以下是關(guān)于蘇木鎮(zhèn)績(jī)效考核指標(biāo)公示的綜合分析，結(jié)合各地實(shí)踐案例和政策要求，從指標(biāo)體系內(nèi)容、公示渠道、優(yōu)化方向等方面進(jìn)行說明：
一、蘇木鎮(zhèn)績(jī)效考核指標(biāo)體系內(nèi)容
1.共性指標(biāo)
聚焦基礎(chǔ)性、全局性工作，通常包括：
黨的建設(shè)：如意識(shí)形態(tài)責(zé)
以下是關(guān)于蘇木鎮(zhèn)績(jī)效考核指標(biāo)公示的綜合分析，結(jié)合各地實(shí)踐案例和政策要求，從指標(biāo)體系內(nèi)容、公示渠道、優(yōu)化方向等方面進(jìn)行說明：
一、蘇木鎮(zhèn)績(jī)效考核指標(biāo)體系內(nèi)容
1. 共性指標(biāo)
聚焦基礎(chǔ)性、全局性工作，通常包括：
黨的建設(shè)：如意識(shí)形態(tài)責(zé)任落實(shí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層黨建等。
履職效能：政策執(zhí)行情況、年度重點(diǎn)任務(wù)完成度、依法行政水平等。
管理運(yùn)行：政務(wù)公開規(guī)范性、財(cái)務(wù)管理制度、應(yīng)急響應(yīng)能力等。
社會(huì)穩(wěn)定：安全生產(chǎn)、矛盾糾紛化解、風(fēng)險(xiǎn)防控等。
2. 個(gè)性指標(biāo)
根據(jù)蘇木鎮(zhèn)資源稟賦和發(fā)展定位差異化設(shè)置：
經(jīng)濟(jì)發(fā)展類：如集體經(jīng)濟(jì)收益增長(zhǎng)率、特色產(chǎn)業(yè)培育成效、招商引資完成率等。
示例：烏拉特前旗對(duì)牧區(qū)蘇木側(cè)重“畜產(chǎn)品深加工產(chǎn)值增長(zhǎng)率”，城關(guān)鎮(zhèn)側(cè)重“服務(wù)業(yè)占比提升”。
民生服務(wù)類：牧民增收幅度、醫(yī)療保障覆蓋率、人居環(huán)境整治達(dá)標(biāo)率等。
示例：阿拉善右旗將“特聘農(nóng)技員服務(wù)覆蓋率”“幫辦代辦窗口設(shè)立數(shù)”納入考核。
生態(tài)保護(hù)類：草場(chǎng)恢復(fù)率、污染防治成效、地膜回收率等。
3. 減負(fù)賦能指標(biāo)
為基層減負(fù)提出的簡(jiǎn)化要求：
精簡(jiǎn)考核項(xiàng)：如九原區(qū)2024年壓縮蘇木鎮(zhèn)指標(biāo)31.6%，取消“留痕性”過程考核。
合并檢查方式：烏拉特前旗推行“五不一集中”（不重復(fù)開會(huì)、不聽匯報(bào)、不查臺(tái)賬等），集中一次性考核。
強(qiáng)化實(shí)效導(dǎo)向：石首市采用“數(shù)據(jù)支撐+群眾滿意度”替代材料堆砌。
4. 創(chuàng)新應(yīng)用指標(biāo)
數(shù)字化能力：如政務(wù)平臺(tái)信息更新時(shí)效性、線上辦事覆蓋率。
聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制：要求產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目除分紅外，需拓展就業(yè)帶動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)等多元利益聯(lián)結(jié)。
二、績(jī)效考核指標(biāo)公示渠道與方式
1. 線上平臺(tái)公示
門戶網(wǎng)站：如阿拉善右旗通過旗網(wǎng)站、“陽光阿右旗”三務(wù)公開平臺(tái)發(fā)布考核細(xì)則、年度報(bào)告。
新媒體渠道：蘇木鎮(zhèn)微信公眾號(hào)（如“金色火焰·阿朝蘇木”）動(dòng)態(tài)更新考核結(jié)果及整改情況。
