以下結(jié)合UI設(shè)計崗位特性與績效考核要求，提供一份專業(yè)、有數(shù)據(jù)支撐的自評撰寫指南，涵蓋核心內(nèi)容、量化技巧、表達策略及結(jié)構(gòu)建議：
一、自評的四大核心維度
根據(jù)UI崗位考核標準，需重點覆蓋：
1. 設(shè)計質(zhì)量
示例：
> “主導(dǎo)XX項目視覺改版，用戶任務(wù)完成率提升23%（數(shù)據(jù)來源：上線后A/B測試報告），設(shè)計系統(tǒng)復(fù)用率達85%，減少開發(fā)還原時間40%?！?/p>
2. 項目完成度
示例：
> “本季度負責(zé)5個需求迭代，100%準時交付，需求覆蓋率達92%（依據(jù)：產(chǎn)品驗收清單），設(shè)計稿平均修改次數(shù)≤2次?！?/p>
3. 團隊協(xié)作
示例：
> “通過建立Figma協(xié)作標注規(guī)范，使設(shè)計-開發(fā)對接時間縮短50%；主導(dǎo)3次UX走查會，提前規(guī)避交互漏洞12處?！?/p>
4. 專業(yè)成長
示例：
> “掌握AI輔助設(shè)計工具（Galileo AI），輸出3份競品交互模式分析報告，其中‘語音導(dǎo)航方案’被采納至Q4規(guī)劃?！?/p>
二、量化成果的三大技巧
避免模糊表述（如“較好完成”），采用“數(shù)據(jù)+對比+影響”模型：
1. 縱向?qū)Ρ?/strong>：與目標值/過往表現(xiàn)對比
> ?舊版：“提升了用戶滿意度”
> ?優(yōu)化：“NPS評分從68→82（目標75），達成年初設(shè)定值109%”
2. 橫向?qū)Ρ?/strong>：與團隊/行業(yè)基準對比
> “圖標設(shè)計效率達日均12個，超團隊均值30%”
3. 價值轉(zhuǎn)化：關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)指標
> “優(yōu)化支付流程界面，結(jié)算轉(zhuǎn)化率提升18%（來源：GMV增長報告）”
三、問題反思的進階寫法
坦誠不足但需體現(xiàn)改進行動：
> 問題定位：
> “對B端用戶操作場景理解不足，導(dǎo)致XX后臺初版表單效率低于預(yù)期（用戶任務(wù)完成率僅65%）”
> 改進動作：
> “通過3場用戶工作坊重建用戶畫像，輸出12個核心任務(wù)流程圖，二期迭代后完成率提升至89%”
四、結(jié)構(gòu)模板（可直接套用）
markdown
1. 核心成果
2. 專業(yè)成長
3. 待改進方向
4. 未來目標
五、避坑指南
> 資料準備清單：
> 附上設(shè)計稿鏈接、用戶反饋截圖、數(shù)據(jù)看板截圖（如GA轉(zhuǎn)化曲線）、知識分享文檔（證明專業(yè)輸出）。
案例對比：
某電商APP設(shè)計師在自評中通過“登錄頁改版后7日留存率從71%→83%”+“建立動效文檔被3個項目復(fù)用”的量化表述，使上級評分偏差率降至9%。關(guān)鍵點：用業(yè)務(wù)語言證明設(shè)計價值，而非僅展示視覺產(chǎn)出。
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/zixun_detail/444863.html