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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)管理書(shū)籍推薦:書(shū)籍類別與精選書(shū)目概覽(2025版)”

2025-07-02 05:22:05
 
講師:lel 瀏覽次數(shù):177
 企業(yè)管理推薦書(shū)單 一、必讀企業(yè)管理書(shū)籍 1.《管理的實(shí)踐》:*·*的經(jīng)典之作,被視為現(xiàn)代管理學(xué)的開(kāi)端。 2.《管理學(xué)》:哈佛商學(xué)院MBA的核心教材,被尊稱為“管理學(xué)的圣經(jīng)”。 3.《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》:邁克爾·波特的著作,深入探討了企

企業(yè)管理推薦書(shū)單

一、必讀企業(yè)管理書(shū)籍

1. 《管理的實(shí)踐》:*·*的經(jīng)典之作,被視為現(xiàn)代管理學(xué)的開(kāi)端。

2. 《管理學(xué)》:哈佛商學(xué)院MBA的核心教材,被尊稱為“管理學(xué)的圣經(jīng)”。

3. 《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》:邁克爾·波特的著作,深入探討了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的基本戰(zhàn)略與理論。

4. 《基業(yè)長(zhǎng)青》:此書(shū)從戰(zhàn)略、組織、文化和人才四個(gè)維度,詳細(xì)解析了如何打造一家能夠長(zhǎng)久繁榮的公司。

5. 《人類簡(jiǎn)史》:尤瓦爾·赫拉利的作品,以獨(dú)特的“經(jīng)濟(jì)”視角揭示了人類的發(fā)展歷程,探討了人類的種種面貌。

這些書(shū)籍為企業(yè)管理的不同方面提供了寶貴的參考,管理者可以根據(jù)實(shí)際需要選擇閱讀。

二、管理者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力

1. 高尚的品質(zhì):這是企業(yè)管理者的基礎(chǔ)素質(zhì),包括高度的職業(yè)道德、責(zé)任感和對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。

2. 廣泛的知識(shí)儲(chǔ)備:企業(yè)管理是一門(mén)綜合性的工作,需要管理者具備廣泛的知識(shí)基礎(chǔ),包括文化知識(shí)和社會(huì)知識(shí)。

3. 豐富的管理經(jīng)驗(yàn):經(jīng)驗(yàn)是形成管理能力的關(guān)鍵,只有通過(guò)實(shí)踐的鍛煉和經(jīng)驗(yàn)的積累,才能真正形成管理能力。

4. 基礎(chǔ)與管理工作能力:包括思維能力、表現(xiàn)能力、交際能力等基礎(chǔ)能力,以及預(yù)測(cè)能力、決策能力、執(zhí)行能力等管理工作能力。

為了不斷提升自己的管理能力,管理者應(yīng)持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,爭(zhēng)取不斷提高自己的水平。

三、推薦的管理學(xué)書(shū)籍

1. 《有效的管理者》:*·*強(qiáng)調(diào)了管理者效率的重要性,并提出了有效管理者必須養(yǎng)成的五種習(xí)慣。

2. 《孫子兵法》:這部兵書(shū)蘊(yùn)含的戰(zhàn)略思想被廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理中,其思想歷經(jīng)千年仍具有深遠(yuǎn)的影響。

3. 《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》:約翰·麥克斯韋爾描述了21項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力法則,幫助讀者修煉強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)能力。

4. 《基業(yè)長(zhǎng)青:理想公司的成功理念》:通過(guò)對(duì)多個(gè)成功企業(yè)的研究,揭示了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

5. 《從優(yōu)秀到卓越》:吉姆·柯林斯的研究成果令人震驚,揭示了從優(yōu)秀到卓越的跨越之路。

還有《管理學(xué)(第7版)》、《管理學(xué):原理與方法(第四版)》等管理類書(shū)籍值得一讀。還有如《360度領(lǐng)導(dǎo)力》、《杰克·韋爾奇自傳》、《只有偏執(zhí)狂才能生存》等書(shū)籍,也為企業(yè)管理人員提供了寶貴的參考和啟示。

《管理者面對(duì)的挑戰(zhàn)與策略》一書(shū)中,格魯夫針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者所面臨的商業(yè)環(huán)境噩夢(mèng)——競(jìng)爭(zhēng)、科技、規(guī)則巨變——提出了全新的解決方案。這對(duì)于身處不斷變化商業(yè)環(huán)境中的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),是一本極具啟示意義的讀物。

在《影響力:說(shuō)服他人的心理學(xué)》中,羅伯特·羅伯特·恰爾蒂尼通過(guò)深入研究火雞媽媽、搭車情景等案例,揭示了說(shuō)服他人的六大基本原則。這對(duì)于企業(yè)領(lǐng)袖來(lái)說(shuō),是掌握決策影響力的必備知識(shí)。

《真正的成功之路》一書(shū)則探討了人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)成員、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。作者約翰·麥克斯韋爾融合《人際關(guān)系101》、《裝備101》、《心態(tài)101》、《領(lǐng)導(dǎo)力101》等多方面的精華,為讀者提供了塑造自身領(lǐng)導(dǎo)力的全面指導(dǎo)。

對(duì)于初入管理領(lǐng)域的新人來(lái)說(shuō),《管理者必讀12篇》堪稱神作。這本書(shū)不僅理論知識(shí)豐富,而且非常實(shí)戰(zhàn)。它教會(huì)讀者如何有效管理員工、管理團(tuán)隊(duì)、管理企業(yè),并影響他人、提升領(lǐng)導(dǎo)力。閱讀這本書(shū),可以迅速積累管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),勝任一般管理工作。

我走上管理崗位已有數(shù)年,期間看過(guò)不少企業(yè)管理類書(shū)籍,但真正值得推薦的仍是這本《管理者必讀12篇》。當(dāng)初學(xué)習(xí)EMBA時(shí),我對(duì)管理一無(wú)所知,是這位四川的同學(xué)告訴我這本書(shū)的推薦,它幫助我快速打下管理基礎(chǔ),并強(qiáng)化了我的科學(xué)管理觀。閱讀這本書(shū)讓我有種醍醐灌頂之感,讓我認(rèn)識(shí)到之前的管理方法和對(duì)待工作的態(tài)度有很多錯(cuò)誤之處。這本書(shū)不僅教會(huì)我管理的專業(yè)知識(shí),還指引我拓展個(gè)人影響力,讓我明白要想成為一名高效的管理者或領(lǐng)導(dǎo)者,達(dá)成結(jié)果才是最重要的目標(biāo)。與其他企業(yè)管理類書(shū)籍相比,《管理者必讀12篇》的*區(qū)別在于它不僅僅側(cè)重于管理這門(mén)專業(yè)本身,還關(guān)注如何提升個(gè)人影響力。這正是很多人喜歡推薦它的原因。在管理這條學(xué)習(xí)路上,這本書(shū)就像一位明師指點(diǎn),讓人事半功倍。對(duì)于企業(yè)管理而言,“世上無(wú)難事,只怕有心人”,但僅憑有心還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要真正的管理方法和專業(yè)技能?!豆芾碚弑刈x12篇》正是這樣一本值得推薦的企業(yè)管理書(shū)籍。




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