### 引言
在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，物料管理作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，其專業(yè)水平直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)效率、成本控制和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于身處江蘇這片經(jīng)濟(jì)熱土的從業(yè)者來說，參加專業(yè)的物料管理培訓(xùn)課程，無疑是提升自身能力、拓展職業(yè)發(fā)展空間的關(guān)鍵一步。2025年，江蘇地區(qū)有哪些值得關(guān)注的物料管理專業(yè)培訓(xùn)課程呢？本文將為你詳細(xì)介紹。
### 一、物料管理崗位需求分析
#### （一）不同企業(yè)對(duì)物料管理人才的要求
1. **合資企業(yè)**
- 某規(guī)模為1000 - 5000人的合資企業(yè)，要求物料管理相關(guān)人員為本科學(xué)歷，并有3年及以上工作經(jīng)驗(yàn)。其工作職責(zé)涵蓋每月根據(jù)銷售預(yù)測(cè)制定滾動(dòng)需求計(jì)劃；按照公司目標(biāo)制定庫(kù)存管理策略，推動(dòng)呆滯庫(kù)存及材料的消耗；在改善交付的同時(shí)降低呆滯風(fēng)險(xiǎn)；針對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更推動(dòng)舊物料的消耗；進(jìn)行瓶頸識(shí)別，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)物料進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定策略；負(fù)責(zé)MRP的優(yōu)化和完善；推動(dòng)主數(shù)據(jù)的完善等。這需要從業(yè)者具備制造業(yè)供應(yīng)鏈物料計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、邏輯思維分析以及快速響應(yīng)能力，能夠處理多個(gè)任務(wù)和項(xiàng)目，且熟練操作ERP系統(tǒng)及OFFICE辦公軟件。
2. **民營(yíng)企業(yè)**
- 規(guī)模少于50人的民營(yíng)企業(yè)，學(xué)歷要求大專，工作經(jīng)驗(yàn)1年及以上。這類企業(yè)要求員工熟悉和掌握相關(guān)設(shè)計(jì)軟件操作，尤其是ps的運(yùn)用，具備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，善于溝通表達(dá)，對(duì)新媒體有一定了解，有獨(dú)立思考習(xí)慣和悟性，對(duì)軟裝家居行業(yè)及藝術(shù)畫廊、各種藝術(shù)擺件有工作興趣，注重提升工作能力、綜合能力和工作責(zé)任心。
- 規(guī)模在500 - 1000人的民營(yíng)企業(yè)，需要從事生產(chǎn)計(jì)劃和物料管理工作的人員根據(jù)公司產(chǎn)品規(guī)劃和市場(chǎng)需求制定生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門資源確保計(jì)劃有效執(zhí)行，監(jiān)控和跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃并降低成本，與相關(guān)部門保持良好溝通。任職要求大專及以上學(xué)歷，機(jī)械制造、工業(yè)工程或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，具備5年以上生產(chǎn)計(jì)劃或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有大型制造業(yè)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者更佳，熟悉生產(chǎn)計(jì)劃管理流程，具備良好的計(jì)劃和組織能力、優(yōu)秀的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，熟練使用ERP、MES等生產(chǎn)管理系統(tǒng)。
3. **新能源行業(yè)企業(yè)**
有企業(yè)要求物料管理工作人員根據(jù)銷售訂單制定主計(jì)劃，按照生產(chǎn)排程計(jì)算物料需求計(jì)劃并監(jiān)督控制執(zhí)行情況；對(duì)缺料進(jìn)行有效跟蹤，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)交付；負(fù)責(zé)超計(jì)劃用料的初審并向上級(jí)提供分析報(bào)表；監(jiān)控物料庫(kù)存水平，保證合理的存貨周轉(zhuǎn)率；負(fù)責(zé)物料采購(gòu)供應(yīng)的批次安排；每月統(tǒng)計(jì)分析資料、報(bào)表并進(jìn)行文件存檔管理。該崗位要求大專以上學(xué)歷，專業(yè)不限，具有新能源行業(yè)PMC相關(guān)從業(yè)3年以上，具備很強(qiáng)的邏輯思維和計(jì)算能力、敬業(yè)精神、協(xié)調(diào)溝通能力、團(tuán)隊(duì)配合能力和責(zé)任心，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、銷售有系統(tǒng)了解，明確整體運(yùn)作流程。
