企業(yè)招人就是看性價比，潛力越大，性價比就越高，就跟投資買股票一樣，一定要買在低點。面試官是怎么判斷一個人，主要有這么三點，不光面試的時候可以用，平時的工作也可以。
第一，業(yè)務敏銳度。同行是怎么做的，你是怎么做競品調研的，用戶的需求和痛點是什么，這類的問題就是在考察業(yè)務敏銳度。如果面試官問你：為什么做這個項目，千萬不要說老板讓我做的，這樣業(yè)務敏銳度是不夠的。
第二，目標感。目標是什么？這個目標是怎么來的？很多人說不清，要么是公司定的，要么崗位就沒有目標，這些問題是用來篩選掉，只會說不會做的。那些目標感強的人，或者敢于挑戰(zhàn)目標的人，將來的工作表現肯定會好，因為是自驅，執(zhí)行力強，腳踏實地，管理成本低，產出足夠大。
第三，溝通能力。怎么跨部門溝通的？怎么爭取資源的？溝通能力越強，說明心智成熟，情緒狀態(tài)穩(wěn)定，會見人下菜碟，該硬的時候硬，該軟的時候軟，橫向的領導力強，這樣主管才會省不少心，不會花很多時間幫你去協調溝通，善于爭取資源，說明為了達到目標，積極進取，敢想敢要敢挑戰(zhàn)，這樣才能避免招一個能干啥就干啥，會干啥就干啥的懶員工。
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