国产午夜精品一区二区,久久午夜无码鲁丝片午夜精品,黑色午夜,午夜福利视频,电家庭影院午夜 精品久久久鲁鲁,精品人妻一区二区三区在线潮喷,天堂网极品盛宴视频,欧美激情一级在线观看

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
您現(xiàn)在的位置:哪里有培訓網(wǎng) > 名師博客 > 領導力

超級領導力事例分享與啟示

2025-07-02 19:02:43
 
講師:Wenzt 瀏覽次數(shù):188
 一、軍隊中的領導力 在軍隊環(huán)境中,領導力往往體現(xiàn)在紀律的維護與團隊精神的塑造上。例如在一個下梅雨的冬日,新兵們吃早餐時,有新兵將半個饅頭丟進饅水桶。政委看到后,并沒有輕易放過此事。他先是詢問是誰所為,無人承認時,他讓全連戰(zhàn)士站在操場淋雨,

一、軍隊中的領導力 在軍隊環(huán)境中,領導力往往體現(xiàn)在紀律的維護與團隊精神的塑造上。例如在一個下梅雨的冬日,新兵們吃早餐時,有新兵將半個饅頭丟進饅水桶。政委看到后,并沒有輕易放過此事。他先是詢問是誰所為,無人承認時,他讓全連戰(zhàn)士站在操場淋雨,自己也一同淋雨。這看似嚴厲的做法,其實是在強調(diào)紀律的嚴肅性。而當他讓廚房把饅頭撈起來煮成湯,全連包括他自己都喝一碗,并且還加了辣椒和老姜時,這一舉措就不僅僅是懲罰,更多的是一種愛的教育。政委通過自己陪著淋雨、一起喝饅頭湯,向士兵們傳達了同甘共苦、勇于承擔的精神。這種領導力既有嚴格要求的一面,又有以身作則、充滿關愛的一面。它讓士兵們從心底里誠心服從,既維護了紀律,又教育和感化了士兵,使他們成為更好的軍人,也讓這種紀律精神得以傳承。

二、企業(yè)中的領導力 1. 邁克爾·戴爾的領導力 邁克爾·戴爾在戴爾電腦公司展現(xiàn)出了卓越的領導力。在推動國際互聯(lián)網(wǎng)的深度運用與普及化過程中,他深知互聯(lián)網(wǎng)對公司發(fā)展的重要性。他通過在公司內(nèi)部張貼大海報,海報上自己一臉酷相,半側著身子,一手直指向畫外,同時印著“Michael wants you to know the net! (邁克爾希望你把互聯(lián)網(wǎng)搞通!)”這樣醒目的大字,并且在公開演講中熱情洋溢地重申對互聯(lián)網(wǎng)的看法。他的這些努力使得戴爾電腦有70%的營業(yè)額可以通過網(wǎng)絡下單成交,公司的多數(shù)管理制度及工具也可以在網(wǎng)絡上實行。這體現(xiàn)了他作為領導者對市場趨勢的敏銳洞察力以及強大的執(zhí)行力,他能夠將自己對互聯(lián)網(wǎng)重要性的認識轉化為全公司的行動方向。 2. 戴爾公司供應商選擇管理中的領導力 戴爾在公司供應商的選擇管理方面也體現(xiàn)出了領導力。他通過有效的管理策略,確保了戴爾電腦在供應鏈方面的優(yōu)勢,這也是戴爾電腦成功的重要因素之一。雖然文檔未詳細闡述這一管理的具體細節(jié),但可以推測,他在供應商選擇上必定有著嚴格的標準、精準的判斷以及良好的合作策略,這些都離不開他的領導決策。

三、教育領域的領導力 *教育家陶行知的“四塊糖”故事是教育領域領導力的典范。當他看到王友同學用小石塊砸別人后,并沒有直接批評,而是在放學后與王友的交流中,通過四塊糖的獎勵,逐步引導王友認識到自己的錯誤。他首先獎勵王友按時到校長室,接著獎勵他聽從制止不再砸人,然后獎勵他砸人是因為對方欺負女同學的正義動機,最后獎勵他正確認識自己的錯誤。陶行知的這種教育方式,是一種高境界的領導力體現(xiàn)。他以積極的、鼓勵的方式,讓學生自己認識到錯誤并產(chǎn)生改正的意愿,而不是通過簡單的批評和懲罰來達到教育目的。這種領導力在教育管理中有著深遠的啟示意義,它提醒教育者們要關注學生的積極面,通過引導和激勵來塑造學生的良好行為。

四、古代軍事將領的領導力 霍去病在軍事領導方面的領導力堪稱卓越。他具備敏銳的戰(zhàn)略眼光,在與匈奴作戰(zhàn)時,能準確把握戰(zhàn)爭的時機。他通過觀察匈奴軍隊的部署、補給和士氣等多方面因素,等到敵人出現(xiàn)破綻或處于不利狀態(tài)時果斷出擊。他善于管理和激勵士兵,他的士兵機動性強且作戰(zhàn)勇猛。他可能通過分享勝利果實、給予士兵榮譽等方式激勵士氣,同時建立高效的指揮系統(tǒng),讓士兵迅速執(zhí)行命令。在面對戰(zhàn)爭中的不確定性時,他表現(xiàn)得鎮(zhèn)定果敢,不會因為困難或意外而猶豫不決,能夠迅速做出決策并堅定執(zhí)行,這使得他成為一代名將,他的領導能力在古代軍事史上留下了濃墨重彩的一筆。

五、應對危機事件中的領導力 在新西蘭恐怖襲擊事件發(fā)生后,也展現(xiàn)出了卓越的領導力。雖然文檔未詳細描述事件發(fā)生后的具體領導行為,但可以想象,在這樣的危機事件中,領導者需要迅速組織救援力量、安撫民眾情緒、協(xié)調(diào)各方資源、開展調(diào)查防范等工作。在這種復雜而緊急的情況下,領導者的決策能力、組織協(xié)調(diào)能力以及穩(wěn)定人心的能力都是領導力的重要體現(xiàn)。

六、不同角色對領導力的理解 *的約翰·加德納區(qū)分了領導力和職位的不同,他指出領導力不同于權力和正式權威,需要投入大量努力和精力。然而,有少年卻表示更想要權力和地位,這反映出不同人對領導力的不同理解。真正的領導力不是單純的權力和地位的象征,而是一種積極影響他人、引導團隊朝著目標前進、在各種情況下都能發(fā)揮積極作用的能力。這些不同的事例從各個角度展示了超級領導力的內(nèi)涵和表現(xiàn)形式,無論是在軍隊、企業(yè)、教育、古代軍事還是危機應對等領域,領導力都有著獨特而重要的意義。




轉載:http://www.caprane.cn/zixun_detail/203470.html