社區(qū)書記作為基層治理的核心力量，其個(gè)人績(jī)效考核體系需兼顧政策落實(shí)、社區(qū)治理實(shí)效和群眾滿意度等多維目標(biāo)。以下是基于各地實(shí)踐的綜合分析：
一、考核內(nèi)容與指標(biāo)設(shè)計(jì)
1.黨建與組織建設(shè)（占比20%-25%）
基礎(chǔ)工作：落實(shí)“三會(huì)一課”、主
社區(qū)書記作為基層治理的核心力量，其個(gè)人績(jī)效考核體系需兼顧政策落實(shí)、社區(qū)治理實(shí)效和群眾滿意度等多維目標(biāo)。以下是基于各地實(shí)踐的綜合分析：
一、考核內(nèi)容與指標(biāo)設(shè)計(jì)
1. 黨建與組織建設(shè)（占比20%-25%）
基礎(chǔ)工作：落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、黨員發(fā)展等。
創(chuàng)新實(shí)踐：黨建品牌創(chuàng)建、網(wǎng)格化管理成效（如化解矛盾數(shù)、服務(wù)覆蓋率）。
減分項(xiàng)：組織生活未達(dá)標(biāo)扣分，違紀(jì)行為“一票否決”。
2. 社區(qū)治理與民生服務(wù)（占比30%-40%）
安全與環(huán)境：安全生產(chǎn)事故、違建管控、環(huán)境衛(wèi)生（如污染事件扣分）。
信訪維穩(wěn)：分級(jí)扣分機(jī)制（鎮(zhèn)級(jí)信訪案扣3分，*案“一票否決”）。
民生服務(wù)：落實(shí)惠民政策、特殊群體幫扶、群眾滿意度測(cè)評(píng)（占比15%）。
3. 重點(diǎn)工作與創(chuàng)新突破（占比20%-30%）
任務(wù)完成：拆遷、防疫、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)（按時(shí)完成加分，滯后扣分）。
創(chuàng)新示范：獲市級(jí)以上表彰或經(jīng)驗(yàn)推廣（省級(jí)表彰加20分）。
應(yīng)急響應(yīng)：突發(fā)事件處置效果（如未及時(shí)報(bào)告扣2分）。
4. 廉政與履職規(guī)范（占比10%-15%）
紀(jì)律遵守：會(huì)議出勤、在崗督查（無(wú)故缺席扣5分）。
群眾反饋：“門難進(jìn)、事難辦”查實(shí)扣分，索拿卡要扣3分。
二、考核實(shí)施方式
1. 多維度評(píng)價(jià)組合
“三評(píng)”機(jī)制：自我檢評(píng)（10%）、目標(biāo)量評(píng)（50%）、組織考評(píng)（40%）。
提級(jí)考核：縣級(jí)部門直接參與（如江西修水縣），避免基層“人情分”。
民主評(píng)議：邀請(qǐng)居民代表、物業(yè)、共建單位參與滿意度打分。
2. 動(dòng)態(tài)跟蹤與數(shù)據(jù)支撐
季度通報(bào)：重點(diǎn)工作掛圖作戰(zhàn)，進(jìn)度滯后約談。
信息化記錄：民情日記核查、網(wǎng)格事件處理留痕。
三、考核結(jié)果應(yīng)用
1. 績(jī)效薪酬掛鉤
分檔定薪：如厚坡鎮(zhèn)按2:6:2比例分三檔，績(jī)效年薪差額達(dá)20%。
專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：超額任務(wù)、創(chuàng)新項(xiàng)目額外加分兌獎(jiǎng)。
2. 職業(yè)發(fā)展激勵(lì)
編制通道：連續(xù)考核優(yōu)秀可定向考錄事業(yè)編（如廣州花都區(qū)）。
評(píng)優(yōu)優(yōu)先：優(yōu)秀書記推薦參選“兩代表一委員”、提拔重用。
3. 問(wèn)責(zé)與整改機(jī)制
末位處理：連續(xù)兩年不合格降職或調(diào)整崗位。
問(wèn)題清單：考核反饋后限期整改，納入下年度跟蹤。
? 四、優(yōu)化考核體系的建議
1. 量化與定性平衡
避免唯數(shù)據(jù)論，增設(shè)“關(guān)鍵事件行為描述”（如化解群體矛盾過(guò)程）。
采用“行為錨定法”細(xì)化服務(wù)態(tài)度等軟性指標(biāo)。
2. 減負(fù)與賦能并重
精簡(jiǎn)臺(tái)賬檢查，推廣“移動(dòng)端民情直報(bào)”提升效率。
提供社工專業(yè)培訓(xùn)，持證率納入考核（如北京朝陽(yáng)區(qū)要求49%持證）。
3. 容錯(cuò)與創(chuàng)新空間
設(shè)立“改革風(fēng)險(xiǎn)備案”，探索性失誤酌情免責(zé)。
總結(jié)
社區(qū)書記績(jī)效考核需以 “實(shí)績(jī)導(dǎo)向、群眾滿意、動(dòng)態(tài)優(yōu)化” 為核心，通過(guò)量化關(guān)鍵任務(wù)、細(xì)化行為標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，激發(fā)“頭雁效應(yīng)”。同時(shí)需避免“一票否決”泛化，保障基層工作者干事創(chuàng)業(yè)的積極性。各地可參考九江市修水縣“三張考卷”（工作成效45%、黨建成效40%、滿意度15%）的框架，結(jié)合本地治理痛點(diǎn)靈活調(diào)整指標(biāo)權(quán)重。
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