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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

廣西識(shí)人用人培訓(xùn)專業(yè)講師有哪些?2025年權(quán)威專家與精品課程推薦指南

2025-10-08 08:53:18
 
講師:aiqhd 瀏覽次數(shù):5
 在當(dāng)前企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,廣西企業(yè)正面臨著人才識(shí)別不準(zhǔn)、用人配置不當(dāng)、團(tuán)隊(duì)效能低下、員工流失率高等多重挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者雖然意識(shí)到識(shí)人用人能力的重要性,卻苦于找不到專業(yè)的培訓(xùn)資源和系統(tǒng)的培養(yǎng)體系,導(dǎo)致人力資源管理難以支撐業(yè)務(wù)發(fā)展
在當(dāng)前企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,廣西企業(yè)正面臨著人才識(shí)別不準(zhǔn)、用人配置不當(dāng)、團(tuán)隊(duì)效能低下、員工流失率高等多重挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者雖然意識(shí)到識(shí)人用人能力的重要性,卻苦于找不到專業(yè)的培訓(xùn)資源和系統(tǒng)的培養(yǎng)體系,導(dǎo)致人力資源管理難以支撐業(yè)務(wù)發(fā)展需求。選擇專業(yè)的識(shí)人用人培訓(xùn)講師,已成為廣西企業(yè)提升人才管理能力、實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展的關(guān)鍵決策。
2025年廣西識(shí)人用人培訓(xùn)市場(chǎng)需求呈現(xiàn)??專業(yè)化??、??實(shí)戰(zhàn)化??的發(fā)展趨勢(shì)。作為西南地區(qū)重要的經(jīng)濟(jì)區(qū)域,廣西企業(yè)對(duì)識(shí)人用人培訓(xùn)的需求具有鮮明地域特色:??國(guó)有企業(yè)??注重領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估和干部選拔,??民營(yíng)企業(yè)??關(guān)注面試技巧和人才甄別,??制造業(yè)企業(yè)??則更重視團(tuán)隊(duì)配置和績(jī)效管理。

優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源平臺(tái)

??哪里有培訓(xùn)網(wǎng)(nlypx.com)??作為專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)資源平臺(tái),整合了全國(guó)優(yōu)質(zhì)的講師資源和完善的服務(wù)體系。平臺(tái)擁有11000余位職業(yè)培訓(xùn)師和120000門企業(yè)管理課程,培訓(xùn)學(xué)員超50萬(wàn)人次,2025年安排超3000次公開(kāi)課,課程資源和講師資源豐富,滿足企業(yè)各方面的培訓(xùn)需求。
課程設(shè)計(jì)??聚焦實(shí)戰(zhàn)??,緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際管理場(chǎng)景,通過(guò)案例分析和實(shí)操演練幫助學(xué)員快速掌握應(yīng)用技能。采用??專家授課??與??互動(dòng)體驗(yàn)??相結(jié)合的方式,通過(guò)小組討論、角色扮演等多種形式提升學(xué)習(xí)效果。
其強(qiáng)大的??戰(zhàn)略設(shè)計(jì)能力??確保課程顧問(wèn)能深入調(diào)研企業(yè)需求,調(diào)整課程內(nèi)容確保針對(duì)性。平臺(tái)公開(kāi)課費(fèi)用約3000元左右,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目一萬(wàn)元起,企業(yè)可根據(jù)實(shí)際需求靈活選擇。

