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成都企業(yè)創(chuàng)新管理培訓

培訓背景：
互聯(lián)網(wǎng)正在對市場進行徹底的顛覆，未來的企業(yè)不管是否愿意，都會被迫進入到互聯(lián)網(wǎng)，你的顧客不會停滯不前，你的公司也不可能一成不變。很多傳統(tǒng)企業(yè)紛紛尋找顛覆自己的思維和出路，但是當傳統(tǒng)企業(yè)遇到革新，設計人意識轉變、利益再分配和資質結構變革、執(zhí)行力再造的問題，讓企業(yè)的革新舉步維艱。
作為一個革命的思維概念，誰能夠顛覆它？只有它自己，因為顛覆、快速、迭代都是他的DNA，所以互聯(lián)網(wǎng)思維一定是不斷迭代和顛覆前面的互聯(lián)網(wǎng)思維而變革出更革命的互聯(lián)網(wǎng)思維來。

培訓收益:
幫助企業(yè)徹底轉變管理者思維
全面了解掌握互聯(lián)網(wǎng)時代特點
幫助個人及企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代提高情商
運用心理學技巧在互聯(lián)網(wǎng)時代增強產(chǎn)品與客戶的黏度

課程綱要：
互聯(lián)網(wǎng)實際上是對人心的操縱，不懂心理學別說你懂互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)轉型的誤區(qū)
一、互聯(lián)網(wǎng)時代心智解讀
——左右腦測試
1、互聯(lián)網(wǎng)時代心智狀況——碎片狀
信息過載
角色過多
虛擬社交
2、互聯(lián)網(wǎng)時代心智狀況——高焦慮
壓力模型轉移
3、互聯(lián)網(wǎng)時代心智狀況——低情商
60、70 VS 80、90心智模型的改變
左腦VS右腦
企業(yè)高情商的標志

二、互聯(lián)網(wǎng)時代如何知己
1、兩個問題：什么樣的人適合當領導？皇帝是不是天生的？
2、企業(yè)的左右腦協(xié)作
——測試：你是容易被外界影響的人嗎？
3、潛意識心智影響力
1、視覺植入案例
2、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)視覺形象植入分類
3、互聯(lián)網(wǎng)時代升級次第
互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)心智影響力第一法則——形象植入與情感體驗關聯(lián)

三、互聯(lián)網(wǎng)時代如何知彼
1、男性和女性如何接受信息
——測試：誰在假笑？
2、強化體驗管理
互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)心智影響力第二法則——感官與體驗管理關聯(lián)

四、互聯(lián)網(wǎng)時代心智影響力
1、沒有兩個人是一樣的
2、一個人不能改變另一個人
3、人可以被激發(fā)——強化體驗
視覺植入意向
誘導注意力——造夢
身體語言影響力——強化情感體驗
4、互聯(lián)網(wǎng)時代如何碰觸客戶的“私處”
互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)心智影響力第三法則——接觸點強化體驗

成都企業(yè)創(chuàng)新管理培訓