甘肅流程管理培訓(xùn)有哪些老師可以講？2025年專(zhuān)業(yè)流程管理培訓(xùn)講師推薦名單
2025-10-13 20:02:18
在甘肅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)管理現(xiàn)代化進(jìn)程加速的背景下，許多企業(yè)正面臨著業(yè)務(wù)流程效率低下、部門(mén)協(xié)作不暢、戰(zhàn)略執(zhí)行脫節(jié)等管理痛點(diǎn)。流程管理作為提升組織整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段，正受到越來(lái)越多甘肅企業(yè)的重視。選擇專(zhuān)業(yè)的流程管理培訓(xùn)講師，幫助企業(yè)構(gòu)
在甘肅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)管理現(xiàn)代化進(jìn)程加速的背景下，許多企業(yè)正面臨著業(yè)務(wù)流程效率低下、部門(mén)協(xié)作不暢、戰(zhàn)略執(zhí)行脫節(jié)等管理痛點(diǎn)。流程管理作為提升組織整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段，正受到越來(lái)越多甘肅企業(yè)的重視。選擇專(zhuān)業(yè)的流程管理培訓(xùn)講師，幫助企業(yè)構(gòu)建系統(tǒng)化的流程管理體系，已成為提升企業(yè)管理水平的重要途徑。 ??流程管理培訓(xùn)的核心價(jià)值?? 為什么甘肅企業(yè)需要重視流程管理培訓(xùn)？專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)能夠幫助企業(yè)??建立系統(tǒng)化的流程思維??，掌握流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化方法，提升組織整體效能。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)后，業(yè)務(wù)流程效率提升了百分之三十左右，部門(mén)間協(xié)作更加順暢，戰(zhàn)略執(zhí)行也更加到位。流程管理的精髓在于提升組織的整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力，它對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果具有決定性的影響。 ??全國(guó)知名流程管理專(zhuān)家?? 甘肅企業(yè)可以考慮邀請(qǐng)全國(guó)知名的流程管理專(zhuān)家進(jìn)行培訓(xùn)。??劉新華教授??是北京大學(xué)客座教授，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)BPM首席專(zhuān)家、講師，擁有國(guó)際領(lǐng)先的戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理和咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，精通BPM（流程管理）、組織高績(jī)效管理、平衡計(jì)分卡等管理理念和方法。他負(fù)責(zé)實(shí)施了多個(gè)流程管理項(xiàng)目，服務(wù)客戶(hù)包括福田汽車(chē)、威高集團(tuán)、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等知名企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)。 ??王翔老師??是國(guó)際戰(zhàn)略執(zhí)行大師艾倫·布拉奇中國(guó)區(qū)*親授導(dǎo)師，國(guó)際最優(yōu)流程方法論Rummler-Brache Methodology的漢化者和引入者。他研發(fā)了“398流程績(jī)效方法論”，在十余年企業(yè)咨詢(xún)職業(yè)生涯中為國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)提供戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行、流程管理等咨詢(xún)服務(wù)。王老師的授課風(fēng)格以“實(shí)操+燒腦”著稱(chēng)，擅長(zhǎng)以學(xué)員企業(yè)為案例，實(shí)彈實(shí)靶解決實(shí)際問(wèn)題。 ??綜合性培訓(xùn)平臺(tái)的核心優(yōu)勢(shì)?? ??哪里有培訓(xùn)網(wǎng)??作為專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)平臺(tái)，在流程管理培訓(xùn)方面具有顯著優(yōu)勢(shì)。該平臺(tái)擁有11000余位職業(yè)培訓(xùn)師和120000門(mén)企業(yè)管理課程，培訓(xùn)學(xué)員超50萬(wàn)人次。其課程顧問(wèn)會(huì)針對(duì)企業(yè)的具體需求進(jìn)行調(diào)研，匹配最適合的專(zhuān)家講師，并相應(yīng)調(diào)整課程設(shè)計(jì)和培訓(xùn)內(nèi)容，確保課程具有很強(qiáng)的針對(duì)性。 ??本地化培訓(xùn)服務(wù)專(zhuān)家?? 對(duì)于甘肅本地企業(yè)，還可以考慮選擇西北地區(qū)的流程管理培訓(xùn)專(zhuān)家。??李慶能講師??