課程描述INTRODUCTION
培訓講師：yiqingtao
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程名稱： 《商業(yè)銀行小微金融發(fā)展戰(zhàn)略及小微金融專營機構運營策》
主講： 儀青濤老師 6課時
課程背景：
在利率市場化、金融脫媒的背景下，商業(yè)銀行生存、發(fā)展受到巨大挑戰(zhàn)。在此背景下，國內商業(yè)銀行紛紛推動戰(zhàn)略轉型，將小微企業(yè)業(yè)務作為重點戰(zhàn)略選擇。
然而，商業(yè)銀行尤其是中小商業(yè)銀行在發(fā)展小微業(yè)務時面臨巨大困惑：
什么是小微？在戰(zhàn)略上小微如何界定？
小微業(yè)務管理模式如何設計？
小微業(yè)務戰(zhàn)略目標如何設計？其內涵和外延如何擴展？
小微業(yè)務營銷策略與傳統(tǒng)業(yè)務有何區(qū)別？
小微業(yè)務風險體系如何構建及適時改革？
面對以90后為主體的員工隊伍，小微業(yè)務團隊如何管理和效能提升？
本課程系講師多年小微理論研究，并在籌建且一直擔任某銀行小微金融專營機構總經理的崗位上對國內各類銀行小微業(yè)務運營長期跟蹤的成果。通過分析比較各類小微金融管理模式的特點及典型案例，為商業(yè)銀行小微業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實施及小微金融專營機構的運營提供策略指導。
課程對象：商業(yè)銀行風險條線中高級管理、小企業(yè)部、小微專營機構負責人、風險管理人員，小微信貸機構中高級管理人員。
課程收益：
厘清小微一般定義與戰(zhàn)略定義的區(qū)別；
通過分析比較小微業(yè)務發(fā)展的不同模式，為商業(yè)銀行小微業(yè)務模式構建提供有效指導；
通過分析小微業(yè)務不同發(fā)展階段所遇到的問題，為商業(yè)銀行小微業(yè)務戰(zhàn)略目標的制定提供指導；
通過分析小微業(yè)務營銷模式，為小微金融機構產品設計提供指導；
通過對小微風險管理模式及管理方法演變的分析，為商業(yè)銀行小微風險管理適時改革提供策略指導；
通過分析小微團隊與分支機構的區(qū)別，為小微團隊建設及效能提升提供
授課方式：結構型知識講授+典型案例研習+互動型研討
課程大綱/要點：
引言
第一部分 什么是小微金融
第二部分 蛋糕巨大，看你怎么吃
第三部分 小微專營機構運營中存在的問題
第四部分 小微專營機構運營模式設計
第五部分 發(fā)展目標、發(fā)展規(guī)劃設計
第六部分 小微業(yè)務營銷策略
第七部分 小微風控體系建設與適時改革
第八部分 小微團隊建設與考核設計
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轉載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/22187.html
已開課時間Have start time
- 儀青濤