| 培訓(xùn)主體/項(xiàng)目 | 類別 | 方式 | 地址 | 認(rèn)證 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 服務(wù)優(yōu)勢 | 服務(wù)流程 | 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) | 上課次數(shù) | 師資 | 時(shí)間安排 |
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| 上海企業(yè)管理培訓(xùn) | 企業(yè)管理培訓(xùn) | 脫產(chǎn)班 | 上海 - 徐匯 - 徐家匯，徐匯、黃浦、浦東、普陀、虹口、松江等校區(qū)可就 | 手機(jī)號(hào)、身份證、營業(yè)執(zhí)照 | 組裝維護(hù)初級(jí)、組裝維修高級(jí)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用工程師、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用工程師高級(jí)課程 | 1. 堅(jiān)持誠信原則，建立長期信任關(guān)系；2. 熱情服務(wù)，溫暖客戶心田；3. 專業(yè)品質(zhì)，服務(wù)贏得口碑；4. 預(yù)算之內(nèi)，收獲超出期待的服務(wù)；5. 團(tuán)隊(duì)熱情周到，服務(wù)體驗(yàn)滿分；6. 高效服務(wù)，節(jié)約客戶寶貴時(shí)間 | 售前溝通 - 可行性探討 - 服務(wù)細(xì)節(jié)溝通 - 執(zhí)行合同內(nèi)容 - 服務(wù)驗(yàn)收 - 售后快捷 | 根據(jù)課程內(nèi)容具體確定 | 根據(jù)企業(yè)實(shí)際課程安排(全年可開展) | - | - |
| 上海企業(yè)技能內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)班（上海松江區(qū)衛(wèi)生職業(yè)進(jìn)修學(xué)校） | 企業(yè)技能內(nèi)訓(xùn) | 面授、小班 | 上海松江區(qū) | - | 生產(chǎn)管理、銀行培訓(xùn)、總裁班/股權(quán)/宏觀、綜合管理、營銷/連鎖/談判、人力資源、黨史黨建、終端連鎖、思維技術(shù)、國學(xué)/家庭/養(yǎng)生、TTT/演講、心理學(xué)/素養(yǎng)/禮儀、行政辦公/寫作、領(lǐng)導(dǎo)力/執(zhí)行、職業(yè)素養(yǎng)、財(cái)務(wù)/稅務(wù)、短視頻/互聯(lián)網(wǎng)、項(xiàng)目管理、電力/煙草/通信、保險(xiǎn)培訓(xùn)、5G/數(shù)字化/科技、地產(chǎn)/建筑/醫(yī)療、沙盤模擬、通用管理、供應(yīng)鏈物流、商務(wù)禮儀、股權(quán)、投融資、新媒體營銷、總裁/股權(quán)/宏觀、財(cái)務(wù)管理等 | - | - | 根據(jù)課程內(nèi)容具體確定 | 根據(jù)企業(yè)實(shí)際課程安排(全年可開展) | - | - |
| 各類專題培訓(xùn) | 其他管理培訓(xùn)等 | - | - | - | 逆境下經(jīng)理人的心理調(diào)控與員工激、研發(fā)項(xiàng)目管理、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、當(dāng)ChatGPT牽手OFFIC、實(shí)戰(zhàn)講師等 | - | - | - | - | 張金洋（實(shí)戰(zhàn)銷售管理專家）、崔恒（情景領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)講師）、付遙（大客戶銷售培訓(xùn)、大客戶銷售技巧培訓(xùn)）、譚小芳（總裁管理培訓(xùn)專家）、程廣見（大客戶銷售技巧、大客戶談判技巧培訓(xùn)）、周平（TTT培訓(xùn)師、培訓(xùn)大咖）、彭榮模（績效管理培訓(xùn)講師、薪酬體系培訓(xùn)師）、常亮（領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師）、錢宏垣（項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師）、楊寶林（執(zhí)行力培訓(xùn)講師）、簡富臨（企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)講師）、王俊華（溝通技巧講師）、王一恒（中層管理講師）、王為人（采購管理講師）、王保華（供應(yīng)鏈管理講師）、雷衛(wèi)旭（采購談判講師）、史文月（供應(yīng)鏈管理講師）、顧聞知培訓(xùn)師（供應(yīng)商開發(fā)與管理講師）、朱育華（倉庫管理與庫存控制講師）、翟光明（物流采購講師） | 8月14 - 15日：研發(fā)項(xiàng)目管理；8月15 - 16日：逆境下經(jīng)理人的心理調(diào)控與員工激、實(shí)戰(zhàn)講師；8月20日：當(dāng)ChatGPT牽手OFFIC；8月22 - 23日：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 上海PLC培訓(xùn)基地（鑫元教育） | 其他管理培訓(xùn) | - | 上海 - 松江 | - | 1. 三菱FX系列PLC介紹；2. 定時(shí)器、計(jì)數(shù)器、內(nèi)部輔助繼電器、數(shù)據(jù)寄存器、步進(jìn)繼電器軟元件的應(yīng)用；3. 基本指令、移位傳送指令、比較指令、整數(shù)運(yùn)數(shù)指令、浮點(diǎn)運(yùn)算指令的應(yīng)用；4. 邏輯運(yùn)算指令、轉(zhuǎn)換指令、模擬量處理、PID運(yùn)算指令的應(yīng)用；5. 模擬量模塊的詳細(xì)講解；6. 程序控制指令（循環(huán)、跳轉(zhuǎn)、子程序、中斷程序）應(yīng)用 | - | - | - | - | - | - |
