一個(gè)美女老板開(kāi)了一家能容納 100 人的美甲店，設(shè)計(jì)模式為所掙的錢(qián)都是員工自己的。如水晶美甲 399、彩繪美甲套餐 299 都是員工的。顧客由員工自己宣傳開(kāi)發(fā)，員工只管做好服務(wù)，每月需給美甲店交 3000 塊管理費(fèi)。這樣的模式吸引很多人來(lái)上班，因?yàn)閱T工會(huì)比之前多賺好幾倍，管理費(fèi)取決于招聘員工數(shù)量。按 50 人算一個(gè)月可達(dá) 15 萬(wàn)，另外顧客充值的錢(qián)全部是員工的。但不會(huì)一次性給顧客。
這種模式的好處是把員工和老板的利益拆分，沒(méi)有利益沖突。還進(jìn)行了深度綁定，員工拼命為自己掙錢(qián)，服務(wù)會(huì)越來(lái)越好。老板掙了錢(qián)后會(huì)繼續(xù)開(kāi)店，還能在上游供應(yīng)鏈拿到更好的價(jià)格，這是掙錢(qián)的最高境界，讓員工為自己打工，老板搭建平臺(tái)掙后端的錢(qián)。只要用這樣的掙錢(qián)模式，老板和員工都能掙到錢(qián)，還能讓顧客得到滿(mǎn)意的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)三方利益*化，有家賣(mài)睡眠牛奶的公司也這樣做，
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