高管面試中需要注意的一些要點。
一、成長和迭代能力。一個人成長最快的時候是遇到困難和瓶頸的時候，高管面試時應講述自己失敗的經(jīng)歷，這有助于評估當下和未來的勝任力。
二、團隊融入和綜合實力提升。從公司層面看高管與系統(tǒng)團隊的融入度和配合度，以及加入后能否提升團隊綜合實力。不一定選擇能力最強的，可能會考慮其他因素。如未來發(fā)展方向是否符合團隊需求，或性格是否能與團隊成員協(xié)調(diào)。
三、發(fā)展預期與公司一致。高管對自己的發(fā)展預期應與公司*的發(fā)展預期達成一致，避免因個人發(fā)展速度過快而離開公司。
四、靈活性。高管應具備靈活性，能夠適應企業(yè)競爭壓力和變化。例如在工作內(nèi)容調(diào)整時能積極應對，在公司業(yè)務拓展時能找到自己的位置。
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