一、工程管理服務的業(yè)務范圍包括哪些？
工程管理服務是一個涵蓋廣泛領域的行業(yè)，其業(yè)務范圍主要包括以下幾個方面：
1. 工程管理公司的業(yè)務范圍涉及工程設計項目，包括技術咨詢、企業(yè)管理咨詢和房地產信息咨詢等。這類公司提供的服務范圍相當廣泛，涉及各類建筑工程項目的管理。
《工程建設項目報建管理辦法》解讀
該辦法中明確，工程建設項目包括房屋建筑、土木工程、設備安裝等各類固定資產投資的新建、擴建、改建及技術改造項目。所有在我國境內投資興建的項目，都必須實行報建制度，并接受當地建筑行政主管部門的監(jiān)督管理。
二、工程項目管理費包括哪些內容？
工程管理費主要涵蓋以下幾個方面：
1. 項目管理人員的相關費用，如工資、差旅費、加班費、誤餐費等；
2. 聘請的專家及技術服務人員的費用；
3. 辦公相關的費用，如文具、紙張、通訊等；
4. 辦公場所的租金、設備費用等；
5. 宣傳費用；
6. 協(xié)調溝通相關的費用；
7. 法律顧問及工程爭議相關的費用；
8. 其他不可預見的管理費用。
從事工程管理的人才需要掌握以土木工程技術為主的理論知識和實踐技能，同時還需要具備相關的管理理論和方法、經濟理論及法律法規(guī)知識。
工程管理專業(yè)的就業(yè)前景
工程管理專業(yè)的畢業(yè)生在建筑工程、房地產經營及金融、酒店、貿易等行業(yè)部門都有廣泛的就業(yè)機會。隨著社會發(fā)展，這些領域對工程管理人才的需求越來越大。畢業(yè)生需要綜合運用管理、建筑、經濟、法律等知識，側重于工程建筑和施工管理以及房地產經營開發(fā)。
三、工程總承包（EPC）模式的特點及全過程工程咨詢的定義和服務范圍
工程總承包模式起源于美國，現已成為國際通行的工程建設項目組織實施方式。其主要模式包括“設計+采購+施工”總承包等。EPC模式具有采用固定總價合同、由業(yè)主或委托業(yè)主代表管理項目、承包商承擔大部分風險等特點。
全過程工程咨詢是對工程建設項目的全生命周期提供包含設計和規(guī)劃在內的各類工程咨詢服務。其服務范圍涉及工程建設的各個階段，如前期研究和決策、項目實施和運行等。不同省份的試點工作方案中對全過程工程咨詢的定義和服務范圍都有具體的描述。例如，湖南省的試點工作方案中提到了全過程工程咨詢包括項目策劃、可行性研究、環(huán)境影響評價報告等咨詢服務活動。江蘇省的指導意見則強調了全過程項目管理咨詢服務涵蓋從前期策劃到運營保修的各個階段。
四、全過程工程咨詢和工程總承包的關系
全過程工程咨詢是一種涵蓋工程建設項目全生命周期的綜合性咨詢服務。從項目的前期研究、決策，到實施與運行，涉及組織、管理、經濟和技術等各個方面。雖然也包括規(guī)劃、勘察、設計等活動，但其重點更偏向于提供工程管理類的服務，這是一種項目管理的模式。
工程總承包則是指企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程項目的多個階段進行承包，包括勘察、設計、采購、施工以及試運行等。企業(yè)對項目的質量、安全、工期、造價等全面負責，這是一種生產組織方式。
在合同關系上，全過程工程咨詢主要是接受業(yè)主的委托，提供全過程的項目管理和服務，更傾向于是一種委托合同，提供有償咨詢服務。而工程總承包則是通過承包合同確定發(fā)包方和承包方的權利和義務。
在管理范圍和工作內容上，全過程工程咨詢企業(yè)的管理范圍更廣，涉及項目的整個生命周期的各類管理和咨詢服務。這包括前期機會研究、項目建議、可行性分析，選擇合作方，以及對合作方的管理和監(jiān)督等。而工程總承包單位則根據與業(yè)主的談判結果，按合同約定參與工程價值鏈的特定環(huán)節(jié)，如設計-采購-施工等環(huán)節(jié)。
從風險角度看，工程總承包商需要承擔更大的風險，如項目的質量、造價、工期等。而工程咨詢公司主要是提供咨詢服務，按照合同收取報酬并承擔一定的管理責任，風險相對較小。
全過程工程咨詢和工程總承包兩種模式相輔相成。根據相關的項目管理要求，建設單位可以根據自身情況選擇自行管理或者委托項目管理單位進行管理。項目管理單位可以是可行性研究、方案設計等單位，也可以是其他工程設計、施工或監(jiān)理等單位。這意味著一個項目既可以采用工程總承包模式，也可以同時委托項目管理公司進行監(jiān)督。全過程工程咨詢服務企業(yè)可以利用其管理、技術、法律等方面的專業(yè)知識，接受業(yè)主委托，通過對總承包商的監(jiān)督、管理和咨詢，保障項目的順利進行，促進工程總承包市場的健康發(fā)展。
關于建筑安裝工程費，它由直接費、間接費、利潤和稅金構成。直接費包括直接工程費和措施費。其中，直接工程費涉及人工、材料和機械使用費用。而措施費則是為完成工程施工所發(fā)生的非工程實體項目的費用。間接費由規(guī)費和企業(yè)管理費組成。規(guī)費包括各種規(guī)定的必須繳納的費用。企業(yè)管理費則是企業(yè)為組織生產和經營管理所產生的費用。利潤是施工企業(yè)完成承包工程所獲得的收益。
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