一、總則：考核目的與原則
1.考核目的
戰(zhàn)略導向：支撐設計院戰(zhàn)略目標分解，確保部門/個人目標與組織戰(zhàn)略對齊。
效能提升：通過績效反饋優(yōu)化資源配置，提升設計效率與質(zhì)量。
人才發(fā)展：識別員工潛力，關(guān)聯(lián)培訓、晉升、薪酬調(diào)整。
2.考
一、總則：考核目的與原則
1. 考核目的
戰(zhàn)略導向：支撐設計院戰(zhàn)略目標分解，確保部門/個人目標與組織戰(zhàn)略對齊。
效能提升：通過績效反饋優(yōu)化資源配置，提升設計效率與質(zhì)量。
人才發(fā)展：識別員工潛力，關(guān)聯(lián)培訓、晉升、薪酬調(diào)整。
2. 考核原則
客觀公正：定量指標（如項目進度、圖紙通過率）與定性指標（如協(xié)作能力）結(jié)合。
動態(tài)調(diào)整：根據(jù)項目階段調(diào)整指標權(quán)重（例：初期重進度，后期重質(zhì)量）。
分類考核：區(qū)分設計崗、管理崗、技術(shù)支持崗等崗位差異。
二、組織與職責
1. 考核機構(gòu)
領(lǐng)導小組：院長牽頭，高層參與，審批考核方案與結(jié)果。
執(zhí)行小組：人力資源部主導，各部門負責人配合數(shù)據(jù)收集與評估。
項目協(xié)同：總工辦提供設計質(zhì)量數(shù)據(jù)，項目管理部統(tǒng)計進度。
2. 職責分工
中層管理者：負責部門內(nèi)考核實施與反饋。
員工：提交工作日志/總結(jié)，參與目標設定。
三、考核周期與對象
| 對象 | 考核周期 | 備注 |
||--|--|
| 院領(lǐng)導 | 年度 | 由董事會考核 |
| 中層管理者（部門正副職）| 半年度+年度 | 部門結(jié)果占權(quán)重60% |
| 設計人員 | 季度+年度 | 取季度平均分 |
| 項目團隊 | 項目周期 | 按里程碑節(jié)點考核 |
四、考核內(nèi)容與指標體系
1. 通用指標（三類維度）
| 維度 | 權(quán)重 | 具體指標（示例） |
|--|-|--|
| 工作業(yè)績 | 50% | 項目按時交付率（≤8%偏差）、圖紙首次通過率、設計變更控制率（≤15%）、客戶滿意度NPS |
| 工作能力 | 30% | BIM應用覆蓋率（≥90%）、標準化模塊復用率、技術(shù)創(chuàng)新積分（專利/論文） |
| 工作態(tài)度 | 20% | 跨部門協(xié)作響應時效（≤2h）、知識庫貢獻度、培訓參與率 |
2. 崗位差異化指標
設計崗：技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率、標準圖集調(diào)用頻次
項目管理崗：里程碑達成率、成本控制率
技術(shù)支持崗：問題解決時效、內(nèi)部客戶評價
> 注：指標需動態(tài)校準，每季度分析有效性。
五、考核實施流程
1. 目標設定：年初/項目啟動時制定SMART目標，明確資源支持。
2. 過程監(jiān)控：
數(shù)字化工具自動采集數(shù)據(jù)（如Revit、Project日志）。
季度/半年度述職反饋。
3. 績效評定：
自評+上級評+跨部門評（設計崗需總工辦質(zhì)量復核）。
強制分布：優(yōu)秀（≤5%）、良好、稱職、待改進。
4. 結(jié)果反饋：考核后7日內(nèi)面談，制定改進計劃。
六、結(jié)果應用
1. 薪酬激勵：
優(yōu)秀：崗位工資上調(diào)1檔或獎金。
待改進：降薪或取消效益工資。
2. 職業(yè)發(fā)展：
連續(xù)2次優(yōu)秀：優(yōu)先晉升/后備干部培養(yǎng)（。
連續(xù)2次待改進：轉(zhuǎn)崗培訓或解除合同。
3. 其他應用：
培訓需求分析、項目投標資格掛鉤。
七、申訴與監(jiān)督機制
申訴渠道：員工對結(jié)果不滿可向考核小組申訴。
數(shù)據(jù)留痕：系統(tǒng)自動記錄考核過程，減少主觀偏差。
年度審計：審查考核公平性，修訂制度漏洞。
八、附則
1. 豁免條款：試用期員工、工作不滿3個月者不參與考核。
2. 動態(tài)調(diào)整：崗位變動時，新舊部門協(xié)同考核。
3. 數(shù)字化工具：建議引入HR系統(tǒng)整合多源數(shù)據(jù)（如進度、質(zhì)量日志），提升效率60%+。
> 依據(jù)說明：本大綱綜合了10+份設計院考核制度（如廣西建筑院、ZC設計院）、行業(yè)數(shù)字化實踐及崗位KPI設計框架，覆蓋戰(zhàn)略到執(zhí)行閉環(huán)?？筛鶕?jù)設計院規(guī)模（如綜合院/專業(yè)所）調(diào)整細則。
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/zixun_detail/445546.html
