怎么才能讓領(lǐng)導知道你干了很多活，這點其實對打工人來說特別的重要。在職場上最傻的行為就是悶頭白干活，你總覺得哎呀我認真干活領(lǐng)導會看到，好，想讓領(lǐng)導看到你的價值，其實也簡單，做到以下三點。
一、匯報，多找領(lǐng)導匯報工作進度，這是讓領(lǐng)導了解你的最直接、最有效的方式，特別是那些看起來簡單，但是做著比較復雜的工作，你遇到的問題和困難，當然了不是找他解決這個困難，而是讓他知道你的工作有多難，讓領(lǐng)導充分了解你每天都在干什么，另一方面加深他對你的工作印象，很多人他會怕和領(lǐng)導接觸，覺得哎呀自己會不會打擾領(lǐng)導。他其實是歡迎下屬主動來找他溝通工作的，為什么。首先，他能更深入的掌握你們每個人的工作進度，第二我也有我的領(lǐng)導，我也要和我的領(lǐng)導去匯報工作的，如果我什么都不知道。
二、立好你的人設(shè)，什么人設(shè)，有能力有資源，說到底他就是一個價值的互換，在職場上也一樣，所以說不要在領(lǐng)導和同事面前暴露自己價值上的短板，我們不一定要自我吹噓，但是咱們可以選擇性的保持沉默，不敢低估你擁有的資源和價值。
三、這點也非常的重要，我們從小被灌輸要聽話的這個理念，到了職場上那是不是也要聽領(lǐng)導的話。不是，領(lǐng)導的話我們選擇性的聽一味的忍讓只會讓你顯得很好欺負，人都是欺軟怕硬的，你不要，以為你只要對別人好，別人也會對你好。正向的去表達自己的觀點和情緒，出現(xiàn)沖突的時候也敢爭取自己的利益，領(lǐng)導可能會覺得你不好惹。但是也正是因為你不好惹，領(lǐng)導同事才會尊重你，才會覺得你做的事應該得到回報。
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