領導力的情緒入口，之前講到企業(yè)內部的情緒價值。我認為，情緒其實是可以作為領導力發(fā)展的底層工具之一的。我發(fā)現(xiàn)很多科技企業(yè)的一個強需求是什么？就是幫科技干部轉型為管理干部，而公司創(chuàng)業(yè)之初的骨干都是工程師程序員公司做大做強了，他們自然就走上了管理崗位。但是總不能用工程思維來管理團隊吧，這個時候呀就需要科技干部調整為管理干部。而在這個過程中，許多企業(yè)啊反饋比較多的挑戰(zhàn)，是培養(yǎng)科技干部的領導啊缺乏工具，領導就算是任命了，并不代表著有領導力。
我認為啊，其實情商可以是底層工具來幫助搭建領導力，要讓員工相信人相信感受情緒是企業(yè)教練或教練式管理者與他人建立鏈接，激發(fā)他人的入口。成年人的學習是找悟，中國字的悟，右邊是吾，左邊是心，就是情緒。有情緒感受，就悟到了企業(yè)教練善用情緒的方法和理念，也有助于管理者更好的管理和激發(fā)團隊。當企業(yè)面臨挑戰(zhàn)和巨大壓力，導致內部情緒。哎，這個氛圍不佳時，可以先處理心情再處理事情，每個業(yè)務場景都會有一個解決問題的答案，或者至少能有一個行動，而不是一直停留在抓狂的狀態(tài)。
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