| 培訓(xùn)班名稱 | 主辦方/機(jī)構(gòu) | 招生對(duì)象 | 課程內(nèi)容 | 課程優(yōu)勢(shì) | 課程成果 | 學(xué)期 | 時(shí)間 | 地址 | 價(jià)格 |
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| 溫州高管培訓(xùn)班 | 以浙江大學(xué)雄厚師資為基礎(chǔ) | 工商企業(yè)高層管理人員 | 基礎(chǔ)模塊：宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析、基于核心能力的戰(zhàn)略管理、組織行為學(xué)、組織執(zhí)行力、管理溝通；職能模塊：企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與自我保護(hù)、卓越管理、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的切割營(yíng)銷、老板通財(cái)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)魅力、人力資源管理 | 將先進(jìn)管理理念與企業(yè)管理實(shí)踐結(jié)合，提高企業(yè)高層管理人員素質(zhì)、開拓視野與知識(shí)面 | 培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的職業(yè)化高級(jí)管理人才 | - | - | - | - |
| 演講口才培訓(xùn)班 | - | 成人、創(chuàng)業(yè)者、職場(chǎng)、商海等人士 | 當(dāng)眾講話、人際關(guān)系、演講藝術(shù)、心理素質(zhì)、說服力銷售、形象禮儀、科學(xué)發(fā)聲、邏輯思維、領(lǐng)導(dǎo)力口才等 | 1. 精心打造小班制授課，教學(xué)方法科學(xué)性更強(qiáng)；2. 通過表達(dá)與演講反復(fù)練習(xí)，鍛煉舞臺(tái)表現(xiàn)力與感染力；3. 老師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，多次帶領(lǐng)學(xué)員參加活動(dòng)與比賽；4. 為學(xué)員的表達(dá)與主持的心理緊張和壓力進(jìn)行疏導(dǎo) | 掌握自信充滿活力的表達(dá)風(fēng)格 | - | - | 溫州 - 龍灣 | - |
| 溫州春華財(cái)稅管控培訓(xùn)班 | 溫州春華教育 | 企業(yè)的管理層或需要往管理會(huì)計(jì)層面發(fā)展的會(huì)計(jì)工作者，需要對(duì)稅務(wù)、資金鏈、財(cái)務(wù)報(bào)表等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)把控的人員 | - | 老師授課，值得信賴 | - | - | - | - | 電詢 |
| 溫州甌越職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班 | 溫州甌越教育 | - | 質(zhì)量管理培訓(xùn)：質(zhì)量管理的概念、基本知識(shí)、方針目標(biāo)管理、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析、質(zhì)量信息管理、質(zhì)量教育培訓(xùn)、質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化、績(jī)效評(píng)比的準(zhǔn)則、產(chǎn)品質(zhì)量和職業(yè)道德規(guī)范；企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)：概述、籌資管理、投資管理、資產(chǎn)勞動(dòng)管理、成本管理、成本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、積極參與生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析 | - | - | 3個(gè)月 | - | 溫州人民西路2號(hào)水倉(cāng)大樓二樓小南門城開天橋上天橋直通甌越學(xué)校 /府前街13號(hào)二樓 | 電詢 |
| 溫州市首期人力資源經(jīng)理人高級(jí)研修班 | 溫州市人力社保局 | 各行業(yè)企業(yè)的HR代表 | 人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬福利、文化建設(shè)、勞動(dòng)關(guān)系、社保實(shí)務(wù)等 | 邀請(qǐng)人力資源領(lǐng)域資深專家授課 | 幫助溫州企業(yè)人力資源經(jīng)理人掌握前沿理論和發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)一步提升專業(yè)技能和管理水平，更好地適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展需求 | - | 3月29日 | 溫州開放大學(xué) | - |
| 公司管理層戰(zhàn)略管理課程 | - | 高層管理人員 | 學(xué)習(xí)如何有效制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，并且在執(zhí)行中能夠根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整 | - | 確保企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展 | - | - | - | - |
| 公司管理層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程 | - | - | 如何成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，如何進(jìn)行有效的溝通，如何激發(fā)員工的工作熱情等 | 可參考《經(jīng)理人參閱:領(lǐng)導(dǎo)力提升》深入學(xué)習(xí) | 提升領(lǐng)導(dǎo)力，決定部門或企業(yè)的發(fā)展 | - | - | - | - |
| 公司管理層團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程 | - | - | 如何建立一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)，如何通過溝通、合作來提高團(tuán)隊(duì)的效率，如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力等 | - | 提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，使企業(yè)目標(biāo)更容易實(shí)現(xiàn) | - | - | - | - |
| 公司管理層項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程 | - | - | 項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)控和收尾，如何有效地分配任務(wù)和資源，如何處理項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題等 | - | 讓企業(yè)更加高效地完成工作 | - | - | - | - |
