一個副總不遵守公司制度，是企業(yè)目前*的制度破壞者。老板容忍這樣不稱職的人，一個月到公司上班幾天，混了一年，是對企業(yè)不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，會讓企業(yè)走向衰敗。企業(yè)用人不僅要看能力，還要價(jià)值觀一致。
這種情況會讓團(tuán)隊(duì)中真正干活的人產(chǎn)生負(fù)面情緒，也會導(dǎo)致其他人效仿，破壞公司制度。老板在用人上靠情誼，不好意思開除，這是用人的敗筆。老板應(yīng)該復(fù)盤，明確自己的目標(biāo)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，可以將此人轉(zhuǎn)為合作關(guān)系，按工作成果付費(fèi)。而不是放在副總位置卻不執(zhí)行公司制度，還利用企業(yè)資源賺外快。
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