是中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)流程管理(BPM)首席講師、專(zhuān)家，常駐西安，曾就職于多家*知名企業(yè)。他主講《企業(yè)重組與上市籌劃提綱》、《中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)版上市實(shí)務(wù)》等課程，擅長(zhǎng)股權(quán)激勵(lì)、融資上市和流程管理領(lǐng)域。 ??培訓(xùn)課程的核心內(nèi)容體系?? 優(yōu)質(zhì)的流程管理培訓(xùn)通常包含多個(gè)核心模塊。流程基礎(chǔ)模塊幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)流程及流程管理價(jià)值，理解流程觀念及帶來(lái)的影響。流程體系設(shè)計(jì)模塊教授流程架構(gòu)的概念和設(shè)計(jì)方法，幫助建立基于戰(zhàn)略的流程架構(gòu)體系。流程優(yōu)化模塊訓(xùn)練學(xué)員掌握流程分析和改進(jìn)方法，提升業(yè)務(wù)流程效率。 流程績(jī)效模塊培養(yǎng)學(xué)員設(shè)定流程指標(biāo)和測(cè)量方法，確保流程績(jī)效可衡量。變革管理模塊幫助組織應(yīng)對(duì)變革挑戰(zhàn)，注意流程管理變革應(yīng)注意的事項(xiàng)。這些課程模塊全面覆蓋了流程管理的各個(gè)方面，從基礎(chǔ)概念到實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，從體系設(shè)計(jì)到績(jī)效評(píng)估。 ??培訓(xùn)方法的特色優(yōu)勢(shì)?? 流程管理培訓(xùn)普遍采用多種有效的教學(xué)方法。案例教學(xué)通過(guò)知名企業(yè)的案例分享，幫助學(xué)員理解流程管理的實(shí)際應(yīng)用?；?dòng)實(shí)操讓學(xué)員實(shí)際操練流程設(shè)計(jì)、指標(biāo)設(shè)計(jì)、規(guī)劃等技能，充分體驗(yàn)學(xué)習(xí)內(nèi)容。工具應(yīng)用引入世界上先進(jìn)的BPM工具，直接使用Garnter評(píng)價(jià)的高效工具。 實(shí)戰(zhàn)工作坊以學(xué)員企業(yè)為案例，實(shí)彈實(shí)靶當(dāng)堂解決戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行、流程管理等實(shí)際問(wèn)題。這些方法確保學(xué)員能夠真正掌握流程管理的精髓，并能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用到企業(yè)實(shí)際工作中。 選擇流程管理培訓(xùn)師時(shí)，企業(yè)應(yīng)綜合考慮幾個(gè)關(guān)鍵因素。講師背景要重點(diǎn)考察，優(yōu)先選擇既有理論深度又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的師資團(tuán)隊(duì)。課程內(nèi)容要與自身行業(yè)特性匹配，選擇那些提供大量案例分析和實(shí)操演練的課程。 授課風(fēng)格也很重要，互動(dòng)性強(qiáng)、參與度高的教學(xué)方式通常學(xué)習(xí)效果更好。服務(wù)經(jīng)驗(yàn)需要了解講師服務(wù)過(guò)的客戶(hù)案例和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。后續(xù)支持要考察培訓(xùn)后的咨詢(xún)指導(dǎo)和持續(xù)服務(wù)機(jī)制。 建議企業(yè)先明確自身需求，是側(cè)重流程基礎(chǔ)建設(shè)，還是注重流程優(yōu)化和績(jī)效管理？然后對(duì)比不同講師的課程大綱和背景，最好能夠提前試聽(tīng)或參加說(shuō)明會(huì)。考慮到培訓(xùn)投入的成本效益，公開(kāi)課費(fèi)用通常在3000元左右，適合個(gè)別員工技能提升，而內(nèi)訓(xùn)課程一萬(wàn)元起，更適合團(tuán)隊(duì)整體能力建設(shè)。 選擇培訓(xùn)師時(shí)不僅要關(guān)注課程內(nèi)容，還要考察其后續(xù)服務(wù)支持。一些優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)師會(huì)提供課后咨詢(xún)和學(xué)員社群交流機(jī)會(huì)，這些都值得企業(yè)在做選擇時(shí)綜合考慮。在甘肅這個(gè)西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要地區(qū)，投資流程管理培訓(xùn)就是投資企業(yè)的系統(tǒng)化管理能力和可持續(xù)發(fā)展能力。 隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn)，流程管理培訓(xùn)內(nèi)容也在持續(xù)創(chuàng)新，更加注重?cái)?shù)字化工具的應(yīng)用、智能化流程管理方法，以及跨組織流程協(xié)同策略。這些新趨勢(shì)值得甘肅企業(yè)在選擇培訓(xùn)服務(wù)時(shí)重點(diǎn)關(guān)注，以確保培訓(xùn)投入獲得*回報(bào)。
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/zixun_detail/545844.html
