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高級(jí)人力資源管理師
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中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
廣東省管理咨詢協(xié)會(huì)專家組成員
四川省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)專家組成員
職業(yè)經(jīng)歷
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
如何激活老員工，有以下四個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)。 一、充分溝通。與老員工充分溝通，探尋他們對(duì)職業(yè)發(fā)展的需求...
公司不同發(fā)展階段對(duì)人才的需求以及相應(yīng)問題。 一、情懷與現(xiàn)實(shí)的矛盾。很多老板希望創(chuàng)業(yè)人員一直跟隨...
七人拼團(tuán)的集拼模式在眾多拼團(tuán)模式中脫穎而出，通過團(tuán)隊(duì)互助和獨(dú)特的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)二裂變、上幫下扶、左推右扶...
該公司啊通常會(huì)有一些管理者用一些愚蠢的方法，把一個(gè)腳踏實(shí)地兢兢業(yè)業(yè)的團(tuán)隊(duì)啊，給弄得雞犬不寧，怨氣沖天...
權(quán)威感啊是上個(gè)世紀(jì)工業(yè)化時(shí)代的管理方法。在九五后零零后當(dāng)?shù)赖幕ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，我們提倡的是建立追隨力，建立...
你想看一個(gè)人是菜鳥還是高手，是看他做人做事的時(shí)候是做加法，還是做減法？菜鳥和新手都喜歡做加法，而高手...
1、首先啊作為業(yè)務(wù)線的負(fù)責(zé)人，需要有務(wù)實(shí)的考慮。想清楚啊，這個(gè)空降管理者是為了階段性的任務(wù)，還是長(zhǎng)期...
在你的公司有沒有這個(gè)現(xiàn)象？領(lǐng)導(dǎo)說你是人才，你就是人才，說你不是你就不是。出現(xiàn)了這個(gè)問題啊，說明你公司...
做管理要不要百分之百的追求公平，肯定要追求公平，是不是對(duì)什么事情都要一視同仁??？對(duì)我告訴你，這還真不...
當(dāng)前整個(gè)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是下行的趨勢(shì)，是絕對(duì)不樂觀的，面對(duì)這樣的一個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)的生存和發(fā)展會(huì)面臨很...
蘇州一家企業(yè)辭退十年老員工時(shí)，因離職面談沒談好，員工感覺受委屈屈辱，花兩年打官司后勝訴，公司賠了 2...
人力資源三支柱模型是什么？其實(shí)設(shè)計(jì)的核心理念，就是要讓人力資源管理參與到企業(yè)業(yè)務(wù)當(dāng)中去，真正為業(yè)務(wù)創(chuàng)...
這個(gè)話題可能很敏感，但是作為HR必須要懂，就是孕期女職工的用工風(fēng)險(xiǎn)問題。首先要知道的是，懷孕女職工擁...
領(lǐng)導(dǎo)排擠你啊，給你穿小鞋啊，這個(gè)時(shí)候呢你該怎么辦？通常領(lǐng)導(dǎo)會(huì)聯(lián)合HR逼你不得不自己提出來要走人，那他...
HR怎么才能做好離職面談？首先得知道離職面談不是走形式，而是要達(dá)到三個(gè)主要目的： 一、了解對(duì)方...
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劉力銘
岳焱
徐偉（TJGL）
李曉慧（SZ）
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項(xiàng)志成
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