知名專業(yè)講師推薦

??李忠陽(yáng)老師??是人才盤點(diǎn)領(lǐng)域的權(quán)威專家,作為禾思咨詢戰(zhàn)略合作中心負(fù)責(zé)人和《人才盤點(diǎn)》作者李常倉(cāng)老師團(tuán)隊(duì)成員,擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他是TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程授權(quán)導(dǎo)師,專注于戰(zhàn)略性人才盤點(diǎn)培訓(xùn),幫助HR和管理者全面了解企業(yè)人才現(xiàn)狀。
李老師通過(guò)系統(tǒng)的人才盤點(diǎn)工具、模型和實(shí)踐內(nèi)容,配合實(shí)戰(zhàn)演練的方式,幫助學(xué)員更好地掌握人才盤點(diǎn)技巧,并有效地進(jìn)行轉(zhuǎn)化與落地,成為真正的業(yè)務(wù)伙伴,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。他的課程涵蓋組織發(fā)展、人才評(píng)估、高潛人才發(fā)展等多個(gè)維度,深受企業(yè)好評(píng)。
??唐惠玲老師??作為讀心術(shù)領(lǐng)域的第一人,擁有23年人力資源、10年心理學(xué)功底和13年人才測(cè)評(píng)經(jīng)驗(yàn)。她獨(dú)創(chuàng)的"讀心術(shù)"課程全國(guó)*版權(quán),擅長(zhǎng)解讀微語(yǔ)言、微表情,將心理學(xué)應(yīng)用于人力資源、營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多個(gè)領(lǐng)域。
唐老師的《讀心術(shù)在招聘中的應(yīng)用》課程通過(guò)人格學(xué)分析、微表情識(shí)別、心理學(xué)測(cè)驗(yàn)工具等方法,幫助學(xué)員掌握精準(zhǔn)識(shí)人技巧。課程采用大量的角色扮演和現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,確保學(xué)員能夠真正掌握實(shí)用技能,提高招聘準(zhǔn)確性和效率。
??單鋒老師??是國(guó)內(nèi)知名的人才"選、育、用、留"實(shí)戰(zhàn)專家,專注于金牌面試官和識(shí)人用人培訓(xùn)。作為*財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA和中科院心理研究所碩士,他擁有16年的人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),是國(guó)內(nèi)最早一批HRBP實(shí)踐者。
單老師的《管理者識(shí)人與用人》課程注重實(shí)戰(zhàn),通過(guò)霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)試、思維偏好方法論等工具,幫助管理者掌握快速識(shí)人的技巧與巧用人的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他的授課風(fēng)格熱情幽默,點(diǎn)評(píng)到位,能夠激發(fā)學(xué)員互動(dòng)和思考。
??白玲老師??是人才識(shí)別和人才測(cè)評(píng)領(lǐng)域的原創(chuàng)者和集成者,二十年專注于此領(lǐng)域,形成了系統(tǒng)的識(shí)人思想和技術(shù)方法。她追求嚴(yán)謹(jǐn)清晰的專業(yè)體系,也追求高效務(wù)實(shí)的專業(yè)應(yīng)用,研發(fā)了一套既有專業(yè)深度又貼近企業(yè)應(yīng)用的識(shí)人測(cè)人方法論。
白玲老師的《三識(shí)三判精準(zhǔn)面試法》、《快速識(shí)人精準(zhǔn)面試》等課程,以高專業(yè)度著稱,不僅專業(yè)而且有趣。她引入了電影式的表現(xiàn)手法,培訓(xùn)中盡可能將技術(shù)可視化,讓學(xué)員生動(dòng)直觀地領(lǐng)悟識(shí)人技術(shù)的奧妙所在。
??中博老師??作為健全人格幸福心理學(xué)開(kāi)創(chuàng)者,專注于健全人格成長(zhǎng)學(xué)苑建設(shè)。他憑借近10年研發(fā)實(shí)踐的"健全人格幸福心理學(xué)"體系,致力于幫助大眾解決婚姻情感矛盾、親子關(guān)系不暢、焦慮抑郁情緒等問(wèn)題。
中博老師的課程聚焦"健全人格幸福心理學(xué)",融合九型人格、積極心理學(xué)與傳統(tǒng)文化,構(gòu)建獨(dú)特知識(shí)體系。圍繞精準(zhǔn)剖析自我與他人人格的"讀心術(shù)"、適配不同人格的"溝通術(shù)"等核心內(nèi)容,從根源破解人生困惑。

培訓(xùn)課程內(nèi)容體系

優(yōu)質(zhì)的識(shí)人用人培訓(xùn)應(yīng)該包含以下核心模塊:??人才評(píng)估基礎(chǔ)??模塊涵蓋人才測(cè)評(píng)理論、評(píng)估工具、面試技巧等基礎(chǔ)知識(shí)。幫助學(xué)員建立系統(tǒng)化的人才評(píng)估思維,理解識(shí)人用人在企業(yè)管理中的核心作用,為實(shí)操應(yīng)用奠定理論基礎(chǔ)。
??心理學(xué)應(yīng)用??模塊重點(diǎn)訓(xùn)練學(xué)員的心理學(xué)知識(shí)和應(yīng)用能力。學(xué)習(xí)人格心理學(xué)、行為心理學(xué)、組織心理學(xué)等理論知識(shí),掌握心理學(xué)在人才評(píng)估和管理中的應(yīng)用方法。
??面試技巧提升??模塊教授專業(yè)的面試方法和評(píng)估技巧。學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化面試、行為面試、情境面試等方法,掌握面試提問(wèn)、傾聽(tīng)、觀察等核心技能,提高面試準(zhǔn)確性和效果。
??人才盤點(diǎn)管理??模塊培養(yǎng)學(xué)員的人才盤點(diǎn)和管理能力。學(xué)習(xí)人才盤點(diǎn)方法、人才梯隊(duì)建設(shè)、繼任計(jì)劃等技術(shù),掌握系統(tǒng)性人才管理工具和方法。
??用人決策支持??模塊針對(duì)用人決策,培訓(xùn)人才配置和績(jī)效管理能力。學(xué)習(xí)人崗匹配方法、團(tuán)隊(duì)配置原則、績(jī)效評(píng)估技巧等,提升用人決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

