課程描述INTRODUCTION
營銷沙龍培訓課程大綱
· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 市場經理· 區(qū)域經理· 銷售經理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【培訓目標】
1、改變部分學員對沙龍和電話營銷的錯誤看法,協(xié)助網點調整營銷策略。
2、提供高效的實施流程和案例,精細化沙龍經營實戰(zhàn)方法,讓學員能夠快速提升技能,轉化理念,系統(tǒng)組織。
3、講授專業(yè)電話營銷、溝通、維護技巧,提升營銷成功率和客戶忠誠度。
4、深入闡述長效管理意識,利用管理工具的重要性,降低營銷惰性。
5、通過場景案例教學,提高現場應變能力和實際應用能力。
【課程背景】
互聯(lián)網技術的發(fā)展已經可以讓客戶足不出戶辦理大部分業(yè)務,在客戶分流減輕柜臺壓力的同時,中高端客戶的面對面營銷機會也越來越少,特別是復雜產品的營銷難度越來越大,如何增進與客戶的關系?如何留住客戶?如何提升單個客戶的貢獻率?又如何實現客戶的主動介紹和轉化?
沙龍式客戶經營與轉化在近些年得到了眾多銀行青睞,通過沙龍式經營快速、精準的開拓客戶,進行更高效的異業(yè)聯(lián)盟,以及培養(yǎng)高度粘性的忠誠客戶,實現客戶的有效轉介紹。
電話營銷這么簡單快捷、成本低的方式為什么很多人難以堅持,收效甚微?打電話對高端客戶真的效果不大嗎?為什么電話達人可以通過電話有效提升業(yè)績、擴大用戶?本次課程將為你解開電話達人如何利用電話取得持續(xù)增長。
【課程大綱】
第一部分:客戶增值服務的目的和方法
1、提升客戶價值
2、提高產品滲透率
3、提升客戶忠誠度
4、增值服務的兩大方法
第二部分:沙龍營銷
1、沙龍經營的正確認知
1)沙龍的優(yōu)勢
2)沙龍的組織形式
2、沙龍的策劃
1)沙龍的目標群體選擇
2)沙龍策劃流程
3)沙龍的分工和注意事項
沙龍會場布置的6大形式
營造良好的活動氛圍
活動間位配合
沙龍活動期間的注意事項
沙龍客戶后期維護和成交促成
第三部分:電話營銷
1、電話營銷的特點
1)電話營銷的優(yōu)勢和局限性
2)電話營銷在銀行的使用效果
2、如何突破電話營銷的心理障礙——事先準備
1)營銷工具
2)心理素質
3)營銷計劃
4)業(yè)務知識
3、電話營銷的流程
1)開場白
2)需求探索的技巧
3)產品介紹的技巧
4)成交促成及技巧
5)異議處理的技巧
6)及時總結和進度管理
培訓師介紹
宋子博 【講師背景】
六年銀行咨詢、培訓和管理經驗
曾任某全國股份制商業(yè)銀行某分行個人部副總/分行服務辦公室主任/商戶主管經理
歷任多家咨詢機構項目總監(jiān)、副總經理
宋老師對銀行體系及對客戶需求有全面而深入的理解,熟知銀行現狀和員工需求,熟悉并了解銀行政策,擅長商戶拓展、談判及內部溝通,具有多年營銷項目策劃和組織的成功經驗,以及豐富的產品推廣和客戶服務經驗。其課程理論聯(lián)系實際,著重實戰(zhàn)性和可操作性,尤其在外拓營銷方面頗有建樹,擅長創(chuàng)新型營銷,多次獲得客戶認可和好評。宋老師現在專注于銀行現場服務和營銷管理、營銷活動策劃和組織、內部流程優(yōu)化、營銷團隊建設和營銷技能提升。
轉載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/19371.html
已開課時間Have start time
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