| 機構名稱 | 機構簡介 | 培訓方式 | 主營服務/課程 | 服務優(yōu)勢 | 服務流程 | 師資情況 | 規(guī)模/成立時間 |
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| 四川睿華人力資源管理有限公司 | 中國西部極具規(guī)模和影響力的企業(yè)培訓與管理咨詢公司，從企業(yè)經(jīng)營管理問題和績效需求出發(fā)，培養(yǎng)實用型人才，提供急難問題解決方案。 | - | 將企業(yè)培訓與企業(yè)管理有效結合，運用6D落地輔導法、團隊共創(chuàng)法、復盤落地法等進行落地輔導培訓。 | - | - | - | - |
| 和合培訓 | 以“幫助中國企業(yè)培訓咨詢真正落地”為使命，秉承實戰(zhàn)經(jīng)營理念，力爭未來10年幫助5000家企業(yè)培訓咨詢落地，服務1000萬人。 | - | 將企業(yè)培訓與企業(yè)管理有效結合，實現(xiàn)落地輔導培訓。 | - | - | - | - |
| 成都宏智管理培訓公司 | 中國西部權威的專業(yè)企業(yè)培訓教育服務機構，以實現(xiàn)西部企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?yōu)榧喝?，依托多方智力支持?/td> | - | 為客戶定制完善的管理提升方案和富有實效的培訓項目。 | - | - | 依托西南地區(qū)各大高校知名專家教授，以及海內外*學者與政界、企業(yè)界等精英。 | - |
| 專注企業(yè)管理與MBA培訓的專業(yè)機構 | 背景深厚，有多年培訓行業(yè)深耕經(jīng)驗，為企業(yè)提供高質量培訓服務，助力提升管理水平和市場競爭力。 | - | 企業(yè)管理培訓班、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓、團隊建設與領導力提升培訓、市場營銷與銷售技巧培訓、財務管理與風險控制培訓等。 | 服務品質卓越、服務效率高效，師資團隊由行業(yè)資深專家和成功企業(yè)家組成，能分享前沿實用知識和經(jīng)驗。 | - | 由行業(yè)內資深專家和成功企業(yè)家組成，具備豐富實踐經(jīng)驗和深厚理論功底。 | - |
| 成都金口財培訓學校 | - | 業(yè)余班 | 課程目標包括解決當眾講話緊張、訓練邏輯思維、提升公眾演說能力、提升溝通技巧、提升職場管理應用技巧等。 | 每周有課，小班授課；培訓師郭一智經(jīng)驗豐富，融合多學科知識；可多次免費復訓；追求客戶滿意，有人文關懷，服務環(huán)節(jié)無縫銜接，價格穩(wěn)定，溝通順暢，服務高效。 | 問題咨詢、情況說明、初步報價、執(zhí)行方案、完成服務并支付款項、售后放心。 | 培訓師郭一智經(jīng)驗豐富，融合心理學、管理學、教練技術于教育訓練中。 | - |
| 成都縱橫華聯(lián)企業(yè)管理有限公司 | - | - | 企業(yè)管理、財稅培訓、法務咨詢等。 | - | - | - | 規(guī)模100 - 499人，成立10年。 |
| 四川和韜智略企業(yè)管理咨詢有限公司 | - | - | - | - | - | - | - |
| 成都因曼智文化傳播有限公司 | 擁有“因曼智”團隊訓練注冊品牌，作為西南地區(qū)專業(yè)團隊培訓機構，致力于培養(yǎng)職業(yè)化團隊，為企業(yè)發(fā)展提供核心驅動力。 | - | “因曼智”團隊培訓系統(tǒng)，具有“深度體驗、綜合訓練、注重效能、持續(xù)助力”的特點。 | - | - | - | - |
| 成都華商職業(yè)技能培訓學校 | 全權委托培訓通開展網(wǎng)上報名業(yè)務，其華商教育企業(yè)商學院聯(lián)盟創(chuàng)造的企業(yè)培訓模式是西南地區(qū)企業(yè)內訓楷模。 | - | 企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓等。 | - | - | - | - |
| 深圳市華夏磐石企業(yè)管理咨詢有限公司（成都辦事處） | 專業(yè)管理咨詢公司，員工來自國內外知名企業(yè)，90%具有碩士研究生及以上學歷，融合國內外先進方法和工具，創(chuàng)造適合中國企業(yè)的模式，為企業(yè)解決實際問題。 | - | 專注于執(zhí)行力、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理和運營管理的咨詢、培訓，擅長戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設計等多項管理咨詢和培訓。 | - | - | 主任合伙人、管理顧問周磐先生是西南交通大學MBA，中科院管理心理學在職博士，資深戰(zhàn)略與人力資源管理專家，有豐富經(jīng)驗。 | - |
| 華沐教育 | 高端智囊型企業(yè)培訓機構，企業(yè)系統(tǒng)培訓實效專家。 | - | 企業(yè)管理培訓、精品公開課、新金融、新管理、總裁培訓班、企業(yè)高管培訓。 | 誠信經(jīng)營、微笑服務、業(yè)務經(jīng)驗豐富、專業(yè)服務、團隊配合默契、服務效率高。 | 初步咨詢、服務范圍說明、綜合報價、簽訂合同、驗收完成、售后全面。 | - | - |
| 成都管理培訓咨詢公司（依托四川大學相關資源） | 突破傳統(tǒng)培訓模式，深入企業(yè)調研，研究企業(yè)培訓體系內在運行機制，為企業(yè)成長和管理者提供服務。 | - | 涉及作業(yè)成本管理、組織環(huán)境和組織文化、綜合管理等多方面課程。 | - | - | 依托四川大學相關專家等師資力量。 | - |
| 開展項目管理培訓的公司 | - | - | 卓越團隊建設、高效執(zhí)行力、激勵藝術、領導能力提升等多方面課程。 | - | - | - | - |
注： 1. 對于部分機構未提及的信息，如培訓方式、服務優(yōu)勢等，用“ - ”表示。 2. 不同機構的服務優(yōu)勢和特色各有側重，企業(yè)在選擇時可根據(jù)自身需求和發(fā)展階段進行綜合考慮。 3. 各機構的課程內容和服務流程可能會隨著時間和市場需求的變化而有所調整。
術語解釋： 1. 6D落地輔導法：一種將培訓與實際落地應用相結合的方法，注重培訓效果在企業(yè)實際運營中的體現(xiàn)。 2. 團隊共創(chuàng)法：通過團隊成員共同參與、協(xié)作，創(chuàng)造出解決問題的方案或成果的方法。 3. 復盤落地法：對項目或事件進行回顧、總結，從中吸取經(jīng)驗教訓，并將其應用到后續(xù)工作中的方法。 4. 作業(yè)成本管理：一種以作業(yè)為基礎的成本核算和管理方法，通過對作業(yè)的分析和控制來降低成本。 5. 組織環(huán)境和組織文化：組織所處的外部環(huán)境和內部文化氛圍，對組織的發(fā)展和管理有著重要影響。
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