互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)特訓營
2025-07-04 06:29:51
講師：王海 瀏覽次數(shù)：2950
課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)特訓營
· 運營總監(jiān)· 中層領導· 產品經(jīng)理· 財務經(jīng)理
培訓講師：王海
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：5天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)特訓營
一、培訓背景
我們所處這個時代，那些曾經(jīng)伴隨著人類社會發(fā)展的行業(yè)可能在一夜之間消失或已被取代?？逻_破產、360干掉了金山詞霸、余額寶搶了銀行的錢袋，淘寶電子商務讓傳統(tǒng)零售巨頭無以招架、微信更是直接打劫了中國移動、聯(lián)通和電信的飯碗……傳統(tǒng)行業(yè)正在以裂變的速度接受著新一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊與行業(yè)顛覆，產業(yè)“老大”不會自己革自己的命，到底是什么革了“老大”的命？
互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+商貿、互聯(lián)網(wǎng)+金融、互聯(lián)網(wǎng)+教育、互聯(lián)網(wǎng)+家電，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療……大到產業(yè)調整，小到日常生活：上汽聯(lián)手阿里、Uber、微信錢包、手機銀行、百度外賣……在不經(jīng)意間，互聯(lián)網(wǎng)思維已無處不在。面對日新月異的市場環(huán)境，擁抱互聯(lián)網(wǎng)將是傳統(tǒng)行業(yè)重新煥發(fā)青春的必然選擇。
中國經(jīng)濟正面臨歷史轉折，中國企業(yè)正突破瓶頸。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、信息技術、商業(yè)模式，各種理念和思維不斷涌現(xiàn)，中國企業(yè)和領導者必須與時俱進，掌握時代潮流。
如何在繁雜的信息中，快速找到互聯(lián)網(wǎng)思維的本質？
如何在變化的環(huán)境下，建立適合自己并且快速突破的商業(yè)模式？
如何在激烈地競爭中，精準發(fā)現(xiàn)客戶，接近客戶，滿足客戶需求？
如何在新時代，快速地創(chuàng)新和轉型，適應新的管理形勢，直至走向國際？
二、培訓對象
企業(yè)經(jīng)營者、運營總監(jiān)、產品經(jīng)理、部門經(jīng)理、財務人員等
三、培訓時間、地點
2020年8月20日-8月24日 地點：北京市
會務組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。
四、主講專家
王 海 百朗特約專家，北京理工大學工商管理學學士；資深互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運營認證培訓講師。曾在搜狐、酷六、中國移動等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作，熟悉互聯(lián)網(wǎng)基層業(yè)務和國內企業(yè)的管理現(xiàn)狀，對如何將理論與實踐相結合，解決互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的實際問題，有獨到的見解和實踐能力。
五、培訓內容
一．互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展簡史
1.互聯(lián)網(wǎng)——繼大航海、工業(yè)革命后，人類最偉大的發(fā)明
2.互聯(lián)網(wǎng)的“前世今生”，中國第一封電子郵件、第一家商業(yè)公司、第一種成熟的商
業(yè)模式
3.中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)期的困惑與機遇
4.中國互聯(lián)網(wǎng)時代那些財富神話與風云人物——站著掙錢的時代
二. 中國互聯(lián)網(wǎng)主要的商業(yè)模式
1.網(wǎng)易——互聯(lián)網(wǎng)第一個產品：郵箱
2.新浪——互聯(lián)網(wǎng)新聞和廣告模式
3.騰訊——免費運營模式的開啟
4.百度——信息只有被搜索到才體現(xiàn)價值
5.開心網(wǎng)與人人網(wǎng)不同的經(jīng)營之處
6.盛大——網(wǎng)游，企業(yè)的提款機
7.360——以黑道手段掙合法的錢
8.小米——雷軍必有雷人之處
9.阿里巴巴——外星人經(jīng)營的公司
三．什么是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運營
