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兩個因素決定項目做的不好,要不要換人

2025-07-06 12:09:52
 
講師:郭曉月 瀏覽次數(shù):2500
 項目做的不好,要不要換人,這其實有兩個因素做出。 第一,項目的本身。如果是項目的本身,這就牽扯到項目的目標,是否易于達成,項目的前期的估算是否合理,等諸多問題。如果把它放在人的這樣的一個視角,要分兩個方面。 第一方面,人的意愿的

項目做的不好,要不要換人,這其實有兩個因素做出。

第一,項目的本身。如果是項目的本身,這就牽扯到項目的目標,是否易于達成,項目的前期的估算是否合理,等諸多問題。如果把它放在人的這樣的一個視角,要分兩個方面。

第一方面,人的意愿的問題,是否愿意去做。

第二方面,人的技能和能力的問題。如果意愿不足,那么要說服、要引導、要教育。

第二,如果是技能不足,那么并不需要換人,只需要去提升他的技能,輔佐他能走上快速發(fā)展的這個道路,那么往往就能解決問題。



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郭曉月
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