4. **半導(dǎo)體等相關(guān)行業(yè)企業(yè)**
半導(dǎo)體、微電子、光伏等行業(yè)企業(yè)對(duì)物料管理崗位要求大專及以上學(xué)歷，半導(dǎo)體、微電子、光伏、工業(yè)工程、管理類等相關(guān)專業(yè)。要求有5年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)歷，1年以上車間管理經(jīng)驗(yàn)，有倉(cāng)庫(kù)管理、成本分析、物料計(jì)劃管理背景。其崗位職責(zé)包括編排生產(chǎn)物料的跟進(jìn)與控制，負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的入庫(kù)安排；組織、調(diào)度、控制與管理生產(chǎn)物料；進(jìn)行生產(chǎn)物料、物流管理，保障安全、清潔、高效生產(chǎn)；進(jìn)行成本控制與管理；開展部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理培訓(xùn)；實(shí)施EHS管理等。從業(yè)者需具備較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理及團(tuán)隊(duì)合作精神、溝通協(xié)調(diào)能力、生產(chǎn)安全管理能力、分析判斷能力，個(gè)人素質(zhì)要求吃苦耐勞、執(zhí)行力強(qiáng)、注重細(xì)節(jié)，有較強(qiáng)的人際溝通和管理能力，富有團(tuán)隊(duì)合作精神。
#### （二）物料管理崗位對(duì)人才能力和素養(yǎng)的要求
1. **專業(yè)知識(shí)和技能**
- 從上述不同企業(yè)的崗位需求可以看出，物料管理崗位需要從業(yè)者掌握生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存管理、采購(gòu)管理、物流管理等方面的專業(yè)知識(shí)。例如，要能夠根據(jù)銷售預(yù)測(cè)制定合理的物料需求計(jì)劃，運(yùn)用ABC分類法等進(jìn)行庫(kù)存管理，熟悉采購(gòu)的五原則（適價(jià)、適質(zhì)、適量、適時(shí)、適地）。同時(shí)，要熟練操作ERP、MES等生產(chǎn)管理系統(tǒng)以及OFFICE辦公軟件，掌握物流管理軟件操作等技能。
2. **溝通協(xié)調(diào)能力**
物料管理工作涉及與銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)等多個(gè)部門的溝通協(xié)作。如制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)需要與銷售部門溝通了解市場(chǎng)需求，協(xié)調(diào)采購(gòu)部門確保物料供應(yīng)，與生產(chǎn)部門溝通安排生產(chǎn)進(jìn)度等。因此，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠有效地協(xié)調(diào)各部門之間的工作，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，對(duì)于物料管理崗位至關(guān)重要。
3. **分析判斷能力**
從業(yè)者需要對(duì)銷售數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析，以制定合理的物料計(jì)劃和庫(kù)存策略。例如，通過分析庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，判斷庫(kù)存是否合理；對(duì)缺料情況進(jìn)行分析，找出問題原因并制定解決方案。同時(shí)，在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)物料時(shí)，要能夠進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定相應(yīng)的策略。
4. **團(tuán)隊(duì)合作精神**
物料管理工作不是孤立的，需要團(tuán)隊(duì)成員之間的密切配合。無論是制定計(jì)劃、執(zhí)行任務(wù)還是解決問題，都需要團(tuán)隊(duì)成員共同努力。如在推動(dòng)呆滯庫(kù)存消耗、處理超計(jì)劃用料等工作中，團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作至關(guān)重要。
5. **責(zé)任心和執(zhí)行力**
