国产午夜精品一区二区,久久午夜无码鲁丝片午夜精品,黑色午夜,午夜福利视频,电家庭影院午夜 精品久久久鲁鲁,精品人妻一区二区三区在线潮喷,天堂网极品盛宴视频,欧美激情一级在线观看

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
您現(xiàn)在的位置:哪里有培訓網(wǎng) > 名師博客 > 溝通技巧

項目經(jīng)理跨部門溝通中最常見的三種情況

2025-07-09 03:23:57
 
講師:大衛(wèi)祁 瀏覽次數(shù):2454
 跨部門溝通的時候,經(jīng)常會遇到這樣的一種痛處。 第一種情況,別人可能對你愛搭不理,項目經(jīng)理本身地位就比較低,又沒有相應(yīng)的職權(quán),只有在開會的時候,領(lǐng)導的指示,或者靠自己的刷臉,去和其他部門的人去進行溝通。 第二種情況,相互推諉,互相

跨部門溝通的時候,經(jīng)常會遇到這樣的一種痛處。

第一種情況,別人可能對你愛搭不理,項目經(jīng)理本身地位就比較低,又沒有相應(yīng)的職權(quán),只有在開會的時候,領(lǐng)導的指示,或者靠自己的刷臉,去和其他部門的人去進行溝通。

第二種情況,相互推諉,互相的踢皮球的這種窘境。這種情況最令人頭痛,原因是崗責不清、職位不明,或者管理的相應(yīng)的權(quán)限不足。

第三種情況,定好的排期有執(zhí)行的偏差,不斷的拖延,這種拖延往往正是因為項目本身,我們臨時性的這種決定,別人優(yōu)先去干認為重要而緊急的事情,而忽略了你的工作。

這三種情況愛搭不理,互相踢皮球,或者排期有偏差,被不斷的延后,是跨部門溝通當中最常見的三種情況。



轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/zixun_detail/127177.html

大衛(wèi)祁
[僅限會員]