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中國企業(yè)培訓講師

要留住人才,你得知道人才的需求

2025-07-08 02:59:51
 
講師:楊少杰 瀏覽次數:363
 想要留住人才光靠高薪是不夠的,真正讓員工愿意留下來的是他們在這里發(fā)揮價值以及獲得了認可。具體做法如下。 一、發(fā)揮員工長處,糾正短處。與其盯著員工的缺點,不如多關注優(yōu)點,企業(yè)家需有發(fā)現長處的眼睛,挖掘員工優(yōu)勢,讓他們在工作中更有動力和成

想要留住人才光靠高薪是不夠的,真正讓員工愿意留下來的是他們在這里發(fā)揮價值以及獲得了認可。具體做法如下。

一、發(fā)揮員工長處,糾正短處。與其盯著員工的缺點,不如多關注優(yōu)點,企業(yè)家需有發(fā)現長處的眼睛,挖掘員工優(yōu)勢,讓他們在工作中更有動力和成就感。

二、讓員工有參與感。員工不僅是執(zhí)行任務的人,他們也渴望展現智慧與價值,多讓員工參與公司決策,讓他們感覺到自己的重要性。

三、重視小團隊的力量,提供持續(xù)關注。員工需要持續(xù)的關注和認可,比起在大公司做小螺絲釘,他們更喜歡在小團隊里被關注被表揚,公司應創(chuàng)造這樣的環(huán)境。

四、公正評價,拒絕隨意貼標簽。員工最怕被簡單標簽化,公司要公平評價員工,按實際表現給出合理反饋。



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楊少杰
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