物料管理工作直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和成本控制。從業(yè)者需要對(duì)工作高度負(fù)責(zé)，確保物料供應(yīng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，控制庫(kù)存成本，提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，要具備較強(qiáng)的執(zhí)行力，能夠認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。
### 二、2025年江蘇物料管理專業(yè)培訓(xùn)課程介紹
#### （一）知名培訓(xùn)課程詳情
1. **PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課程**
- **培訓(xùn)地點(diǎn)和時(shí)間**：該課程在2025年將在北京和上海多地多次開課。例如，2025年1月11日在北京開課，1月13日在上海開課；2月15日在北京，2月17日在上海；3月22日、4月19日、5月17日等多個(gè)時(shí)間點(diǎn)在北京開課，3月24日、4月21日等時(shí)間在上海開課。
- **培訓(xùn)講師**：主要由王老師授課。王老師在物料管理領(lǐng)域具有豐富的教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與實(shí)際案例相結(jié)合，讓學(xué)員更好地理解和掌握課程內(nèi)容。
- **培訓(xùn)費(fèi)用**：統(tǒng)一為3980元，培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為2天。
- **人氣情況**：課程人氣較高，每次培訓(xùn)的報(bào)名人數(shù)都較多，例如在一些場(chǎng)次的人氣達(dá)到了2841。
2. **生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)研修班（PMC）**
- **培訓(xùn)地點(diǎn)和時(shí)間**：北京于2025年3月22日開課，深圳于2025年3月29日開課。
- **培訓(xùn)講師**：由雷衛(wèi)旭授課。雷衛(wèi)旭在物料管理領(lǐng)域有深厚的造詣，他的課程注重實(shí)用性和前瞻性，能夠?yàn)閷W(xué)員提供行業(yè)*的理念和方法。
- **培訓(xùn)費(fèi)用**：北京場(chǎng)費(fèi)用為4680元，深圳場(chǎng)費(fèi)用為4800元，培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)均為2天。
- **人氣情況**：人氣較旺，每場(chǎng)都吸引了眾多學(xué)員報(bào)名參加，人氣達(dá)到2941。
3. **供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC課程**
- **培訓(xùn)地點(diǎn)和時(shí)間**：2025年3月27日在上海開課。
- **培訓(xùn)講師**：由夏燁授課。夏燁對(duì)供應(yīng)鏈和物料控制有深入的研究，在課程中會(huì)結(jié)合實(shí)際案例，幫助學(xué)員掌握供應(yīng)鏈環(huán)境下的物料管理方法。
- **培訓(xùn)費(fèi)用**：4500元，培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為2天。
- **人氣情況**：課程具有一定的吸引力，人氣達(dá)到2718。
4. **生產(chǎn)計(jì)劃、排程管理與物料控制操作實(shí)務(wù)課程**
- **培訓(xùn)地點(diǎn)和時(shí)間**：2025年3月29日、4月26日在上海開課。
- **培訓(xùn)講師**：由翟老師授課。翟老師擅長(zhǎng)講解物料控制的實(shí)際操作流程，課程內(nèi)容具有很強(qiáng)的操作性和實(shí)用性。
- **培訓(xùn)費(fèi)用**：4680元，培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為2天。
- **人氣情況**：人氣較高，每次培訓(xùn)都有不少學(xué)員報(bào)名，人氣達(dá)到2753。
5. **多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理課程**
- **培訓(xùn)地點(diǎn)和時(shí)間**：2025年4月24日在上海開課。
- **培訓(xùn)講師**：由蔡老師授課。蔡老師在多品種小批量生產(chǎn)計(jì)劃管理方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)閷W(xué)員提供針對(duì)性的解決方案。
- **培訓(xùn)費(fèi)用**：4680元，培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為2天。
- **人氣情況**：課程吸引了很多相關(guān)企業(yè)的學(xué)員，人氣達(dá)到2865。