1.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)靠什么盈利？
2.什么是互聯(lián)網(wǎng)思維——免費服務是怎么賺錢的
3.世界五百強企業(yè)運營模式
案例分析與討論：戴爾的運營模式背后的數(shù)據(jù)鏈、價值鏈
4.互聯(lián)網(wǎng)運營成功的關鍵
明確商業(yè)方向 增加粘性科學運營
5.足球和籃球在商業(yè)模式上的區(qū)別——什么是你的商業(yè)模式
四．互聯(lián)網(wǎng)運營核心體系
1.找到企業(yè)經(jīng)營的核心價值
2.用戶需求驅動——利用人性弱點的互聯(lián)網(wǎng)服務
3.滿足用戶需求的全過程
4.商業(yè)價值的統(tǒng)一性
5.互聯(lián)網(wǎng)產品經(jīng)理基本技能
案例分析與討論：騰訊-以用戶為中心的互聯(lián)網(wǎng)運營體系
五．互聯(lián)網(wǎng)運營實施階段
1.第一階段 打響品牌
2.第二階段 成就知名網(wǎng)站——得流量者得天下
3.第三階段 保持三度：曝光度、知名度、忠誠度
案例分析與討論：Facebook運營主管的六項心得
六. 如何成為市場的領先者——互聯(lián)網(wǎng)口碑營銷與應用
1.互聯(lián)網(wǎng)口碑營銷基本思路及分析
2.BBS——如何利用水軍進行話題營銷
3.博客——中小企業(yè)微博運營的七個案例
4.人氣微博——微博可以做什么
案例：凡客誠品 微博營銷創(chuàng)新——如何與我們的粉絲相處？
5.官方微博如何搭建
6.微信——移動的營銷平臺
案例：2013年十大微信營銷案例
7.SNS投票、轉帖
案例：Facebook的商業(yè)模式——調查問卷與精準投放廣告
8.軟文——植入式廣告的最高境界
七. 互聯(lián)網(wǎng)運營中存在的主要問題
1.記住時間就是金錢
2.謹記網(wǎng)站定位制訂網(wǎng)站長期與短期經(jīng)營目標
3.建立有序暢通的企業(yè)運營機制
4.務實整合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資源
5.網(wǎng)站平臺建設與網(wǎng)站品牌推廣加強過程控制
6.粉絲永遠是互聯(lián)網(wǎng)最重要的財富
八.建立企業(yè)運營儀表盤——數(shù)據(jù)挖掘
1.企業(yè)運營應尋求*的“價值杠桿”
2.企業(yè)運營中的10大關鍵問題
3.數(shù)據(jù)挖掘提升互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價值的關鍵
九.不同行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例講解與應用練習
1.電子商務與數(shù)據(jù)挖掘完美結合
A.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資回報率的計算
B.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運營的指標體系
C.客戶價值的細分，如何做客戶運營
D.ARPU值的關鍵作用與法則
案例分析與討論：
a)淘寶賣家如何應對的客戶“半衰期”——用數(shù)據(jù)挖掘玩轉淘寶店鋪業(yè)務
b)8.15電商大戰(zhàn)背后的數(shù)據(jù)內幕及作用
c)從一號店談數(shù)據(jù)營銷
d)京東不盈利還掙錢的招數(shù)
2.連鎖零售企業(yè)管理利器
a)購物中心業(yè)績提升六大要素
b)數(shù)據(jù)幫助提高銷售量
c)奇妙的關聯(lián)銷售
案例分析與討論：資金流、物流系統(tǒng)、渠道成員關系管理臺賬的建立和數(shù)據(jù)分析
3.通過數(shù)據(jù)挖掘改善電信營銷模式
案例分析與討論：如何更有針對性的建立營銷模式，從規(guī)模營銷到定點營銷
4.游戲運營暴利的秘訣
案例分析與討論：
a)游戲如何讓玩家欲罷不能——基于數(shù)據(jù)挖掘的獎勵、積分模式
b)游戲中經(jīng)濟系統(tǒng)的維護模式
5.21種提高轉化率的秘訣
案例分析與討論：豆瓣網(wǎng)運營模式分析
6.通過數(shù)據(jù)挖掘提升銀行信用卡客戶忠誠度
案例分析與討論：從信用卡數(shù)據(jù)分析，到防止客戶流程
六、參觀安排
京東、百度、小米等優(yōu)秀企業(yè)選擇性參觀；
互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)特訓營
轉載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/228055.html
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- 王海
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大數(shù)據(jù)課程內訓
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