類別
詳情
培訓(xùn)相關(guān)機構(gòu)及地址
有專注企業(yè)管理培訓(xùn)和emba培訓(xùn)的機構(gòu)，地址在濰坊。另有公司位于太原市迎澤區(qū)迎澤大街7號萬邦國際15層20號
| 類別 |
詳情 |
| 培訓(xùn)相關(guān)機構(gòu)及地址 |
有專注企業(yè)管理培訓(xùn)和emba培訓(xùn)的機構(gòu)，地址在濰坊。另有公司位于太原市迎澤區(qū)迎澤大街7號萬邦國際15層20號 |
| 培訓(xùn)服務(wù)內(nèi)容 |
- 核心管理課程：涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管理、人力資源管理、財務(wù)管理等核心領(lǐng)域
- 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)：包括領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格塑造、團(tuán)隊激勵與溝通、決策能力提升等
- 創(chuàng)新與變革管理：教授識別變革需求，推動創(chuàng)新思維，實施變革策略
- 案例分析與實踐：結(jié)合實際案例分析，安排實踐項目
- 個性化輔導(dǎo)：提供一對一輔導(dǎo)和咨詢服務(wù)
- emba培訓(xùn)班：提供戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務(wù)管理、人力資源管理等全面商業(yè)管理知識和技能培訓(xùn)
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| 培訓(xùn)服務(wù)區(qū)域 |
涵蓋濰坊市區(qū)及下屬各區(qū)縣，如濰城區(qū)、寒亭區(qū)、坊子區(qū)、奎文區(qū)、臨朐縣、昌樂縣、青州市、諸城市、壽光市、安丘市、高密市、昌邑市 |
| 培訓(xùn)服務(wù)優(yōu)勢 |
- 資深師資團(tuán)隊：由企業(yè)管理專家、學(xué)者和成功企業(yè)家組成
- 定制化課程設(shè)計：根據(jù)學(xué)員背景和需求設(shè)計個性化課程和教學(xué)方案
- 實踐導(dǎo)向教學(xué)：通過案例分析、模擬演練和企業(yè)實地考察等結(jié)合理論與實踐
- 優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)環(huán)境：提供舒適便捷環(huán)境，配備先進(jìn)教學(xué)設(shè)施和學(xué)習(xí)資源
- 高品質(zhì)教學(xué)服務(wù)：教師團(tuán)隊由商業(yè)專家和學(xué)者組成，提供專業(yè)深入指導(dǎo)
- 個性化培訓(xùn)方案：根據(jù)學(xué)員需求和背景提供個性化方案
- 優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源：提供教材、案例、視頻等學(xué)習(xí)資源
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| 企業(yè)管理概念 |
為達(dá)到組織目標(biāo)而對組織資源進(jìn)行有效配置和協(xié)調(diào)的管理活動，是運籌學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)等多種學(xué)科的集合體 |
| 企業(yè)管理目的 |
實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和利潤*化，創(chuàng)造更高價值并滿足社會需要，核心是管理協(xié)調(diào)、目標(biāo)共同、迭代升級、以人為本，用科技手段推動管理升級 |
| 企業(yè)管理原則 |
- 全面性：覆蓋企業(yè)各方面，協(xié)調(diào)資源利用和關(guān)系管理
- 科學(xué)性：遵循科學(xué)管理理論和方法，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和信息處理
- 實效性：注重實效性和結(jié)果導(dǎo)向，兼顧效率和效果
- 靈活性：根據(jù)不同情況采取不同管理方式和方法
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| 企業(yè)管理特點 |
- 專業(yè)性：需要專業(yè)化知識和技能
- 協(xié)調(diào)性：協(xié)調(diào)各部門溝通，增強團(tuán)隊協(xié)同合作
- 目標(biāo)性：以企業(yè)目標(biāo)為導(dǎo)向，形成共同目標(biāo)意識
- 戰(zhàn)略性：對未來進(jìn)行規(guī)劃和預(yù)測，制定長期戰(zhàn)略
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| 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) |
可分為功能型、產(chǎn)品型、地理型、矩陣型和網(wǎng)絡(luò)型等 |
| 課程內(nèi)容 |
管理學(xué)原理、組織行為學(xué)、管理經(jīng)濟學(xué)、戰(zhàn)略管理、營銷管理、財務(wù)管理、運營管理、人力資源管理、信息管理與信息系統(tǒng)、管理溝通、創(chuàng)新管理、企業(yè)文化與社會責(zé)任、管理學(xué)導(dǎo)論等 |
| 管理相關(guān)概念探討 |
- 什么是管理：讓別人去做自己想做的事，管人理事，是科學(xué)也是藝術(shù)，本質(zhì)是效率與效果
- 管理者為什么重要：*的企業(yè)需要*的技術(shù)和*的管理，關(guān)系企業(yè)興衰
- 誰是管理者：分為基層管理者、中層管理者、高層管理者
- 管理者做什么：包括正確地做事（效率，較小投入換較大產(chǎn)出）和做正確的事（效果，方向、路線、行動符合目標(biāo)要求）
- 管理職能：法約爾認(rèn)為有計劃、組織、指導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)五項職能；戴維斯提出包括計劃、組織、控制三個職能
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| 其他資料 |
有企業(yè)管理培訓(xùn)培訓(xùn)教材PPT課件，介紹了何為“7S”、“7S”由來、“7S”癥狀、“7S”作用、7S管理內(nèi)容技巧、“7S”與企業(yè)之間的關(guān)系 |
注釋：企業(yè)管理培訓(xùn)教材結(jié)合了實際企業(yè)管理情況、生產(chǎn)經(jīng)營特點以及質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)管理的多個方面進(jìn)行了介紹，包括基礎(chǔ)概念、組織結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容等?！?S”是一種管理理念和方法，具體含義可在PPT課件中詳細(xì)了解。
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/zixun_detail/434856.html
