国产午夜精品一区二区,久久午夜无码鲁丝片午夜精品,黑色午夜,午夜福利视频,电家庭影院午夜 精品久久久鲁鲁,精品人妻一区二区三区在线潮喷,天堂网极品盛宴视频,欧美激情一级在线观看

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
您現(xiàn)在的位置:哪里有培訓網(wǎng) > 名師博客 > 薪酬管理

如何制定員工的薪酬?

2025-07-08 02:37:14
 
講師:夏延 瀏覽次數(shù):382
 制定員工薪酬是既重要又棘手的問題,薪酬直接影響員工積極性。搞薪酬時不能忘了績效,薪酬機制和績效考核密不可分??冃Оǘ繕耍儯┖吞嵘^程效率(效),每年要給員工定目標,每周每月員工要提升效率。 要用適當工具將績效與薪資掛鉤,把工資和

制定員工薪酬是既重要又棘手的問題,薪酬直接影響員工積極性。搞薪酬時不能忘了績效,薪酬機制和績效考核密不可分??冃Оǘ繕耍儯┖吞嵘^程效率(效),每年要給員工定目標,每周每月員工要提升效率。

要用適當工具將績效與薪資掛鉤,把工資和業(yè)績、日常激勵和效應連在一起。使過程和結果相關聯(lián)來激勵員工,年初一定要制定好全年、季度、月度目標。確定員工全年工作收入及獎勵機制,這樣既明確公司發(fā)展方向,也給員工希望,從而實現(xiàn)薪酬與績效同步做好。



轉載:http://www.caprane.cn/zixun_detail/131919.html

夏延
[僅限會員]