| 公司管理層財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程 | - | - | 如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，如何進(jìn)行成本控制，如何制定預(yù)算等 | - | 更好地掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，做出更為明智的經(jīng)濟(jì)決策 | - | - | - | - |
| 公司管理層銷售管理培訓(xùn)課程 | - | 銷售管理人員 | - | - | - | - | - | - | - |
| 企業(yè)中層管理人員培訓(xùn) | - | 企業(yè)中層管理人員 | 以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主，同時(shí)給予相關(guān)的管理知識(shí)和理念 | - | 1. 提供未來工作所必需的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技能，適應(yīng)不斷變化的環(huán)境中的復(fù)雜問題；2. 使企業(yè)的宗旨、使命、信念、價(jià)值觀和企業(yè)文化得以順利傳達(dá)，并真正在企業(yè)員工中發(fā)揚(yáng)光大；3. 培養(yǎng)個(gè)人關(guān)鍵要素成為企業(yè)未來高層管理者的接班人 | - | - | - | - |
| 溫州轄區(qū)2023年度公司岸基人員管理能力提升培訓(xùn)班 | 溫州市港航管理中心、溫州市船東協(xié)會(huì) | 溫州轄區(qū)航運(yùn)公司岸基人員 | 介紹航運(yùn)公司相關(guān)法律法規(guī)、分析航運(yùn)公司安全管理事務(wù)、介紹船舶潤(rùn)滑油脂的選用及管理、培訓(xùn)船員管理工作要點(diǎn)、實(shí)施人力資源管理、抓好船員管理工作、應(yīng)急訓(xùn)練演習(xí)等 | 培訓(xùn)內(nèi)容務(wù)實(shí)、豐富 | 加深溫州航運(yùn)人安全發(fā)展理念，提升岸基安全管理的水平，助力溫州航運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展 | - | 3月14日 - 3月16日 | - | - |
| 學(xué)習(xí)溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“四千精神”專題培訓(xùn)班 | 溫州市援疆指揮部、拜城縣委組織部 | 阿克蘇地區(qū)各縣市、一師阿拉爾市兩新組織黨組織書記、非公企業(yè)出資人等業(yè)務(wù)骨干 | 采用“理論教學(xué) + 現(xiàn)場(chǎng)考察 + 交流研討”相結(jié)合的模式，涵蓋溫州市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與兩新黨建發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、溫商干事創(chuàng)業(yè)“四千精神”及中國(guó)非公企業(yè)黨建發(fā)展歷程等專題 | 拓寬視野、更新思維，借鑒經(jīng)驗(yàn)、激發(fā)活力 | - | 7天 | - | 溫州 | - |
術(shù)語(yǔ)解釋： - 宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析：對(duì)全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及宏觀經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行解讀和分析，包含分析依據(jù)與技術(shù)框架。 - 基于核心能力的戰(zhàn)略管理：涉及戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建以及戰(zhàn)略制定，強(qiáng)調(diào)選擇適合企業(yè)的戰(zhàn)略。 - 組織行為學(xué)：提供有關(guān)工作人員行為的理論、理念和實(shí)踐，以提升解決管理問題的能力。 - 組織執(zhí)行力：包括執(zhí)行力導(dǎo)論、執(zhí)行力低下的表現(xiàn)、執(zhí)行力的重要性以及打造執(zhí)行力的方法。 - 管理溝通：涵蓋溝通過程中的思路、溝通技巧與要點(diǎn)以及成為溝通高手的方法。 - 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與自我保護(hù)：針對(duì)中國(guó)企業(yè)普遍存在的自我法律保護(hù)意識(shí)欠缺及其危害進(jìn)行講解。 - 卓越管理：探討斷層時(shí)代的到來以及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的途徑。 - 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的切割營(yíng)銷：通過爭(zhēng)奪品牌高度和角度，構(gòu)建品牌規(guī)模優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 - 老板通財(cái)：讓老板掌握必備的財(cái)務(wù)基本知識(shí)。 - 總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)魅力：闡述卓越總經(jīng)理應(yīng)具備的核心能力和精神特質(zhì)。 - 人力資源管理：強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理者應(yīng)具備的品格以及完整的企業(yè)人力資源戰(zhàn)略支持體系。 - 質(zhì)量管理：包含質(zhì)量管理的概念、基本知識(shí)、方針目標(biāo)管理、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析等多方面內(nèi)容。 - 企業(yè)財(cái)務(wù)管理：涉及籌資管理、投資管理、資產(chǎn)勞動(dòng)管理、成本管理等企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)的各個(gè)方面。 - 人才招聘：指企業(yè)為了滿足自身發(fā)展需求，尋找和吸引合適人才的過程。 - 員工培訓(xùn)：為提高員工的知識(shí)、技能和工作能力而開展的培訓(xùn)活動(dòng)。 - 績(jī)效評(píng)估：對(duì)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核。 - 薪酬福利：?jiǎn)T工因工作而獲得的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬和福利待遇。 - 文化建設(shè)：企業(yè)為塑造獨(dú)特的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和企業(yè)精神而進(jìn)行的活動(dòng)。 - 勞動(dòng)關(guān)系：企業(yè)與員工之間的關(guān)系，包括勞動(dòng)合同、勞動(dòng)糾紛處理等。 - 社保實(shí)務(wù)：涉及社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、繳納、待遇享受等實(shí)際操作方面的內(nèi)容。
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