2. 線下公示與參與
嘎查公告欄：張貼考核指標(biāo)表、評(píng)分細(xì)則及群眾反饋渠道。
聽證會(huì)/牧民代表大會(huì)：蘇尼特左旗在整改方案出臺(tái)前組織牧民代表評(píng)議資金使用效益。
3. 互動(dòng)反饋機(jī)制
滿意度測(cè)評(píng)：石首市引入“部門互評(píng)+群眾滿意度”雙結(jié)合評(píng)價(jià)。
整改公示閉環(huán)：對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題（如資產(chǎn)收益分配滯后）公開整改措施及進(jìn)度。
三、典型案例與優(yōu)化趨勢(shì)
1. 差異化考核實(shí)踐
烏拉特前旗：將74個(gè)部門分為4類（蘇木鎮(zhèn)、農(nóng)牧場(chǎng)等），實(shí)行“一類一表”，避免“一刀切”。
壽光市：按職能分4組（民生保障、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等），設(shè)置不同權(quán)重。
2. 過程簡(jiǎn)化與實(shí)效強(qiáng)化
九原區(qū)：取消非必要指標(biāo)，2024年蘇木鎮(zhèn)考核項(xiàng)壓縮31.6%。
石首市：采用“紅黃牌”督辦制度，動(dòng)態(tài)跟蹤重點(diǎn)工作，減少年終突擊考核。
3. 激勵(lì)與約束并重
正向激勵(lì)：烏拉特前旗對(duì)獲市級(jí)表彰的單位加績(jī)效分，優(yōu)秀干部比例提高10%。
反向約束：蘇尼特左旗對(duì)資金超付、資產(chǎn)收益未分配等問題約談責(zé)任人并限期整改。
四、當(dāng)前問題與改進(jìn)方向
問題：部分蘇木鎮(zhèn)仍存在指標(biāo)更新滯后、群眾知曉率低、整改公示不透明等。
優(yōu)化建議：
動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制：結(jié)合年度重點(diǎn)工作（如鄉(xiāng)村振興、應(yīng)急管理）靈活增刪指標(biāo)。
數(shù)字化賦能：推廣“三務(wù)公開”平臺(tái)與手機(jī)端結(jié)合，提升牧民監(jiān)督便捷性。
培訓(xùn)與反饋：加強(qiáng)嘎查干部對(duì)考核指標(biāo)的理解，設(shè)立定期答疑機(jī)制。
附：蘇木鎮(zhèn)績(jī)效考核指標(biāo)表示例
| 指標(biāo)類型 | 具體內(nèi)容 | 分值權(quán)重參考 |
|--|-
| 共性指標(biāo)（60%） | 黨的建設(shè)、政策執(zhí)行、安全生產(chǎn)、政務(wù)公開 | 基礎(chǔ)分40分 |
| 個(gè)性指標(biāo)（30%） | 集體經(jīng)濟(jì)收益增長(zhǎng)率（牧區(qū)）
特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)數(shù)（城郊鎮(zhèn)） | 最高30分 |
| 減負(fù)指標(biāo)（10%） | 考核材料精簡(jiǎn)率、群眾滿意度替代臺(tái)賬檢查 | 附加分10分 |
各地蘇木鎮(zhèn)可通過 “共性+個(gè)性+減負(fù)”三維指標(biāo)框架，結(jié)合線上線下載體公示細(xì)則，并強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用與整改閉環(huán)，既提升治理精準(zhǔn)度，又切實(shí)為基層松綁。具體指標(biāo)需結(jié)合本地年度重點(diǎn)任務(wù)動(dòng)態(tài)調(diào)整（各地網(wǎng)站公開專欄）。
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/zixun_detail/450634.html
