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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)成本管理流程核心精解
2015-12-29 02:30:02
 
講師:蒙炳華 瀏覽次數(shù):3003

課程描述INTRODUCTION

廣州企業(yè)成本管理培訓(xùn)大綱

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:蒙炳華    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

課程收益
全面了解標(biāo)桿房企成本管理流程制度
深刻理解標(biāo)桿房企成本管理核心關(guān)鍵控制點(diǎn)
分享標(biāo)桿企業(yè)二十多年沉淀的典型案例
贈送本課件所涉及的標(biāo)桿企業(yè)管理制度電子版(《目標(biāo)成本測算表》除外)
工程合同管理
標(biāo)桿房企《工程合同管理辦法》
標(biāo)桿房企《工程合同擬稿審批表》
標(biāo)桿房企工程付款審批流程及其《工程付款審批表》
合同管理精細(xì)化:標(biāo)桿企業(yè)合同管理方法
中國式合同潛規(guī)則:簽署總包合同必須注意的事項(xiàng)
合同管理三大關(guān)鍵點(diǎn):要命的開工令,合同中的定時炸彈
合同計(jì)價原則:如何判斷合同是采用固定總價包干還是固定單價合同
標(biāo)桿企業(yè)合同管理案例:
工期管理案例
違約管理案例
合同管理案例
簽證變更管理
標(biāo)桿房企《設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理辦法》
標(biāo)桿房企簽證變更流程及其《簽證變更單》
簽證變更三個必備單:標(biāo)桿房企新舊簽證變更單變化、優(yōu)缺點(diǎn)比較、表單示例
簽證變更關(guān)鍵控制點(diǎn):標(biāo)桿企業(yè)簽證變更管理核心詳解
簽證變更處理三大原則
標(biāo)桿企業(yè)簽證變更案例:
事后補(bǔ)單案例
綠化變更案例
材料換填案例
土石方案例
拆除案例
預(yù)結(jié)算管理
標(biāo)桿房企《工程計(jì)價管理辦法》
標(biāo)桿房企《工程預(yù)結(jié)算管理辦法》、《工程結(jié)算審批表》、《竣工結(jié)算造價協(xié)議清單》
標(biāo)桿房企《工程報送結(jié)算資料作業(yè)指引》
標(biāo)桿房企《工程結(jié)算復(fù)核實(shí)施細(xì)則》
標(biāo)桿房企預(yù)結(jié)算流程詳解
現(xiàn)代預(yù)算管理模式:現(xiàn)代預(yù)算管理與傳統(tǒng)預(yù)算管理差異
預(yù)結(jié)算管理關(guān)鍵控制點(diǎn):標(biāo)桿企業(yè)預(yù)結(jié)算管理核心詳解
結(jié)算三大條件
標(biāo)桿企業(yè)預(yù)結(jié)算案例:
結(jié)算不及時案例
屋面防水案例
結(jié)算范圍案例
竣工驗(yàn)收案例
園建基礎(chǔ)案例
涂料結(jié)算案例
大樣圖案例
構(gòu)造柱案例
甲供材案例
工程檔案管理
標(biāo)桿房企《成本檔案管理辦法》
標(biāo)桿房企成本檔案管理詳解
工程檔案存放原則
工程檔案管理關(guān)鍵控制點(diǎn)
標(biāo)桿企業(yè)工程檔案管理案例:
圖紙錯誤案例
合同臺賬案例
招標(biāo)采購管理
標(biāo)桿房企《工程招標(biāo)管理辦法》、《工程采購管理辦法》
標(biāo)桿房企《采購信息管理規(guī)定》
標(biāo)桿房企供應(yīng)商管理及其《供應(yīng)商資質(zhì)審查操作指引》
標(biāo)桿房企招標(biāo)采購流程詳解
標(biāo)桿房企商務(wù)標(biāo)評標(biāo)方法及其《經(jīng)濟(jì)標(biāo)評審報告》示例
外聯(lián)環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點(diǎn)
發(fā)標(biāo)環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點(diǎn)
答疑環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點(diǎn)
開標(biāo)環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點(diǎn)
定標(biāo)環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點(diǎn)
供應(yīng)商管理案例
招標(biāo)方案案例
標(biāo)段劃分案例
營銷整合案例
招標(biāo)泄密案例
發(fā)標(biāo)案例
串標(biāo)案例
全成本管理
標(biāo)桿房企全成本管理理念及其核心
標(biāo)桿房企全成本管理模式及其成本管理架構(gòu)
標(biāo)桿房企全成本關(guān)系圖及其全成本構(gòu)成
標(biāo)桿房企目標(biāo)成本管理體系及其《目標(biāo)成本管理實(shí)施細(xì)則》
標(biāo)桿房企目標(biāo)成本編制原則
標(biāo)桿房企目標(biāo)成本編制程序
標(biāo)桿房企《目標(biāo)成本測算表》
標(biāo)桿房企《目標(biāo)成本控制責(zé)任書》
標(biāo)桿房企新城市目標(biāo)成本解決方案
標(biāo)桿房企前期成本管理模式及其《設(shè)計(jì)階段成本管理工作指引》
標(biāo)桿房企產(chǎn)品線及其《產(chǎn)品庫》
標(biāo)桿房企《無效成本管理工作指引》
標(biāo)桿房企動態(tài)成本管理及其《成本管理月報》
標(biāo)桿房企動態(tài)成本構(gòu)成
標(biāo)桿房企動態(tài)成本管理原則
標(biāo)桿房企責(zé)任成本管理及其《責(zé)任成本管理體系指引》
標(biāo)桿房企責(zé)任成本管理原則
標(biāo)桿企業(yè)全成本管理案例:
施工組織案例
組團(tuán)劃分案例
景觀設(shè)計(jì)案例
無效成本案例
材料保管案例
營銷管理案例
無效營銷案例


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/16593.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)成本管理流程核心精解

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584