員工管理相關(guān)要點。
一、員工業(yè)績上不去，不要打擊，要幫其重建信心。看到員工努力但業(yè)績不好時，要關(guān)心并一起解決問題。
二、有的員工是方法出問題，要維護(hù)其自尊，分析工作習(xí)慣。有的員工是因為激勵制度問題而無所謂，所以制度很重要。
三、要區(qū)分對待員工，激勵奮斗者，懲罰懶惰者，制度要清晰。一個公司整體積極性不好、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，往往是制度的問題。
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