課程描述INTRODUCTION
電話銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電話銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)課
課程背景:
電話銷(xiāo)售作為一種有效的銷(xiāo)售模式正在被企業(yè)所認(rèn)可,但大部分企業(yè)在實(shí)施電話銷(xiāo)售的過(guò)程中由于對(duì)這種模式缺乏深刻的研究,導(dǎo)致效果并不理想。造成這種情況的主要原因有兩個(gè)方面:一是企業(yè)沒(méi)有將電話銷(xiāo)售真正作為一種銷(xiāo)售渠道來(lái)對(duì)待,另一個(gè)原因是電話銷(xiāo)售人員缺乏銷(xiāo)售和溝通的技能。
本課程將幫助企業(yè)全面了解電話銷(xiāo)售這種有效的、可以帶來(lái)更多利潤(rùn)的銷(xiāo)售模式,同時(shí),也將幫助企業(yè)中的電話銷(xiāo)售人員提高銷(xiāo)售技能和溝通技巧,從而提高整個(gè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
課程收益:
了解電話營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售對(duì)企業(yè)的重要意義
掌握電話營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售的關(guān)鍵成功因素
熟悉以客戶為中心的電話銷(xiāo)售流程
掌握電話銷(xiāo)售的重要性和方法
掌握通過(guò)電話與客戶保持長(zhǎng)期關(guān)系的要領(lǐng)
學(xué)會(huì)解決電話銷(xiāo)售中各種問(wèn)題的技巧和簡(jiǎn)介
課程亮點(diǎn):
邏輯清晰、理論性強(qiáng)
案例鮮明、代表性強(qiáng)
文字簡(jiǎn)潔、易于掌握
課程大綱:
第一章萬(wàn)金系一線——電話營(yíng)銷(xiāo)的“核懾力”
電話營(yíng)銷(xiāo),新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的“核武器”
商賈新戰(zhàn)場(chǎng),成敗一線間
適用所有企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)王道
永不消失的電波
第二章百煉才成鋼——金牌電話銷(xiāo)售的關(guān)鍵詞
堅(jiān)持:即使失敗1000次,也仍然期待第1001次的成功
無(wú)畏:突破恐懼,就是要跟陌生人說(shuō)話
積極:尋找客戶,遍地商機(jī)
管理:管理客戶,管理時(shí)間,管理自我
感染:聲音是那雙拉近客戶的手
習(xí)慣:金牌電話銷(xiāo)售專員必備的職業(yè)習(xí)慣
[自我測(cè)試]:誰(shuí)走在新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)時(shí)代前沿——優(yōu)秀電銷(xiāo)專員基本素質(zhì)測(cè)試
第三章知己方知彼,未雨先綢繆——通話前的精心準(zhǔn)備
知己——了解自我,挖掘競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
知彼——了解目標(biāo)客戶,選準(zhǔn)目標(biāo)找對(duì)人
未雨綢繆——制定針對(duì)性行銷(xiāo)話術(shù)
未雨綢繆——預(yù)測(cè)突發(fā)問(wèn)題及備案話術(shù)
細(xì)節(jié)著手,準(zhǔn)備好物品和環(huán)境
[自我測(cè)試]:誰(shuí)先發(fā)現(xiàn)了潛在客戶——電銷(xiāo)專員客戶開(kāi)發(fā)能力測(cè)試
第四章先聲已奪人——開(kāi)場(chǎng)白是成功路上的第一道關(guān)卡
1分鐘開(kāi)場(chǎng)白流程
30秒成功開(kāi)場(chǎng)3要素
開(kāi)場(chǎng)白7種形式
3種開(kāi)場(chǎng)情景應(yīng)對(duì)策略
繞過(guò)前臺(tái)、秘書(shū)關(guān)的10種方法
經(jīng)典開(kāi)場(chǎng)話術(shù)匯編
[自我測(cè)試]:誰(shuí)屏蔽了我們的客戶——開(kāi)場(chǎng)成功系數(shù)測(cè)試
第五章拋磚引來(lái)玉如意——探詢、挖掘,引導(dǎo)客戶需求
探詢挖掘客戶需求的S-P-I-N模式
理性與感性的冰山理論
判斷客戶的性格類(lèi)型DISC性格管理工具
成功挖掘客戶需求的3要素
有效提問(wèn)和有效傾聽(tīng)的技巧
引導(dǎo)客戶關(guān)注你的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
探詢需求話術(shù)匯編
[自我測(cè)試]:誰(shuí)先發(fā)現(xiàn)了客戶需求——傾聽(tīng)與應(yīng)變能力測(cè)試
第六章水到渠自成——自然導(dǎo)入產(chǎn)品推介
自然推介產(chǎn)品的N-FAB-E推銷(xiāo)模式
實(shí)現(xiàn)個(gè)性化推介的USP和UBV理念
水到渠自成,把握產(chǎn)品推介時(shí)機(jī)
產(chǎn)品推介的5大技巧和5大誤區(qū)
產(chǎn)品推介話術(shù)匯編
[自我測(cè)試]:誰(shuí)服務(wù)了我們的產(chǎn)品——產(chǎn)品推介能力測(cè)試
第七章風(fēng)光在險(xiǎn)峰——解決異議等于發(fā)現(xiàn)商機(jī)
客戶異議的原因及處理原則
處理客戶異議的LSCPA模式
客戶異議類(lèi)型及處理模式
解決異議的6大技巧
處理客戶常見(jiàn)異議話術(shù)匯編
[自我測(cè)試]:誰(shuí)趕走了我們的客戶——客戶服務(wù)誤區(qū)測(cè)試
第八章趁熱要打鐵——購(gòu)買(mǎi)是一種沖動(dòng)行為
促單成交的流程
成功成交的三要素
有效促單的“+-×÷”原則
達(dá)成階段性協(xié)議的3個(gè)步驟
達(dá)成階段性協(xié)議的必備條件——MAN法則
雪中送炭或錦上添花的促銷(xiāo)政策
達(dá)成協(xié)議常用話術(shù)匯編
[自我測(cè)試]:誰(shuí)先發(fā)現(xiàn)了成交商機(jī)——捕捉成交時(shí)能力測(cè)試
第九章余音應(yīng)繞梁——持續(xù)跟進(jìn)強(qiáng)化品牌服務(wù)意識(shí)
把脈客戶成熟度,制定針對(duì)性跟進(jìn)策略
平息客戶抱怨,彰顯服務(wù)意識(shí)
5種工具穩(wěn)固客戶忠誠(chéng)度
老客戶資源的“二次開(kāi)發(fā)”
[自我測(cè)試]:誰(shuí)穩(wěn)固了我們的老客戶——客戶關(guān)系維系能力測(cè)試
電話銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/238907.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 張超
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
電話銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)
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