企業(yè)管理專業(yè)是高校內(nèi)一門重要的學(xué)科，涵蓋了豐富的課程內(nèi)容。以下是該專業(yè)的主要課程設(shè)置：
一、學(xué)位課程
1. 現(xiàn)代企業(yè)管理：探討企業(yè)管理的理論框架和實踐應(yīng)用。
2. 市場營銷學(xué)：研究市場分析和營銷策略等。
3. 企業(yè)戰(zhàn)略管理：分析企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施的技巧。
4. 財務(wù)管理實務(wù)：掌握企業(yè)財務(wù)管理的實際操作。
5. 社會主義經(jīng)濟理論：研究我國經(jīng)濟體制和運行規(guī)律。
6. 生產(chǎn)運營管理：探討生產(chǎn)過程的組織和控制。
二、專業(yè)課程
7. 組織行為學(xué)：研究企業(yè)內(nèi)人員行為的規(guī)律和影響因素。
8. 證券投融資：探討企業(yè)融資和投資策略。
9. 電子商務(wù)與企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）：研究電子商務(wù)的運營模式和企業(yè)管理系統(tǒng)的應(yīng)用。
10. 運營與供應(yīng)鏈管理：分析企業(yè)運營和供應(yīng)鏈管理的策略。
11. 國際化經(jīng)營：探討企業(yè)國際市場的開拓和運營。
12. 企業(yè)人力資源管理：研究人力資源的規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)和管理等。
該專業(yè)還設(shè)有專題講座，如管理溝通、沙盤模擬、小組討論等，以增強學(xué)生的實踐能力和團隊協(xié)作能力。
三、企業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容
企業(yè)管理服務(wù)涉及多個方面，包括按管理對象劃分的人力資源、項目、經(jīng)營環(huán)境等的管理；按成長過程劃分的項目調(diào)研、設(shè)計、建設(shè)等階段的管理；按職能劃分的計劃管理、生產(chǎn)管理、采購管理等；以及按層次劃分的經(jīng)營層面、業(yè)務(wù)層面、決策層面等的管理。
四、企業(yè)管理原則與技能
企業(yè)管理需遵循以下原則：實事求是，根據(jù)企業(yè)實際情況制定管理規(guī)范；領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合，管理規(guī)范的制定需充分聽取員工意見；系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一，各項管理規(guī)范需相互協(xié)調(diào)；職務(wù)、責(zé)、權(quán)、利相一致，確保管理的有效進行。
企業(yè)管理者應(yīng)具備的技能包括溝通能力、協(xié)調(diào)能力、規(guī)劃與統(tǒng)整能力、決策與執(zhí)行能力、培訓(xùn)能力以及統(tǒng)馭能力等。管理者還需掌握技術(shù)技能、人事技能、思想技能和設(shè)計技能等管理技能。
五、管理者需具備的能力與素質(zhì)
1. 溝通能力：了解員工心聲，建立員工認(rèn)同感，提高團隊凝聚力。
2. 協(xié)調(diào)能力：及時排解矛盾，化解沖突，維護組織穩(wěn)定。
3. 規(guī)劃與統(tǒng)整能力：制定長期計劃，合理分配資源，避免浪費。
4. 決策與執(zhí)行能力：果斷決策，有效執(zhí)行，實現(xiàn)組織目標(biāo)。
5. 培訓(xùn)能力：培養(yǎng)優(yōu)秀人才，建設(shè)實力強大的工作團隊。
6. 統(tǒng)馭能力：建立組織架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)團隊，贏得員工信任。
企業(yè)管理專業(yè)是一門綜合性強、應(yīng)用性廣的學(xué)科，旨在培養(yǎng)高層次、應(yīng)用型的企業(yè)管理人才。通過系統(tǒng)的課程學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，學(xué)生將掌握企業(yè)管理的基本理論和實踐技能，為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
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