#### （二）課程內(nèi)容特點(diǎn)
1. **系統(tǒng)性**：這些培訓(xùn)課程涵蓋了物料管理的各個(gè)方面，從生產(chǎn)計(jì)劃的制定到物料的采購(gòu)、庫(kù)存管理，再到物料的配送和使用等環(huán)節(jié)，都進(jìn)行了系統(tǒng)的講解。例如，在PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課程中，會(huì)詳細(xì)介紹生產(chǎn)計(jì)劃的編制方法、物料需求的計(jì)算、庫(kù)存控制的策略等內(nèi)容，讓學(xué)員對(duì)物料管理有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。
2. **實(shí)用性**：課程注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過大量的實(shí)際案例分析和模擬操作，讓學(xué)員能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。如在生產(chǎn)計(jì)劃、排程管理與物料控制操作實(shí)務(wù)課程中，翟老師會(huì)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況，講解如何制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃和排程，如何解決物料供應(yīng)中的問題等，使學(xué)員在學(xué)習(xí)后能夠迅速提升工作能力。
3. **前沿性**：培訓(xùn)課程會(huì)介紹物料管理領(lǐng)域的*理念、方法和技術(shù)。例如，在供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC課程中，會(huì)講解供應(yīng)鏈協(xié)同規(guī)劃的方法，如何利用大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)進(jìn)行物料管理等內(nèi)容，讓學(xué)員能夠跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。
4. **針對(duì)性**：部分課程會(huì)針對(duì)特定的生產(chǎn)模式或行業(yè)進(jìn)行講解。如多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理課程，專門針對(duì)多品種小批量生產(chǎn)企業(yè)面臨的問題，提供相應(yīng)的解決方案，具有很強(qiáng)的針對(duì)性。
### 三、參加物料管理培訓(xùn)課程的意義和價(jià)值
#### （一）對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的意義
1. **提升專業(yè)技能**：通過參加培訓(xùn)課程，學(xué)員可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)物料管理的專業(yè)知識(shí)和技能，如生產(chǎn)計(jì)劃的制定、庫(kù)存管理的方法、采購(gòu)談判技巧等。這些技能的提升將使學(xué)員在工作中更加得心應(yīng)手，能夠更好地完成工作任務(wù)。
2. **增加就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力**：在就業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，擁有專業(yè)的物料管理培訓(xùn)證書和豐富的知識(shí)技能，將使學(xué)員在求職中脫穎而出。企業(yè)往往更傾向于招聘具有專業(yè)培訓(xùn)背景的人才，因此參加培訓(xùn)課程可以為學(xué)員增加就業(yè)機(jī)會(huì)。
3. **拓展職業(yè)發(fā)展空間**：物料管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，掌握物料管理技能的人才在企業(yè)中具有重要的地位。通過參加培訓(xùn)課程，學(xué)員可以提升自己的能力水平，有機(jī)會(huì)晉升到更高的管理崗位，如物料經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃主管等，從而拓展自己的職業(yè)發(fā)展空間。
4. **建立人脈資源**：參加培訓(xùn)課程的學(xué)員來自不同的企業(yè)和行業(yè)，通過與他們的交流和互動(dòng)，學(xué)員可以建立廣泛的人脈資源。這些人脈資源在學(xué)員的職業(yè)發(fā)展中可能會(huì)起到重要的作用，如提供工作機(jī)會(huì)、分享行業(yè)信息等。
#### （二）對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值
1. **提高生產(chǎn)效率**：經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的物料管理人才能夠制定更加合理的生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃，確保物料的及時(shí)供應(yīng)和合理使用，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。例如，通過優(yōu)化庫(kù)存管理，減少庫(kù)存積壓和缺料現(xiàn)象，使生產(chǎn)過程更加順暢。
