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作為一名優(yōu)秀的項目經理，要學會不斷的復盤，在經驗成長當中不斷去凝練，有一個*的四步復盤法，稱之為GRAI。

第一步，所謂的goal是指的回顧我們的目標。通過分析當初的目標是什么？計劃是否有所達成？

第二步，評估我們的結果，關注結果如何，因為這個結果就對應著關鍵工作的重要的實現(xiàn)和分解。

第三步，所謂的analysis，稱之為分析原因，分析可能存在的各種各樣的原因，去尋找到關鍵的因素。

第四步，稱之為insight，是指總結規(guī)律，拿出行動計劃。

有了回顧目標、評估結果、分析原因、總結規(guī)律，這樣才能不斷掌握如何做的更好更快和更強。