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互聯網思維管理落地培訓

課程背景： 
傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級，是在電子商務的發(fā)展趨勢下被傳播熱門的概念，然而，網絡市場和電商模式的快速變化也造就了競爭的殘酷，諸多產業(yè)內企業(yè)都急于電商化，轉型升級加互聯網思維的概念，讓企業(yè)追捧之下有無具體有效策略；為此付出大量財力物力人力，可惜結果卻不盡人意！沒有做好電商，反而被“電傷”，如何建立企業(yè)對電商化的正確認知，實現差異定位，突破風險魔咒！ 
本課程將引領各企業(yè)一路由淺入深進行互聯網思維實際應用價值的解讀，以落地實效的方式進入電商之路，幫助企業(yè)實現對電商化正確認知到有效應用。 

課程目標： 引領企業(yè)進入電子商務與網絡營銷的有效應用狀態(tài)，規(guī)避企業(yè)在網絡營銷道路中從認識到實施的誤區(qū)，讓企業(yè)每一分投入都產生應有價值。 
課程特色： 
雙效通道：應用+訓練；顧問+教練！以解決問題為導向，用運營實戰(zhàn)為核心。 
化繁為簡，直擊核心！有效應用，價值培增！ 強化運營策略，啟發(fā)營銷思維！ 

課程大綱： 
一、互聯網思維管理升級 
1、管理升級：互聯網思維是什么？ 
互聯網思維給我們帶來什么？ 
【案例研討】兩場世紀豪賭賭什么？ 
【情景沙盤】討論：他們賭的是什么？給我們什么啟示？ 
為什么要做升級； 
憑什么轉型升級； 
如何做好轉型升級； 
互聯網與電子商務； 
電商AND電傷；為何AND如何； 
【案例研討】產業(yè)升級大國之殤SWTO分析； 
【案例研討】實業(yè)大國互聯網蕓蕓眾生； 
【案例研討】互聯網思維改變中國空調產業(yè)發(fā)展格局； 
2、轉型升級管理機制 
.信息處理機制：快比慢好； 
.利益分配機制：分銷拓展； 
.服務品質機制：用戶至上； 
警告：切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇 ！ 
【案例研討】暖通空調360**空調O2O平臺孰輕孰重？； 
3、轉型升級管理系統(tǒng) 
.運營系統(tǒng)化 
.營銷工具化 
.大數據應用 
什么是大數據？大數據怎么用？ 
【案例研討】志高云空調互聯網思維落地； 

二、互聯網思維管理文化之重： 
【情景工作坊】文化是什么？執(zhí)行是什么？ 
企業(yè)管理文化VS互聯網企業(yè)文化； 
互聯網思維到底給我們帶來什么？ 
互聯網思維獨孤九劍； 
【案例研討】：喬布斯到雕爺牛腩； 
【案例研討】：三只松鼠到小米； 
【案例研討】：海爾空調管理變革； 
2、互聯網思維VS互聯網精神； 
開放，務實，進取，創(chuàng)新； 
文化重在執(zhí)行落地； 
案例：軍人總裁的企業(yè)文化； 
案例：阿里巴巴價值觀； 
案例：美的聯手阿里云首款物聯網智能空調； 

三、互聯網思維管理用戶之重 
.互聯網永恒核心：用戶體驗； 
用戶體驗四大方向； 
用戶體驗四個層次； 
互聯網用戶模式的改變； 
移動互聯網用戶行為； 
用戶之重的團隊文化； 
用戶之重的產品文化； 
用戶之重的服務文化； 
移動互聯網產品文化：Google式文化發(fā)酵； 
【案例研討】奧克斯空調的市場導向互聯網思維落地；

互聯網思維管理落地培訓