| 培訓(xùn)主體 | 培訓(xùn)特色 | 培訓(xùn)課程內(nèi)容 | 培訓(xùn)服務(wù)優(yōu)勢 | 適用問題場景 | 相關(guān)認(rèn)證及要求 | 聯(lián)系方式 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 長貝管理咨詢集團(tuán) | 18年企業(yè)全生命周期成長，孵化10萬+企業(yè)；擁有500多位專職企業(yè)咨詢師，一站式全鏈路陪跑；登上《信用》欄目；形成雙總部格局，多板塊下屬集團(tuán)公司、多營銷分子公司戰(zhàn)略布局；有超500人咨詢團(tuán)隊、超2000人客戶服務(wù)團(tuán)隊和超150多家集團(tuán)子公司 | 從戰(zhàn)略陪跑、商業(yè)模式、高層管理、品牌營銷、團(tuán)隊激勵、財務(wù)系統(tǒng)、精益運營、企業(yè)文化、資本運作9大維度助力企業(yè)發(fā)展；激勵系統(tǒng)強調(diào)匹配企業(yè)發(fā)展的激勵大系統(tǒng) | 及時發(fā)貨，交易保障，賣家承擔(dān)郵費 | 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、管理模式優(yōu)化、資本運作等方面需求 | - | 聯(lián)系曹老師13316295852 |
| 天津企業(yè)管理培訓(xùn)中心 | 權(quán)威的項目管理培訓(xùn)機構(gòu) | PMP考試全方位指導(dǎo)和支持；為PMP持證人提供豐富在線和線下課程助力PDU積累 | - | 想獲得PMP認(rèn)證及需要積累PDU以保持認(rèn)證有效性的人員 | PMP認(rèn)證后每三年需積累60個PDU；PMP考試時間230分鐘，含180道選擇題 | - |
| 天津?qū)Ｗ⑵髽I(yè)管理與MBA培訓(xùn)專業(yè)機構(gòu) | 為天津及周邊地區(qū)企業(yè)提供服務(wù)，助力打造高效管理團(tuán)隊，提升核心競爭力 | 1. 基礎(chǔ)課程：管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會計學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等；2. 專業(yè)課程：市場營銷、財務(wù)管理、人力資源管理、戰(zhàn)略管理等；3. 選修課程：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理、項目管理、國際商務(wù)等；4. 實踐課程：案例分析、企業(yè)參觀、模擬經(jīng)營等；5. 學(xué)位課程：MBA學(xué)位課程 | - | 企業(yè)管理各領(lǐng)域知識學(xué)習(xí)、提升實踐能力、獲取MBA學(xué)位需求 | - | - |
| 各地企業(yè)管理培訓(xùn)中心（含與多地合作創(chuàng)辦的9個培訓(xùn)中心） | 受各級政府委托；由單純培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展為以培訓(xùn)為主，兼具研究、咨詢和信息服務(wù)等多功能的新型成人教育機構(gòu)；部分與外國合作，引進(jìn)外國系統(tǒng)管理知識和經(jīng)驗 | 短期企業(yè)管理研究班、廠長（經(jīng)理）國家統(tǒng)考培訓(xùn)班、經(jīng)濟(jì)干部崗位培訓(xùn)班、企業(yè)管理咨詢班、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理干部講習(xí)班、企業(yè)管理現(xiàn)代化研究班、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略班、財務(wù)審計班等；各種專題班和經(jīng)營管理碩士生班 | - | 大中型企業(yè)廠長（經(jīng)理）考前培訓(xùn)、企業(yè)專業(yè)管理人員崗位培訓(xùn)和知識更新 | - | - |
| 天津企業(yè)管理培訓(xùn)班 | 公開課、總裁班，專注高端課堂，匯集行業(yè)*名師，每月有公開課，有多年教學(xué)經(jīng)驗和豐富學(xué)員活動 | - | - | 企業(yè)管理人員提升管理知識和技能需求 | - | 報名咨詢：010－87662925張老師 |
| 定制化培訓(xùn)（咨詢電話：0532 - 85902116） | 根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新時代背景為企業(yè)管理人員特別是中高層管理者定制培訓(xùn)方案 | 中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與政策解析、擁抱變化：打造組織持續(xù)創(chuàng)新能力、現(xiàn)代營銷理念與實戰(zhàn)案例、理念變革與領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)財務(wù)管理與成本控制、企業(yè)經(jīng)營決策管理、教練式管理與員工激勵、企業(yè)法律風(fēng)險防范、如何加強工作過程管理和執(zhí)行力建設(shè)、商業(yè)變革與技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)商業(yè)模式與戰(zhàn)略創(chuàng)新、跨界整合創(chuàng)新、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新與品牌營銷、企業(yè)成長與資本運作 | - | 企業(yè)管理人員適應(yīng)新時代、帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)時的培訓(xùn)需求 | - | 咨詢電話：0532 - 85902116 |
| 大企管理 | 提供定制化培訓(xùn)課程 | 1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與管理：探討企業(yè)戰(zhàn)略制定原則、步驟和方法，應(yīng)用經(jīng)典戰(zhàn)略管理工具，制定執(zhí)行計劃；2. 高效團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力：講解團(tuán)隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、激勵與溝通技巧；3. 變革管理與創(chuàng)新：介紹變革管理步驟、挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略，應(yīng)用創(chuàng)新思維和方法；4. 數(shù)據(jù)分析與決策制定：講解數(shù)據(jù)分析方法和工具，將結(jié)果應(yīng)用于決策制定 | - | 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊管理、變革創(chuàng)新、數(shù)據(jù)分析決策等方面需求 | - | - |
| 卓越主管培訓(xùn)（天津 - 和平） | - | 向企業(yè)主管提供管理理論、管理方法及實踐培訓(xùn) | - | 企業(yè)主管提升管理技能需求 | - | - |
術(shù)語解釋： - PMP（Project Management Professional）：項目管理專業(yè)人士的標(biāo)志性認(rèn)證，在全球范圍內(nèi)廣受認(rèn)可。 - PDU（Professional Development Units）：專業(yè)發(fā)展單元，PMP持證人每三年需積累60個PDU以保持認(rèn)證的有效性。 - SWOT分析：一種基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析，通過對優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）的綜合評估來制定戰(zhàn)略。 - PESTEL分析：對宏觀環(huán)境的分析，包括政治（Political）、經(jīng)濟(jì)（Economic）、社會（Social）、技術(shù)（Technological）、環(huán)境（Environmental）和法律（Legal）六個方面。 - 五力模型：由邁克爾·波特（Michael Porter）提出，用于分析行業(yè)競爭態(tài)勢，包括現(xiàn)有競爭者的威脅、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商的議價能力和購買者的議價能力。
備注：企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)在培訓(xùn)內(nèi)容上各有側(cè)重，企業(yè)可根據(jù)自身的發(fā)展階段、面臨的問題和實際需求選擇合適的培訓(xùn)主體和課程。不同的培訓(xùn)主體在服務(wù)優(yōu)勢和特色上也有所不同，有的注重全鏈路陪跑，有的專注于特定認(rèn)證培訓(xùn)，有的提供定制化課程等。在選擇培訓(xùn)時，企業(yè)還可以考慮培訓(xùn)的師資力量、培訓(xùn)方式（線上或線下）、培訓(xùn)費用等因素。
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/zixun_detail/434749.html