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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

上灶廚師績效考核表詳細指標體系評分標準及反饋機制

2025-07-03 07:40:26
 
講師:xdiwein 瀏覽次數(shù):7
 以下是一份專業(yè)、全面的上灶廚師績效考核表,結(jié)合行業(yè)通用標準及多個餐飲管理資料設(shè)計而成,涵蓋菜品質(zhì)量、效率、成本控制、協(xié)作能力等核心維度,適用于中餐/西餐爐灶崗位。 上灶廚師績效考核表 姓名:________________ 崗位:爐灶

以下是一份專業(yè)、全面的上灶廚師績效考核表,結(jié)合行業(yè)通用標準及多個餐飲管理資料設(shè)計而成,涵蓋菜品質(zhì)量、效率、成本控制、協(xié)作能力等核心維度,適用于中餐/西餐爐灶崗位。

上灶廚師績效考核表

姓名:________________ 崗位: 爐灶廚師 考核周期: ___年___月___日至___年___月___日

| 考核維度 | 考核指標與評分標準 | 分值 | 自評 | 上級評分 |

|-|--|-|-|--|

| 一、菜品質(zhì)量(40分) | 1. 出品穩(wěn)定性

  • 口味、色澤、擺盤符合標準(每出現(xiàn)1次客訴扣3分)
  • 創(chuàng)新菜品接受度≥80%(每低5%扣2分) | 20 | | |
  • | | 2. 工藝規(guī)范

  • 嚴格按標準菜譜操作(違規(guī)1次扣2分)
  • 食材處理合理,無浪費(發(fā)現(xiàn)浪費1次扣2分) | 20 | | |
  • | 二、出品效率(20分) | 1. 出餐速度

  • 常規(guī)菜品≤15分鐘/道(超時1次扣2分)
  • 高峰時段配合流暢(因個人原因延誤扣3分/次) | 10 | | |
  • | | 2. 訂單響應(yīng)

  • 準確率100%(錯單/漏單扣5分/次)
  • 特殊需求(忌口等)執(zhí)行無誤(失誤扣3分/次) | 10 | | |
  • | 三、成本控制(15分) | 1. 食材利用率

  • 邊角料合理利用(浪費超標準扣3分)
  • 調(diào)料用量精準(異常損耗扣2分) | 8 | | |
  • | | 2. 能源管理

  • 水電氣使用規(guī)范(非必要空燒扣2分/次)
  • 設(shè)備維護及時(因操作不當(dāng)損壞扣5分) | 7 | | |
  • | 四、協(xié)作與紀律(15分) | 1. 團隊配合

  • 主動協(xié)助砧板、打荷崗位(消極協(xié)作扣3分)
  • 跨檔口溝通順暢(沖突1次扣5分) | 8 | | |
  • | | 2. 工作紀律

  • 遵守廚房安全規(guī)范(違規(guī)操作扣3分/次)
  • 儀容整潔、無串崗/玩手機(發(fā)現(xiàn)1次扣2分) | 7 | | |
  • | 五、技能提升(10分) | 1. 技術(shù)能力

  • 掌握5種以上烹飪技法(抽查不合格扣3分)
  • 參與新菜研發(fā)(每采納1道+3分) | 5 | | |
  • | | 2. 學(xué)習(xí)態(tài)度

  • 參加培訓(xùn)出勤率≥90%(每缺1次扣2分)
  • 技能考核達標(未達標扣4分) | 5 | | |
  • | 總分 | | 100 | | |

    考核結(jié)果應(yīng)用

    根據(jù)總分劃分績效等級,掛鉤獎懲機制(參考):

  • A級(90~100分):績效工資+15%,優(yōu)先晉升/培訓(xùn)機會。
  • B級(80~89分):績效工資+5%,口頭表揚。
  • C級(70~79分):績效工資不變,需制定改進計劃。
  • D級(60~69分):績效工資-10%,警告并培訓(xùn)。
  • E級(<60分):調(diào)崗或辭退。
  • > 說明

    > 1. 數(shù)據(jù)來源:客訴記錄、成本報表、值班日志、培訓(xùn)記錄、神秘顧客評分。

    > 2. 考核流程

  • 自評 → 廚師長評分 → 行政總廚復(fù)核 → 結(jié)果反饋面談。
  • 重大安全事故(如火災(zāi)、食物中毒)一票否決。
  • > 3. 爭議處理:員工可向人力資源部申訴,3個工作日內(nèi)復(fù)核。

    附:行業(yè)重點指標補充說明

  • 菜品毛利率:灶臺廚師需配合控制綜合毛利率≥60%(每低1%扣團隊分2分)。
  • 五常法執(zhí)行:操作臺面、工具歸位不合格扣3分/項。
  • 創(chuàng)新激勵:研發(fā)菜品入選菜單并熱銷(月銷≥50份),額外獎勵200元/道。
  • 此表可根據(jù)餐廳實際需求調(diào)整權(quán)重(如高端酒店可提高菜品質(zhì)量分值),建議結(jié)合季度理論考試(占20%)+實操測評(占30%)綜合評定。




    轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/zixun_detail/444514.html