2. **降低成本**：合理的物料管理可以降低企業(yè)的采購(gòu)成本、庫(kù)存成本和物流成本。通過掌握采購(gòu)談判技巧，與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，企業(yè)可以獲得更優(yōu)惠的采購(gòu)價(jià)格；通過科學(xué)的庫(kù)存管理，減少庫(kù)存資金的占用，降低庫(kù)存成本。
3. **提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力**：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的成本控制和生產(chǎn)效率是關(guān)鍵因素。通過提高物料管理水平，企業(yè)可以降低成本、提高生產(chǎn)效率，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，良好的物料管理還可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期，提高客戶滿意度。
4. **促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新**：專業(yè)的物料管理人才能夠引入先進(jìn)的管理理念和方法，如供應(yīng)鏈協(xié)同、精益生產(chǎn)等，促進(jìn)企業(yè)的管理創(chuàng)新。他們還可以通過數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)研究，為企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)決策提供支持，推動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新。
### 四、物料管理相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)和認(rèn)證情況
#### （一）江蘇物流管理自考專業(yè)介紹
1. **專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)**：南京財(cái)經(jīng)大學(xué)主考的物流管理專業(yè)，培養(yǎng)理想信念堅(jiān)定，德、智、體、美、勞全面發(fā)展，具有較高的科學(xué)文化素養(yǎng)、職業(yè)道德水準(zhǔn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和社會(huì)責(zé)任感，適應(yīng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，具備物流管理專業(yè)所需的基本理論和基本知識(shí)，具有經(jīng)濟(jì)、管理、法律和物流管理等方面的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力，能夠在相關(guān)企事業(yè)單位從事物流管理方面工作的應(yīng)用型專門人才。
2. **課程設(shè)置**：該專業(yè)課程包括*新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想概論、中國(guó)近現(xiàn)代史綱要、馬克思主義基本原理、英語（專升本）、線性代數(shù)（經(jīng)管類）、經(jīng)濟(jì)學(xué)原理（中級(jí)）、管理學(xué)原理（中級(jí)）、供應(yīng)鏈與企業(yè)物流管理、物流管理信息系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)和庫(kù)存理論、物流管理軟件操作、物流運(yùn)輸管理、物流系統(tǒng)工程、物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理、電子商務(wù)與現(xiàn)代物流等，學(xué)分合計(jì)不少于74學(xué)分。課程中部分為學(xué)位課程，學(xué)位授予條件按主考學(xué)校學(xué)士學(xué)位授予相關(guān)文件執(zhí)行。
3. **報(bào)考條件**：凡中華人民共和國(guó)公民，不受性別、年齡、民族、種族和已受教育程度的限制，均可報(bào)考。申請(qǐng)本科畢業(yè)的考生，須持有具備學(xué)歷教育資格的高等學(xué)校、高等教育自學(xué)考試機(jī)構(gòu)頒發(fā)的?？疲ɑ蛞陨希┊厴I(yè)證書或本科結(jié)業(yè)證書。
#### （二）物料管理相關(guān)職業(yè)能力等級(jí)認(rèn)證考試
1. **考試計(jì)劃**：2025年物流師、采購(gòu)師、供應(yīng)鏈管理師職業(yè)能力等級(jí)認(rèn)證全國(guó)統(tǒng)一考試計(jì)劃于2025年5月、11月舉行。除統(tǒng)考時(shí)間外，報(bào)考人數(shù)達(dá)到30人以上的培訓(xùn)中心可向當(dāng)?shù)乜荚囍行纳暾?qǐng)?jiān)黾与S考計(jì)劃?？荚嚥捎脵C(jī)考線下集中考試形式，具體考試安排以當(dāng)?shù)乜荚囍行墓鏋闇?zhǔn)，如遇其他不可抗力因素?zé)o法參加線下集中考試的，可向考試中心申請(qǐng)?jiān)诰€考試。
