培訓(xùn)類型 | 機(jī)構(gòu)/主體 | 服務(wù)內(nèi)容 | 服務(wù)區(qū)域 | 服務(wù)優(yōu)勢/特點(diǎn) | 目標(biāo)/宗旨 | 相關(guān)背景/成果 |
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PPT培訓(xùn) | 濱州電腦培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | 1. PPT基礎(chǔ)培訓(xùn):提供PPT制作基礎(chǔ)知識和技能培訓(xùn),如基本操作、布局設(shè)計、文字排版、圖片處理等。 2. PPT高級培訓(xùn):在學(xué)員掌握基礎(chǔ)知識后,提供動畫效果、音頻視頻插入、圖表制作、數(shù)據(jù)可視化等培訓(xùn)。 3. PPT定制培訓(xùn):根據(jù)學(xué)員特定需求和要求,量身定制PPT制作課程。 4. PPT行業(yè)應(yīng)用培訓(xùn):提供PPT在商業(yè)演示、教育培訓(xùn)、科技研發(fā)等不同行業(yè)的應(yīng)用培訓(xùn)。 5. PPT競賽輔導(dǎo):為參加PPT競賽的學(xué)員提供輔導(dǎo)服務(wù)。 |
濱州及周邊地區(qū)、濱州及其下屬各個區(qū)域 | 1. 專業(yè)的師資團(tuán)隊(duì):由經(jīng)驗(yàn)豐富的PPT制作專家和教育培訓(xùn)專家組成。 2. 優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù):提供一對一輔導(dǎo)和答疑服務(wù),確保學(xué)員掌握所學(xué)知識。 3. 個性化培訓(xùn)方案:根據(jù)學(xué)員實(shí)際情況和需求制定。 4. 服務(wù)品質(zhì)高、效率快:能在短時間內(nèi)為學(xué)員提供滿意的培訓(xùn)服務(wù),在學(xué)員預(yù)約時間內(nèi)提供培訓(xùn)。 |
幫助學(xué)員提高PPT制作技能,為職業(yè)發(fā)展和個人成長打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),提升職業(yè)技能和競爭力,實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。 | 團(tuán)隊(duì)由富有經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的PPT培訓(xùn)專家組成,擁有多年教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 |
PPT培訓(xùn) | 專注于PPT培訓(xùn)的機(jī)構(gòu) | 1. 進(jìn)階課程:深入講解PPT的設(shè)計原則和技巧,包括選擇合適的模板、配色方案、字體和圖表等,制作高質(zhì)量幻燈片。 | 濱州 | 教師團(tuán)隊(duì)由多名擁有豐富PPT設(shè)計和制作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士組成,通過理論講解、案例分析和實(shí)際操作等方式,提供全面、深入的培訓(xùn)服務(wù)。 | 通過系統(tǒng)課程和專業(yè)指導(dǎo),幫助學(xué)員掌握PPT的設(shè)計原則和技巧,提高PPT制作水平和演示能力,打造專業(yè)幻燈片,讓演示更具吸引力和影響力。 | - |
銷售市場營銷技巧培訓(xùn) | 擴(kuò)黑科技(涉及濱州銷售市場營銷技巧培訓(xùn)PPT分享) | 提供銷售市場營銷技巧培訓(xùn)PPT,包含營銷技巧和營銷方法等相關(guān)內(nèi)容(未完部分可私信獲取編輯檔)。 | - | - | 專注于企業(yè)經(jīng)營管理知識分享,包括經(jīng)營、戰(zhàn)略、開發(fā)、采購、項(xiàng)目、生產(chǎn)、質(zhì)量、交付、安全、績效等管理相關(guān)知識及培訓(xùn)PPT、文檔資料分享。 | - |
企業(yè)體系化管理課程培訓(xùn) | 長貝管理咨詢集團(tuán) | 現(xiàn)有戰(zhàn)略、財務(wù)、商業(yè)邏輯、激勵、精益運(yùn)營、企業(yè)文化、營銷、獵頭、資本等產(chǎn)品模塊,各產(chǎn)品提供課程及駐場咨詢服務(wù)。 | - | 1. 一站式全鏈路陪跑:從課程到調(diào)研到咨詢落地。 2. 擁有500多位專職企業(yè)咨詢師。 |
從戰(zhàn)略陪跑、商業(yè)模式、高層管理、品牌營銷、團(tuán)隊(duì)激勵、財務(wù)系統(tǒng)、精益運(yùn)營、企業(yè)文化、資本運(yùn)作9大維度助力企業(yè)發(fā)展,為民營企業(yè)面臨的發(fā)展問題提供解決方案,讓客戶獲得理想結(jié)果。 | 1. 18年企業(yè)全生命周期成長,孵化10萬 + 企業(yè)。 2. 已服務(wù)佰仁、蓋世食品等100多家企業(yè)成功資本上市。 3. 形成雙總部格局,多板塊下屬集團(tuán)公司、多營銷分子公司的戰(zhàn)略布局。 |
目標(biāo)管理培訓(xùn)相關(guān) | 理論來源:* | 介紹目標(biāo)管理相關(guān)知識,包括目標(biāo)的定義(個人或組織所期望的工作成果,希望達(dá)到的未來狀態(tài)),目標(biāo)管理的由來(1954年,*在《管理實(shí)踐》中提出,亦稱“成果管理”,是在企業(yè)員工積極參與下,自上而下確定工作目標(biāo),通過檢查和獎懲手段自下而上實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)的方法)。 | - | - | 讓人們了解目標(biāo)管理的概念和方法,在實(shí)際中運(yùn)用目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)個人或組織目標(biāo)。 | 目標(biāo)管理已成為當(dāng)代管理體系的重要組成部分,實(shí)際生活中人們也在自覺不自覺地運(yùn)用。 |
術(shù)語解釋:
1. 目標(biāo)管理(Management By Objectives,MBO):亦稱“成果管理”,是指在企業(yè)員工的積極參與下,自上而下地確定工作目標(biāo),并通過對目標(biāo)完成情況的檢查和獎懲的手段,自下而上地實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)的一種管理方法。
2. 駐場咨詢服務(wù):咨詢團(tuán)隊(duì)到企業(yè)現(xiàn)場,深入了解企業(yè)實(shí)際情況,為企業(yè)提供針對性的咨詢和解決方案。
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