課程描述INTRODUCTION
品質管控培訓
培訓講師：葉國基
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品質管控培訓
課程大綱：
第一部分：新時期物業(yè)服務提升與認識
一、如何認識現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)服務新概念、新做法。
1、如何接受物業(yè)管理新思維？
2、如何理解物業(yè)管理轉型升級做法？
3、如何掌握互聯(lián)網在智慧社區(qū)沖擊？
4、如何學習物業(yè)管理企業(yè)服務新概念在服務中運用。
二、五星級服務標準與禮儀行為服務
1、五星級接待禮貌服務標準
2、五星級服務禮儀行為標準
3、五星級溝通服務技巧標準
4、五星級操作規(guī)范服務標準
三、如何提高工作執(zhí)行力，解決客戶需求和處理業(yè)主投訴技巧
1、如何受理客戶投訴和需求
2、如何處理業(yè)主投訴技巧
3、如何解決業(yè)主急需問題
4、如何回訪業(yè)主方式
四、怎樣能成為一名五星級物業(yè)管理員和金牌管理者
1、通過各類學習提高業(yè)務知識和工作能力
2、如何領會公司文化和領導意圖
3、如何發(fā)揮自身特長，融合各方資源
4、嚴格自律，打破舊框，勇于創(chuàng)新
第二部分：物業(yè)企業(yè)人力資源管控與績效考核
一、企業(yè)人力資源管控體制
1、人力資源崗位合理調配
2、人力成本與管理面積測算
3、人力薪酬與福利待遇核算
4、經營收入與人員投入對比
二、如何評估質量監(jiān)督和品質檢查
1、如何做到品質檢查有效性
2、如何監(jiān)督分包方
3、如何評估服務質量
4、如何對服務人員完成工作監(jiān)定
三、如何運用績效管理模式
1、企業(yè)績效管理模式
2、企業(yè)獎罰制度管理模式
3、企業(yè)培訓考核管理模式
4、企業(yè)質量創(chuàng)新管理模式
四、企業(yè)文化與品牌健設
1、推動業(yè)主忠誠度
2、企業(yè)文化建設重要作用
3、建立和諧特色文化社區(qū)
4、企業(yè)品牌建設與健康發(fā)展
第三部分：新常態(tài)下物業(yè)品質提升與管控
一、客服中心監(jiān)管和品質提升
1、客服中心總臺品質提升
2、裝修管理監(jiān)管與品質提升
3、業(yè)主檔案監(jiān)管與品質提升
4、收費管理監(jiān)管與品質提升
二、秩序維護部監(jiān)管和品質提升
1、消防安全監(jiān)管和品質提升
2、周界監(jiān)控監(jiān)管和品質提升
3、巡視檢查監(jiān)管和品質提升
4、停車場監(jiān)管和品質提升
三、工程維修部監(jiān)管和品質提升
1、房屋本體維修監(jiān)管和品質提升
2、設備設施維護監(jiān)管和品質提升
3、設備房維護監(jiān)管和品質提升
4、公共場所、道路維護監(jiān)管和品質提升
四、環(huán)衛(wèi)綠化部監(jiān)管和品質提升
1、清潔方面監(jiān)管和品質提升
2、綠化方面監(jiān)管和品質提升
3、消殺方面監(jiān)管和品質提升
4、垃圾清運方面監(jiān)管和品質提升
第四部分：利用科技管理產品提升物業(yè)服務檔次
一、物業(yè)服務內部質量管理軟件運用
1、0A辦公質量管理軟件運用
2、呼叫中心系統(tǒng)管理軟件運用
3、EBA設備監(jiān)控系統(tǒng)管理軟件運用
4、遠程安防監(jiān)控系統(tǒng)管理軟件運用
二、物業(yè)企業(yè)對外業(yè)戶服務軟 件運用
1、門監(jiān)出入識別監(jiān)控系統(tǒng)管理軟件運用
2、業(yè)戶與管理處聯(lián)系系統(tǒng)管理軟件運用
3、提供業(yè)戶物業(yè)服務系統(tǒng)管理軟件運用
4、提供業(yè)戶周邊公共服務系統(tǒng)管理軟件運用
三、物業(yè)企業(yè)在線代購服務軟件運用
1、線上、線下代購服務軟件運用
2、項目周邊商圈服務軟件運用
3、業(yè)戶積分清費服務軟件運用
4、與公共軟件聯(lián)盟清費服務軟件運用
四、現(xiàn)代科技產品在物業(yè)項目合理運用
1、智能家居產品在物業(yè)項目合理運用
2、環(huán)保生態(tài)產品在物業(yè)項目合理運用
3、醫(yī)療養(yǎng)老產品在物業(yè)項目合理運用
4、飲食健康產品在物業(yè)項目合理運用
品質管控培訓
轉載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/232655.html
已開課時間Have start time
- 葉國基