2. **報(bào)名流程**
- **培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)名流程**：包括批量導(dǎo)入考生，收集考生報(bào)考資料包括個(gè)人基礎(chǔ)信息及各項(xiàng)證明材料，登錄報(bào)名后臺(tái)，點(diǎn)擊報(bào)考管理 - 導(dǎo)入考生；分享專屬鏈接，登錄報(bào)名后臺(tái)，選擇相應(yīng)項(xiàng)目、級(jí)別的考試，點(diǎn)擊【復(fù)制報(bào)名鏈接】并群發(fā)分享給機(jī)構(gòu)所屬學(xué)員；批量上傳信息，下載表格模板填寫并導(dǎo)入報(bào)考記錄，點(diǎn)擊下一步繼續(xù)上傳證件照壓縮包，核對(duì)考試費(fèi)用與考試中心或中物聯(lián)統(tǒng)一結(jié)算；完成導(dǎo)入并進(jìn)行初審，點(diǎn)擊【報(bào)考記錄】可導(dǎo)出考生列表，方便機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與檢查數(shù)據(jù)等一系列操作，所有報(bào)名信息上傳完整無誤后，需經(jīng)過培訓(xùn)中心初審和考試中心二審，二審?fù)ㄟ^后，培訓(xùn)中心或考試中心需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)操作。
- **考生個(gè)人報(bào)名**：學(xué)員點(diǎn)擊鏈接進(jìn)行報(bào)名，按照上述個(gè)人報(bào)名流程操作填寫并上傳相關(guān)信息及照片，相關(guān)操作參考上述流程，支付憑證可以是機(jī)構(gòu)出具的收據(jù)或費(fèi)用收取說明。
### 五、倉(cāng)庫(kù)物料管理培訓(xùn)課程內(nèi)容及常見問題解決
#### （一）培訓(xùn)課程內(nèi)容
1. **物料管理基礎(chǔ)**：培訓(xùn)課程會(huì)介紹物料管理的概念、意義、任務(wù)、目標(biāo)和分類。物料按在生產(chǎn)的作用可分為原材料、采購(gòu)半成品、采購(gòu)總成、委外加工零件、自制半成品、自制總成、包裝材料等；按自然屬性可分為金屬材料和非金屬材料等；還會(huì)涉及ABC分類法，A類物資品種約占10%，資金約占65%；B類物資品種約占25%，資金約占25%；C類物資品種約占65%，資金約占10%。
2. **物料計(jì)劃與存量管制**：講解如何根據(jù)銷售目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃制定合理的物料計(jì)劃，確定合適的物料存量。通過對(duì)市場(chǎng)需求的分析和預(yù)測(cè)，以及對(duì)生產(chǎn)過程的了解，制定科學(xué)的物料需求計(jì)劃，避免庫(kù)存積壓和缺料現(xiàn)象的發(fā)生。
3. **倉(cāng)儲(chǔ)物流與貨倉(cāng)管理**：介紹倉(cāng)儲(chǔ)物流的流程和管理方法，包括貨倉(cāng)的布局規(guī)劃、物料的存儲(chǔ)和保管、貨物的出入庫(kù)管理等。強(qiáng)調(diào)要提高庫(kù)位的使用率，合理安排物料的存放位置，確保貨物的安全和完好。
4. **配合銷售目標(biāo)與計(jì)劃**：讓學(xué)員了解如何使物料管理與銷售目標(biāo)和計(jì)劃相匹配。根據(jù)銷售預(yù)測(cè)，及時(shí)調(diào)整物料計(jì)劃，確保能夠滿足市場(chǎng)需求，提高客戶滿意度。
5. **預(yù)防呆料廢料的發(fā)生**：分析呆料廢料產(chǎn)生的原因，并介紹預(yù)防措施。例如，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)需求的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，合理控制庫(kù)存水平，及時(shí)處理滯銷產(chǎn)品等，以減少呆料廢料的產(chǎn)生，降低企業(yè)成本。
6. **加強(qiáng)用料支出的控制**：培訓(xùn)如何對(duì)物料的使用進(jìn)行監(jiān)控和管理，降低用料損耗。通過制定合理的用料定額，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)督，避免浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，提高物料的利用率。
7. **強(qiáng)化重點(diǎn)管理**：著重介紹ABC物料法管理，對(duì)不同類別的物料采取不同的管理策略。對(duì)A類物料要重點(diǎn)
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/zixun_detail/412516.html
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