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>>更多牟坤講師簡介

*AACTP國際注冊培訓(xùn)講師
*注冊培訓(xùn)師導(dǎo)師
CMC國際注冊管理咨詢師
ICF國際認(rèn)證組織教練
東北財經(jīng)大學(xué)MBA
吉林大學(xué)特聘講師
國家心理咨詢師二級
認(rèn)證職業(yè)生涯規(guī)劃師
結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師
英國*思維導(dǎo)圖【點擊詳細(xì)】

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做管理要區(qū)別對待

一批同時招進來的員工,在短時間內(nèi)就出現(xiàn)了差距,有的能獨當(dāng)一面,有的還畏畏縮縮。做管理就像澆花,要先摸...

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團隊強才是真的強,養(yǎng)成好的管理習(xí)慣

團隊強才是真的強,不能僅靠金錢(Q)吸引員工,否則不給錢時員工就會離開。 如肚皮舞瑜伽教練有單...

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管人的最高境界是放手

管理者有時會覺得很累,比如一進辦公室找的人不斷,客戶問題、員工問題都要處理。忙到很晚才能做自己的工作...

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作為老板一定要有格局有胸懷

老想著把不聽話的員工趕走的管理者最應(yīng)該被管走。因為有能力但不聽話的員工很常見,有能力的人往往有缺陷。...

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解決事情才是根本而不是人

管理者應(yīng)把握的要點。 一、管理應(yīng)是控事而非控人,越?jīng)]本事的人越容易控制。但管理者不應(yīng)把控制人放...

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別在乎員工喜不喜歡你

管理者的角色和帶團隊的方法。 一、管理者不要在乎員工是否喜歡自己,而要在乎他們是否愿意跟著自己...

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想做好管理?真的了解“他”嗎?

想做好管理你了解他嗎?任何管理都是通過人去拿結(jié)果,因此了解人就成了是否做好管理的前提。在管理的過程中...

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為什么經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)否定?

這個問題的背后呢?有很重要的一個點,就你此刻的想法不重要了。而領(lǐng)導(dǎo)為什么否定你他的想法才重要,無非是...

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成為領(lǐng)導(dǎo)后才知道的三個潛在規(guī)則

當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)以后才知道的三個潛在規(guī)則,對你可能很重要,建議看完。 1、保持不卑不亢的態(tài)度很重要。以...

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公司的一把手是該公司的風(fēng)向標(biāo)

單位越亂,越要少說話,在體制工作了很多年,我發(fā)現(xiàn)了一個很有意思的現(xiàn)象。單位的一把手往往是該單位的風(fēng)向...

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學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)做朋友,自然就能左右逢源

如何成為領(lǐng)導(dǎo)心中認(rèn)可的朋友?你與單位核心領(lǐng)導(dǎo)距離的遠(yuǎn)近反映的是你在單位地位的高低。學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)做朋友,...

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對沒底的人和事,學(xué)會一唱一和

你千萬記住啊,對待沒底兒的人和事,不要一口答應(yīng),我教你一招啊,學(xué)會一唱一和。比如啊有個剛剛上任的上級...

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在職場如果想往高了走,這幾件事一定要學(xué)會

如果在職場上你想往高了走,這幾件事你一定要學(xué)會。 1、初入職場或新環(huán)境時,千萬不要埋頭自己去摸...

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一定要給員工工作支持

開會給員工定目標(biāo),全場十幾人沒反應(yīng),強制要求后員工極不情愿,以交作業(yè)心態(tài)工作拿不到好結(jié)果。不要說工作...

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三個領(lǐng)導(dǎo)不明說的底線別踩

職場上絕不要輕易踩的這些底線,牢記以下三條: 一、別總想著他給你兜底。重要工作有困難,你又不愛...

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