課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管
培訓(xùn)講師：
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
成本分?jǐn)偱c精準(zhǔn)盈利分析公開(kāi)課
課程介紹
在工作中，您有沒(méi)有遇到過(guò)這些情形：
什么產(chǎn)品賺錢(qián)什么產(chǎn)品虧錢(qián)，每個(gè)產(chǎn)品真正的獲利能力是多少？
產(chǎn)品該如何定價(jià)，在價(jià)格談判上有多少牌可以打？你真的了解成本的構(gòu)成要素嗎？特別是定制化產(chǎn)品，你真的知道它對(duì)公司資源的耗費(fèi)嗎？
應(yīng)該跟哪個(gè)客戶加大合作？哪個(gè)客戶能讓企業(yè)賺到更多的錢(qián)？
客服，IT，銷售，采購(gòu)，物流等部門(mén)涉及到的費(fèi)用究竟該如何分?jǐn)傇诋a(chǎn)品或客戶上？
人力成本不斷攀升，但不知道問(wèn)題出在哪里？該怎么合理的配置人員？如何衡量每個(gè)人的工作效率和產(chǎn)能利用率？
企業(yè)在做決策的過(guò)程中往往遇到很多困難，實(shí)則是無(wú)法準(zhǔn)確衡量投入產(chǎn)出，有效的成本分?jǐn)偪梢詭椭髽I(yè)理清思路，精準(zhǔn)地對(duì)盈利做出分析。創(chuàng)新推出《成本分?jǐn)偱c精準(zhǔn)盈利分析》這一特色課程。通過(guò)對(duì)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)的深入剖析，借助國(guó)際前沿的理念，方法和工具，精準(zhǔn)地將成本分?jǐn)偨o產(chǎn)品或客戶，有效地支持決策，合理配置資源，大幅提升企業(yè)盈利水平。
培訓(xùn)對(duì)象：
融入大量實(shí)踐案例參考借鑒
傳授先進(jìn)的成本分析和間接成本分?jǐn)偡椒?/p>
課程收益
系統(tǒng)了解先進(jìn)的成本分析方法
有效解決成本分?jǐn)偟碾y點(diǎn)
打破固有的思維定勢(shì)
找到業(yè)財(cái)融合的具體路徑
課程大綱
第一模塊
精準(zhǔn)盈利分析的目的和價(jià)值
第二模塊
成本矩陣模型有效支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
第三模塊
解決成本分?jǐn)傠y點(diǎn)，精準(zhǔn)進(jìn)行盈利分析
第四模塊
成本分?jǐn)偡椒ǖ膶?shí)戰(zhàn)運(yùn)用
成本分?jǐn)偱c精準(zhǔn)盈利分析公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/238736.html