課程描述INTRODUCTION
銷售談判技巧培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售談判技巧培訓(xùn)
課程目的:通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),掌握談判中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),增加談判成功幾率;讓學(xué)員深入了解談判中如何對(duì)談判對(duì)手進(jìn)行分析,掌握談判中洞悉談判對(duì)手的方法和技巧,并結(jié)合具體的案例深入剖析采購(gòu)與銷售人員在談判過(guò)程中的“心路歷程
課程內(nèi)容
第一講:前言
1.優(yōu)秀談判人員的特質(zhì)
2.成功高手的三個(gè)要素
3.成功的法則
4.成功的心態(tài)
5.溝通的技巧(聽+說(shuō))
6.雙贏談判* 案例;喬吉拉德特質(zhì)
第二講:談判的準(zhǔn)備階段(一)
1.商務(wù)談判的基本原則
2.商務(wù)談判的主要內(nèi)容
3.如何確定談判的目標(biāo)
4.怎樣評(píng)估談判對(duì)手
5.如何收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng);情景演練(學(xué)員分組)
第三講:談判的準(zhǔn)備階段(二)
1.談判對(duì)象,時(shí)空,方案,底線的選擇
2.談判中的角色以及策略的制定
3.怎樣擬訂談判議程
4.如何營(yíng)造良好的談判氛圍
5.抓住信息的不對(duì)稱性
第四講:談判的開始階段
1.三種不同的談判氣氛
2.怎樣解讀對(duì)方身體語(yǔ)言
3.談判人員的要求
4.雙方需充分交流的四個(gè)方面
5.開場(chǎng)呈述
6.談判者應(yīng)考慮的因素:
7.通過(guò)對(duì)方行為捕捉信息
第五講:談判的價(jià)格階段
1.誰(shuí)先報(bào)價(jià)
2.如何處理
3.怎樣報(bào)價(jià)
4.原則
5.應(yīng)對(duì)報(bào)價(jià)
6.報(bào)價(jià)的3中策略
案例;國(guó)內(nèi)客商的報(bào)價(jià)方式
第六講:談判的磋商階段
1.還價(jià)前的準(zhǔn)備
2.讓步策略
3.如何迫使對(duì)方讓步
4.如何阻止對(duì)方進(jìn)攻
5.關(guān)鍵時(shí)刻—沉默是金 互動(dòng)演練;學(xué)員分組進(jìn)性模擬演練
第七講:談判與解決沖突
1.沖突產(chǎn)生原因及發(fā)展階段
2.沖突處理的策略
3.沖突的二維模型
第八講:談判的結(jié)束
1.結(jié)束的時(shí)機(jī)
2.結(jié)束的5種方式
3.結(jié)束簽署前常犯的8種錯(cuò)誤
第九講:談判的評(píng)估調(diào)整階段
1.如何面對(duì)不同類型的談判者引言
2.將面臨的困難和解決方法
3.如何強(qiáng)化自身的優(yōu)勢(shì)
4.如何削弱對(duì)方的優(yōu)勢(shì)
5.借助思維導(dǎo)圖進(jìn)行分析
第十講 談判的技巧(一)
1.時(shí)機(jī)的運(yùn)用
2.方法的運(yùn)用
3.綜合運(yùn)用七種技巧
案例:利用時(shí)間差的談判技巧
第十一講 成功談判技巧(二)
1.成功的4種因素與關(guān)鍵
2.有效地處理對(duì)方的拒絕
3.如何有效地拒*方
4.僵局的形成及處理技巧
案例:談判僵局時(shí)的有趣處理方式
第十二講 成功談判技巧(三)
1.策略=程序=目標(biāo)=技巧?
2.十種有效的談判技巧
3.劣勢(shì)下的談判策略
4.均勢(shì)下的談判策略
5.優(yōu)勢(shì)下的談判策略
6.對(duì)付不同談判者的技巧
互動(dòng)演練;讓學(xué)員體驗(yàn)不同的談判角色
第十三講 談判過(guò)程中的注意事項(xiàng):
1.談判時(shí)應(yīng)注意的5個(gè)問(wèn)題
2.談判時(shí)不應(yīng)提的5個(gè)話題
3.談判時(shí)不應(yīng)做的5個(gè)動(dòng)作
4.商務(wù)談判中情感的運(yùn)用
5.成功談判的最后忠告
銷售談判技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/235624.html
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- 田啟成
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