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企業(yè)老板對內，到底應該管什么，什么應該老板管，什么應該店長管，老板其實對內，只要管三件事情：

老板要做的第一件事情，設目標，“夢”是要老板造的，要把它分解出來，讓所有高管“信”，這是老板要做的第一件事情。

老板要做的第二件事情，找好左膀右臂，找好幫你管人的，找好幫你管業(yè)績的，找好幫你管品質的，和找好幫你管流程的，把這四個人培養(yǎng)好，這是老板要做的第二個事情。

老板要做的第三個事情，分名和分利，把錢分明白了，分到下面的高管比你更努力，那么你這個老板就做明白了。