国产午夜精品一区二区,久久午夜无码鲁丝片午夜精品,黑色午夜,午夜福利视频,电家庭影院午夜 精品久久久鲁鲁,精品人妻一区二区三区在线潮喷,天堂网极品盛宴视频,欧美激情一级在线观看

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
您現(xiàn)在的位置:哪里有培訓網(wǎng) > 名師博客 > 薪酬管理

HR預防薪酬倒掛的三方面

2025-07-07 16:14:02
 
講師:易淑蓉 瀏覽次數(shù):481
 薪酬倒掛指新員工工資高于入職多年老員工工資,會引發(fā)老員工不滿。解決此問題需系統(tǒng)性調(diào)整,主要包括以下方面: 一、調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu):將原有固定額度工資調(diào)整為包含若干薪酬檔次的寬帶。例如研發(fā)崗位原工資15000,調(diào)整后為10000-20

薪酬倒掛指新員工工資高于入職多年老員工工資,會引發(fā)老員工不滿。解決此問題需系統(tǒng)性調(diào)整,主要包括以下方面:

一、調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu):將原有固定額度工資調(diào)整為包含若干薪酬檔次的寬帶。例如研發(fā)崗位原工資 15000,調(diào)整后為 10000 - 20000 的區(qū)間,可分為五個檔次,如 10000、12500、15000、17500、20000。

二、設(shè)定評定標準:為每個檔次設(shè)置評定標準,從員工技術(shù)水平、往期績效成績、學歷、職稱、工齡五個方面綜合評價,各維度匹配權(quán)重,依此確定達到多少分可拿對應檔次工資,新老員工均可適用,實現(xiàn)薪酬標準統(tǒng)一,保證優(yōu)質(zhì)員工高收入。

三、制定升降機制:建立可上可下的薪酬升降級機制,考核周期結(jié)束后,根據(jù)員工實際情況算出薪酬評定成績,與各檔次標準對比劃分薪酬檔次。如表現(xiàn)不佳分數(shù)達三檔標準,原本四檔工資的員工會降到三檔;表現(xiàn)好達到五檔標準則可升級。是否跨級升降可依公司實際支付能力和薪酬政策擬定,盡量將薪酬與績效掛鉤,使員工表現(xiàn)和工作結(jié)果與收入結(jié)合,在不增加過多額外人工成本前提下保證優(yōu)質(zhì)員工高工資。



轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/zixun_detail/132014.html

易淑蓉
[僅限會員]