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中國企業(yè)培訓講師

企業(yè)管理學培訓服務概覽:涵蓋內(nèi)容與趨勢分析,助力企業(yè)成長至2025年

2025-08-17 05:17:17
 
講師:投稿 瀏覽次數(shù):91
 在中國,有很多教育機構(gòu)提供各種類型的企業(yè)培訓和發(fā)展課程。比如時代光華、知鳥等機構(gòu)提供企業(yè)培訓課程,而用友的“藍墨云班課”、超星的“學習通”等則主要面向?qū)W校。還有一些針對企業(yè)高管和講師的培訓機構(gòu),如小鵝通等。 為了滿足廣大企業(yè)和個人的需求,

在中國,有很多教育機構(gòu)提供各種類型的企業(yè)培訓和發(fā)展課程。比如時代光華、知鳥等機構(gòu)提供企業(yè)培訓課程,而用友的“藍墨云班課”、超星的“學習通”等則主要面向?qū)W校。還有一些針對企業(yè)高管和講師的培訓機構(gòu),如小鵝通等。

為了滿足廣大企業(yè)和個人的需求,這里列出了2019年中國十大企業(yè)培訓教育機構(gòu):

1. 時代光華:成立于2000年,專門為企業(yè)提供內(nèi)部培訓整體解決方案。其愿景是“讓學習成就卓越”,致力于為企業(yè)提供多樣化的學習解決方案,幫助企業(yè)搭建專屬的培訓體系,提升組織的人才儲備和競爭力。

2. 聚成集團:這家位于深圳的企業(yè)管理顧問公司自2003年成立以來,為企業(yè)提供全面的管理咨詢培訓服務。其產(chǎn)品和服務包括大型公開課和在線商學院等,滿足了企業(yè)和社會各層次人才的再學習需求。

3. 企顧司(中國):作為企顧司集團在華的全資子公司,自1997年在上海成立以來,已經(jīng)發(fā)展成為中國具有綜合力的高級管理培訓公司。

4. KeyLogic(凱洛格):專注于咨詢培訓領域,堅守“專業(yè)主義”的價值觀,以全球前瞻的理念和*的團隊為企業(yè)提供全方位的人才管理解決方案。

5. 天元鴻鼎咨詢集團:作為中國的專業(yè)型管理咨詢培訓機構(gòu),致力于將先進的思想、理論和方法轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動力,專注于提升組織能力和人才培養(yǎng)相關的管理培訓及咨詢實踐。

6. 眾行集團:總部位于廣州,并在多個地區(qū)設有運營機構(gòu),為超過3500家企業(yè)提供了深度服務。

7. 北大縱橫管理咨詢集團:作為國內(nèi)第一家注冊成立的管理咨詢公司,以管理咨詢?yōu)楹诵?,提供全方位、全生命周期的智力服務?/p>

8. 和君商學院:教學內(nèi)容聚焦于企業(yè)管理和投資、投行領域,將知識學習與實戰(zhàn)應用緊密結(jié)合,講究知識學習的系統(tǒng)性和實戰(zhàn)應用的有效性。

9. 北京長松致遠管理顧問有限公司:主要從事企業(yè)管理系統(tǒng)咨詢,在全國管理系統(tǒng)建設領域具有領先地位。

10. 上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司:作為一家財務管理培訓機構(gòu),專注于財務管理*實踐的研究與傳播。

企業(yè)管理培訓課程包括意志培訓、認知培訓、技能培訓、職業(yè)培訓等多種類型。其中意志培訓主要是通過軍訓來培養(yǎng)新人的吃苦耐勞精神、樸素勤儉的作風和團隊協(xié)作意識。認知培訓則主要幫助新員工全面而準確地認識企業(yè),了解企業(yè)文化。技能培訓是結(jié)合新員工即將上任的工作崗位而進行的專業(yè)技能培訓。職業(yè)培訓則旨在使新員工完成角色轉(zhuǎn)換,成為一名職業(yè)化的工作人員。

在選擇企業(yè)管理培訓課程時,應注意課程是否具備實效性、針對性和專業(yè)性。目前市面上的管理培訓課程種類繁多,但很多課程過于理論或流于形式,真正有價值的企業(yè)內(nèi)訓課程并不多。在選擇時應該謹慎考慮課程的內(nèi)容和實施方式是否符合企業(yè)的實際需求。而在筆者看來,“信匯中正領導力”的12Reads系列課程可能是*性價比的選擇和絕佳途徑。重述示例文章

12Reads系列書籍全方位覆蓋了企業(yè)管理的各個領域,被許多人視為MBA或EMBA課程的濃縮精華,這一評價并非空穴來風。

在我個人的經(jīng)歷中,我首先閱讀了《管理者必讀12篇》這本書后,才決定繼續(xù)閱讀整個12Reads系列。閱讀《管理者必讀12篇》時,我深感震撼,這是多年學習生涯中從未有過的體驗。這本書給了我一種豁然開朗的啟示,上一次有這樣的感覺還是在學生時代。

除了《管理者必讀12篇》,讀完整個12Reads系列后,我像是完成了一堂完整的企業(yè)管理課程。這個系列不僅涵蓋了管理者必備的技能和素質(zhì)要求,如領導能力和員工管理,還包括人力資源技能等硬性技能,同時也涉及情商、溝通和說服、決策與思維等軟技能。可以說,這是一次對自我認知的徹底重塑和知識體系的全新構(gòu)建。

在接觸任何管理培訓及企業(yè)內(nèi)訓課程之前,我總是充滿期待。真正參與其中時,我有時會后悔花費時間和金錢去聽那些沒有實質(zhì)性內(nèi)容的課程。這種后悔是發(fā)自內(nèi)心的,我不禁會想:為何我要花費這么多精力在如此空洞的課程上?世界上沒有后悔藥,我們只能硬著頭皮聽完。更糟糕的是,有些所謂的集訓課程會占用你好幾天的時間,最終卻一無所獲。

這種情況反復出現(xiàn),我認為是因為大多數(shù)管理培訓課程過于功利。許多組織方將實現(xiàn)經(jīng)濟效益*化作為*目標,忽視了提高課程質(zhì)量本身的重要性。我并不想全盤否定所有的管理培訓和內(nèi)訓課程,市場上肯定存在一些優(yōu)秀的培訓課程等待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)。但在那之前,我的建議是:如果你想了解企業(yè)管理知識,不妨嘗試閱讀一下12Reads系列書籍。這可能會是一個更高效、更有價值的選擇。




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