| HR專業(yè)培訓(xùn)班（新科教育） | HR專業(yè)培訓(xùn) | 小班制上課 | 上海松江區(qū)樂都路251號(hào)樂都大廈10樓（地鐵九號(hào)線松江體育中心2出口，往南300米；途徑公交：松江6路區(qū)間、松莘線、松練專線、松江28路、松江2路、松江7路、松閔線、松江10路、松江34路、松亭石專線、松江1路、松江8路、松衛(wèi)專線、松江25路、松江9路、松朱專線、松江11路、松江12路、松江19路、松江33路、滬松專線、松江17路、松江3路等） | - | - | 1. 您的滿意，就是我們追求的目標(biāo)；2. 熱情服務(wù)，客戶放心滿意；3. 規(guī)范管理、嚴(yán)格驗(yàn)收、把控服務(wù)品質(zhì)；4. 服務(wù)定價(jià)合理劃算，服務(wù)質(zhì)量高；5. 團(tuán)隊(duì)人員職業(yè)素養(yǎng)良好，勤奮工作；6. 有效溝通機(jī)制，確保高效服務(wù) | 問題咨詢 - 流程說明 - 方案報(bào)價(jià) - 方案實(shí)施 - 驗(yàn)收成功 - 一站式售后 | - | - | - | - |
相關(guān)說明：
1. 可編程序控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)師：指從事可編程序控制器（PLC）選型、編程，并對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、整體集成和維護(hù)的人員。其主要工作包括進(jìn)行PLC應(yīng)用系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)和PLC的配置設(shè)計(jì)、選擇PLC模塊和確定相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格、進(jìn)行PLC編程和置、進(jìn)行設(shè)備參數(shù)設(shè)定及配套程序設(shè)計(jì)、進(jìn)行控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、整體集成、調(diào)試與維護(hù)。
2. 松江企業(yè)培訓(xùn)的平臺(tái)相關(guān)優(yōu)勢：電商企業(yè)培訓(xùn)能夠提升員工的技能水平，讓員工學(xué)習(xí)到較新的電子商務(wù)理念、技術(shù)和工具，提高自身專業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)幫助員工更好了解公司業(yè)務(wù)和流程，提高工作效率；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，使各部門員工更好了解彼此工作內(nèi)容和需求，加強(qiáng)溝通與合作，提高整體運(yùn)營效率；為員工提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，讓員工有更廣闊的發(fā)展空間。
3. 松江企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估體系原則：目標(biāo)性原則，即決定并保證評(píng)估活動(dòng)正確取向，參與評(píng)估人員要牢記培訓(xùn)目的和評(píng)估基本要求，不把全員參與、氣氛熱烈等表面形式作為培訓(xùn)成功標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)用性原則，指評(píng)估要易于培訓(xùn)參與者接受，評(píng)估所需費(fèi)用和時(shí)間合理，方法操作簡便，有利于降低成本，注重實(shí)效。
4. 松江區(qū)在招商引資方面，于去年12月揭牌成立“松江區(qū)投資促進(jìn)和企業(yè)服務(wù)中心”，整合原投資促進(jìn)服務(wù)中心與中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心職能，推動(dòng)招商工作邁入新階段。構(gòu)建了“1 + 7 + 20 + X”體系，由區(qū)投促辦牽頭，聯(lián)合職能部門、街鎮(zhèn)園區(qū)和專業(yè)機(jī)構(gòu)，形成高效協(xié)作的招商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，引入利益共享機(jī)制和掛圖作戰(zhàn)模式，打破部門壁壘，提升資源利用效率，推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)落地，并加快形成清晰的重點(diǎn)企業(yè)招引圖譜。
5. 松江區(qū)引導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展措施：規(guī)范發(fā)展方面，進(jìn)一步明確設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格準(zhǔn)入流程，完善混業(yè)經(jīng)營和連鎖品牌經(jīng)營的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理要求，探索負(fù)面清單管理模式、許可證申請(qǐng)容缺受理服務(wù)機(jī)制；引導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做到招生規(guī)模與辦學(xué)能力相匹配；發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，穩(wěn)妥有序引導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)退出。同時(shí)鼓勵(lì)不同類型的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)接市民群眾多元培訓(xùn)需求，增強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)同育人意識(shí)，完善校內(nèi)校外一體、線上線下融合的協(xié)同育人機(jī)制。
6. 上海松江區(qū)部分培訓(xùn)學(xué)校及企業(yè)排名信息：上海松江區(qū)培訓(xùn)/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/培訓(xùn)學(xué)校排名方面，上海民辦包玉剛實(shí)驗(yàn)學(xué)校人氣排名靠前，規(guī)模100 - 499人，成立18年；上海松江區(qū)格上教育培訓(xùn)學(xué)校規(guī)模1000 - 4999人。上海企業(yè)培訓(xùn)公司排名方面，泰爾盟（上海）商務(wù)咨詢有限公司人氣105，規(guī)模少于50人；上海新南洋昂立教育科技股份有限公司有不同規(guī)模和成立時(shí)間情況，且有融資為IPO上市。
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