在職場上做好向上溝通至關重要，掌握以下三個技巧能跑贏 80% 的職場人。
一、了解你的領導。清楚領導是什么樣的人以及他的想法，這樣才能更好地配合其工作，因為在職場中領導的想法比自己的更重要。
二、根據(jù)領導風格調整自己。若領導是急性子，說話就要快，長話短說、不拐彎抹角；若領導是保守的慢性子，則凡事多三思，做事情先想好結果，總之要配合領導風格來進行向上溝通。
三、做好向上匯報。匯報是向上溝通最重要的環(huán)節(jié)，要遵循結果加數(shù)據(jù)加問題加計劃的原則，做到有重點有條理，記得帶上自己整理的資料，匯報完給領導留一份，讓領導看到你的用心和負責。
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