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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

薪酬管理理論代表人物愛德華勞勒公平薪酬激勵(lì)機(jī)制研究

2025-07-06 00:05:18
 
講師：xixin 瀏覽次數(shù)：58
　薪酬管理理論的發(fā)展歷經(jīng)多個(gè)階段，不同時(shí)期的學(xué)者從經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)等角度提出了具有奠基性意義的理論。以下是各階段的核心代表人物及其貢獻(xiàn)： 一、早期薪酬理論（18世紀(jì)至20世紀(jì)初） 這一階段的學(xué)者主要從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角探討工資決定機(jī)制，奠

薪酬管理理論的發(fā)展歷經(jīng)多個(gè)階段，不同時(shí)期的學(xué)者從經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)等角度提出了具有奠基性意義的理論。以下是各階段的核心代表人物及其貢獻(xiàn)：

一、早期薪酬理論（18世紀(jì)至20世紀(jì)初）

這一階段的學(xué)者主要從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角探討工資決定機(jī)制，奠定了勞動(dòng)價(jià)值論的基礎(chǔ)。

1. 亞當(dāng)·斯密（Adam Smith, 1723–1790）

  • 理論貢獻(xiàn)：在《國(guó)富論》中提出“工資差別理論”，指出工資差異源于職業(yè)性質(zhì)（如風(fēng)險(xiǎn)、技能要求）和社會(huì)政策。
  • 實(shí)踐意義：為現(xiàn)代職務(wù)工資制提供了理論基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)供求與職業(yè)特性對(duì)薪酬的影響。

    • 2. 威廉·配第（William Petty, 1623–1687）

  • 理論貢獻(xiàn)：提出“*工資理論”，認(rèn)為工資應(yīng)覆蓋工人基本生存需求，是勞動(dòng)力再生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
  • 政策影響：推動(dòng)了立法制定*工資標(biāo)準(zhǔn)，保障勞動(dòng)者權(quán)益。

    • 3. 約翰·穆勒（John Stuart Mill, 1806–1873）

  • 理論貢獻(xiàn)：創(chuàng)立“工資基金理論”，指出工資總額由資本總額預(yù)先決定，工會(huì)斗爭(zhēng)無(wú)法改變整體工資水平。
  • 局限性：忽視了勞動(dòng)力市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)性和政策干預(yù)的可能性。

    • ?? 二、近代薪酬理論（20世紀(jì)初至中葉）

    聚焦勞資關(guān)系與生產(chǎn)效率，引入科學(xué)管理和制度分析視角。

    1. 弗雷德里克·泰勒（Frederick Taylor, 1856–1915）

  • 理論貢獻(xiàn)：科學(xué)管理之父，主張通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工作和差別計(jì)件工資制提升效率。
  • 實(shí)踐應(yīng)用：強(qiáng)調(diào)薪酬與績(jī)效直接掛鉤，奠定了績(jī)效工資的理論基礎(chǔ)。

    • 2. 克拉克（John Bates Clark, 1847–1938）

  • 理論貢獻(xiàn)：提出“邊際生產(chǎn)力工資理論”，認(rèn)為工資取決于工人的邊際產(chǎn)出。
  • 影響：為企業(yè)優(yōu)化勞動(dòng)力配置提供了經(jīng)濟(jì)學(xué)依據(jù)。

    • 3. 莫里斯·多布 & 鄧洛普（Maurice Dobb & John Dunlop）

  • 理論貢獻(xiàn)：發(fā)展“集體談判工資理論”，主張工資由勞資雙方力量對(duì)比決定。
  • 現(xiàn)實(shí)意義：解釋了工會(huì)和集體協(xié)商在薪酬決定中的作用。

    • 三、現(xiàn)代薪酬理論（20世紀(jì)中葉至今）

    從行為科學(xué)和戰(zhàn)略視角深化薪酬的激勵(lì)與公平性研究。

    1. 斯塔西·亞當(dāng)斯（John Stacey Adams, 1925–）

  • 理論貢獻(xiàn)：提出“公平理論”，指出員工通過(guò)橫向（與他人）和縱向（與自身歷史）比較感知薪酬公平性。
  • 管理啟示：薪酬設(shè)計(jì)需關(guān)注內(nèi)部公平性，避免因比較失衡導(dǎo)致員工消極行為。

    • 2. 赫茨伯格（Frederick Herzberg, 1923–2000）

  • 理論貢獻(xiàn)：雙因素理論區(qū)分“保健因素”（如基本工資）和“激勵(lì)因素”（如獎(jiǎng)金、認(rèn)可），強(qiáng)調(diào)后者對(duì)積極性的驅(qū)動(dòng)。
  • 應(yīng)用：企業(yè)需結(jié)合基本薪酬與可變激勵(lì)，滿足員工多層次需求。

    • 3. 舒爾茨（Theodore Schultz, 1902–1998）

  • 理論貢獻(xiàn)：人力資本理論提出教育投資提升個(gè)人生產(chǎn)力，應(yīng)反映在薪酬差異中。
  • 影響：為技能工資制和職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)提供了理論支撐。

    • 四、當(dāng)代薪酬管理實(shí)踐的代表人物

    將薪酬納入戰(zhàn)略管理框架，強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)適配與全球化視角。

    1. 理查德·亨德森（Richard Henderson）

  • 實(shí)踐貢獻(xiàn)：在《薪酬管理》中整合薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效關(guān)聯(lián)及跨國(guó)薪酬差異，推動(dòng)薪酬管理系統(tǒng)化。

    • 2. *·勞勒（Edward Lawler）

  • 理論貢獻(xiàn)：主張薪酬與組織戰(zhàn)略對(duì)齊，提出“戰(zhàn)略薪酬”模型，強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期激勵(lì)（如股權(quán)）的價(jià)值。

    • 主要理論及代表人物概覽

    | 理論流派 | 代表人物 | 核心理論 | 關(guān)鍵貢獻(xiàn) |

    | 早期經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ) | 亞當(dāng)·斯密 | 工資差別理論 | 解釋職業(yè)薪酬差異成因 |

    | | 威廉·配第 | *工資理論 | 確立生存工資底線 |

    | 科學(xué)管理導(dǎo)向 | 弗雷德里克·泰勒 | 差別計(jì)件工資制 | 鏈接薪酬與生產(chǎn)效率 |

    | | 克拉克 | 邊際生產(chǎn)力理論 | 工資由邊際產(chǎn)出決定 |

    | 行為科學(xué)驅(qū)動(dòng) | 斯塔西·亞當(dāng)斯 | 公平理論 | 薪酬公平感影響員工動(dòng)機(jī) |

    | | 赫茨伯格 | 雙因素理論 | 區(qū)分保健與激勵(lì)因素 |

    | 戰(zhàn)略與全球化視角 | 理查德·亨德森 | 薪酬體系整合模型 | 系統(tǒng)化薪酬設(shè)計(jì)框架 |

    總結(jié)

    薪酬理論的發(fā)展脈絡(luò)從經(jīng)濟(jì)決定論（斯密、配第）到制度協(xié)商（多布），再到行為激勵(lì)（亞當(dāng)斯、赫茨伯格）和戰(zhàn)略整合（亨德森），體現(xiàn)了從“成本控制”到“人才驅(qū)動(dòng)”的范式轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代企業(yè)需結(jié)合績(jī)效公平性、人力資本價(jià)值與戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計(jì)多維度的薪酬體系，以適配動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。




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