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中國企業(yè)培訓講師

想讓領導看得起你,三個方法

2025-07-09 22:07:27
 
講師:大山(BJGL) 瀏覽次數(shù):330
 想讓領導看得起你,就這樣做: 一、打造無可替代的專業(yè)能力。在你的專業(yè)領域內(nèi)努力提升至*水平,使自己成為無可匹敵的專家。這樣一來上司在制定關(guān)鍵決策時必然要重視你的見解,因為缺少你的參與項目可能面臨風險,你不再是可有可無的小角色,而是團隊

想讓領導看得起你,就這樣做:

一、打造無可替代的專業(yè)能力。在你的專業(yè)領域內(nèi)努力提升至*水平,使自己成為無可匹敵的專家。這樣一來上司在制定關(guān)鍵決策時必然要重視你的見解,因為缺少你的參與項目可能面臨風險,你不再是可有可無的小角色,而是團隊成功的關(guān)鍵因素。

二、構(gòu)建強大的社交人脈。積極拓展并鞏固人脈網(wǎng)絡,這不僅彰顯了你在組織內(nèi)的影響力,也意味著上司在做出決定前需考量你的態(tài)度以及你背后的支持群體,你的價值除了個人能力還體現(xiàn)在能夠調(diào)動的資源上,這將為你的職業(yè)發(fā)展增添更多籌碼。

三、展示堅定與自信心態(tài)。當面對上司的壓力或是不合理的請求時,保持冷靜,勇敢表達自己的立場和看法,展現(xiàn)出的堅定與自信,會讓上司明白你并非易于屈服的對象,這種強硬的態(tài)度能夠有效防止被輕視,同時也傳遞出一個信息:與你對立將是一個不明智的決定。



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大山(BJGL)
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