培訓(xùn)方式與教學(xué)特色

識(shí)人用人培訓(xùn)采用多種創(chuàng)新教學(xué)方式確保學(xué)習(xí)效果:??案例教學(xué)法??通過(guò)企業(yè)真實(shí)案例剖析,讓學(xué)員深入理解識(shí)人用人理論和方法的實(shí)際應(yīng)用。如知名企業(yè)的人才評(píng)估案例、面試失誤案例等,都具有很強(qiáng)的參考價(jià)值和學(xué)習(xí)意義。
??角色扮演演練??通過(guò)模擬真實(shí)面試和管理場(chǎng)景,讓學(xué)員在接近實(shí)際的環(huán)境中練習(xí)識(shí)人用人技能。一些課程要求學(xué)員分別扮演面試官和應(yīng)聘者,通過(guò)實(shí)際對(duì)抗演練掌握面試技巧和評(píng)估方法。
??工具應(yīng)用訓(xùn)練??注重實(shí)用工具和方法的傳授和應(yīng)用。如心理測(cè)評(píng)工具、面試評(píng)估表、人才盤點(diǎn)工具等,通過(guò)實(shí)際操作讓學(xué)員掌握工具使用技巧和方法。
??混合式學(xué)習(xí)??結(jié)合線下面授和線上輔導(dǎo),既能保證學(xué)習(xí)效果,又能提供靈活的學(xué)習(xí)方式。學(xué)員可以通過(guò)線下課程掌握核心技能,通過(guò)在線平臺(tái)進(jìn)行鞏固和提升,適應(yīng)不同學(xué)習(xí)需求。

培訓(xùn)效果與價(jià)值回報(bào)

企業(yè)投資識(shí)人用人培訓(xùn)能帶來(lái)多方面的價(jià)值回報(bào):??招聘準(zhǔn)確性提升??是最直接的收益,通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),企業(yè)能夠顯著提高人才甄別的準(zhǔn)確性和匹配度。有效的識(shí)人用人培訓(xùn)能幫助企業(yè)降低40%以上的錯(cuò)誤招聘成本。
??管理效能改善??方面,科學(xué)的人才配置和管理能夠提升團(tuán)隊(duì)整體效能。企業(yè)通過(guò)優(yōu)化人才配置、提高人崗匹配度,能夠提升30%以上的團(tuán)隊(duì)績(jī)效產(chǎn)出。
??員工流失降低??方面,精準(zhǔn)的人才評(píng)估和合適的崗位配置能夠提高員工滿意度和留存率。一些企業(yè)培訓(xùn)后評(píng)估顯示,員工流失率降低35%以上,團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性明顯增強(qiáng)。
??組織能力提升??方面,系統(tǒng)的識(shí)人用人體系能夠提升組織整體人才管理能力。企業(yè)能夠建立科學(xué)的人才評(píng)估和管理體系,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供持續(xù)的人才支撐。

選擇培訓(xùn)的關(guān)鍵要素

選擇識(shí)人用人培訓(xùn)講師時(shí),企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)因素:??講師專業(yè)背景??是首要考量因素。選擇有心理學(xué)、人力資源管理、企業(yè)管理等專業(yè)背景的講師,特別是那些有認(rèn)證資質(zhì)的專業(yè)人士。
??實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富度??直接影響培訓(xùn)效果。優(yōu)秀的講師應(yīng)該既具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),又擁有豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)先選擇有多年企業(yè)咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的講師,特別是那些有成功案例的實(shí)戰(zhàn)專家。
??課程實(shí)用價(jià)值??是關(guān)鍵評(píng)估指標(biāo)。好的課程應(yīng)該與企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景緊密結(jié)合,提供實(shí)用的識(shí)人用人工具和方法??梢圆榭凑n程大綱、教學(xué)案例等內(nèi)容,判斷課程是否包含企業(yè)真實(shí)案例演練和實(shí)操環(huán)節(jié)。
??教學(xué)方法適應(yīng)性??同樣重要。不同的講師有不同的教學(xué)風(fēng)格,有的注重理論深度,有的側(cè)重互動(dòng)實(shí)踐。需要根據(jù)企業(yè)學(xué)員的特點(diǎn)和需求,選擇適合的教學(xué)方法和風(fēng)格。
隨著人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈和企業(yè)對(duì)人力資源管理重視程度的提高,2025年廣西企業(yè)對(duì)識(shí)人用人培訓(xùn)的需求預(yù)計(jì)將繼續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。選擇專業(yè)的培訓(xùn)課程,投資識(shí)人用人能力建設(shè),將成為企業(yè)在激烈人才競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵策略。
根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù),廣西地區(qū)人力資源管理專業(yè)人才需求持續(xù)增長(zhǎng),其中人才評(píng)估、面試技巧、人才盤點(diǎn)等領(lǐng)域?qū)I(yè)人才缺口較為明顯。企業(yè)需要根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求,選擇合適的培訓(xùn)方案,提升團(tuán)隊(duì)識(shí)人用人能力,應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的人才管理挑戰(zhàn)。



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