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中國企業(yè)培訓講師
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解決事情才是根本而不是人

2025-07-09 02:33:36
 
講師:牟坤 瀏覽次數(shù):388
 管理者應把握的要點。 一、管理應是控事而非控人,越?jīng)]本事的人越容易控制。但管理者不應把控制人放在首位,而應關(guān)注事情結(jié)果??刂迫说男袨槭侵付⒅鴨T工的每一個行動,而控制事是看結(jié)果。對人的行為需要控制,但應是關(guān)鍵行為的控制,目的是確保工作結(jié)

管理者應把握的要點。

一、管理應是控事而非控人,越?jīng)]本事的人越容易控制。但管理者不應把控制人放在首位,而應關(guān)注事情結(jié)果??刂迫说男袨槭侵付⒅鴨T工的每一個行動,而控制事是看結(jié)果。對人的行為需要控制,但應是關(guān)鍵行為的控制,目的是確保工作結(jié)果的實現(xiàn)。

二、帶團隊做管理不要總想著管人,否則員工會對抗。管理者只需把握六點:給方向、定機制、提能力、做跟進、定結(jié)果、常溝通。



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牟坤
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