創(chuàng)新思維
2025-07-09 04:21:44
講師:郭音 瀏覽次數(shù):2949
課程描述INTRODUCTION
上海創(chuàng)新思維培訓(xùn)班



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
上海創(chuàng)新思維培訓(xùn)班
【課程背景】:
通過(guò)對(duì)不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同時(shí)期企業(yè)的對(duì)比分析與勝敗研究,結(jié)合老師自身多年創(chuàng)業(yè)實(shí)踐與投資并購(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與心得,深入洞察中國(guó)企業(yè)當(dāng)下面臨最嚴(yán)峻的內(nèi)外部挑戰(zhàn)、最重大的企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)?如何快速做出調(diào)整?如何高質(zhì)量解決問(wèn)題?基于此,郭音老師針對(duì)性地開(kāi)發(fā)并講授本課程;本專題課程講授以后,深受學(xué)員的歡迎和高度評(píng)價(jià);課程關(guān)鍵特點(diǎn):“課程實(shí)戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強(qiáng)”。課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):所講內(nèi)容能夠在學(xué)員內(nèi)心深處引發(fā)強(qiáng)烈共鳴,并能給學(xué)員帶來(lái)務(wù)實(shí)落地的工作啟發(fā)和方法指導(dǎo);課程案例豐富:課程講授會(huì)采用大量的實(shí)景案例,尤其失敗企業(yè)案例的剖析與復(fù)盤(pán),讓學(xué)員的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟更加深入透徹;課程邏輯性強(qiáng):基于科學(xué)的管理技術(shù),課程形成了邏輯清晰的理論模型,更簡(jiǎn)單、更系統(tǒng)、更高效地指導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)內(nèi)容與實(shí)踐緊密融合。
【課程價(jià)值】:1、工作挑戰(zhàn)與創(chuàng)新背景
2、五大創(chuàng)新思維
【課程名稱】:《創(chuàng)新思維》
【課程對(duì)象】: 內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課
【授課方式】: 案例剖析+系統(tǒng)方法+工具應(yīng)用
【課程時(shí)長(zhǎng)】: 1—2天,6小時(shí)/天
【課程大綱】
一、工作挑戰(zhàn)與創(chuàng)新背景
.為什么要?jiǎng)?chuàng)新
外部環(huán)境巨變導(dǎo)致原有的經(jīng)驗(yàn)快速失效
企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題重重/細(xì)枝末節(jié)的修改已經(jīng)不能滿足戰(zhàn)略需要
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的快速升級(jí)/跨界新進(jìn)入者的瘋狂沖擊
.什么是創(chuàng)新
創(chuàng)新:用新的方式、創(chuàng)造新價(jià)值
新的價(jià)值:降低成本、提高效率、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
新的方式:從老方式走向新方式的核心路徑
.創(chuàng)新的3大障礙
認(rèn)知障礙:團(tuán)隊(duì)沒(méi)有再次形成新共識(shí)
思維障礙:團(tuán)隊(duì)沒(méi)有掌握對(duì)創(chuàng)新關(guān)鍵思維
行為障礙:組織創(chuàng)新沒(méi)有形成一套機(jī)制方法
.創(chuàng)新的3個(gè)原理
創(chuàng)新原理1:創(chuàng)新的路徑(破—立—融)
創(chuàng)新原理2:創(chuàng)新的三個(gè)階段(測(cè)試—成型—復(fù)制)
創(chuàng)新原理3:創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制(團(tuán)隊(duì)危機(jī)意識(shí)—創(chuàng)新策略—組織靈活性)
.創(chuàng)新的3個(gè)方向
企業(yè)創(chuàng)新方向一:以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為主體的連續(xù)性創(chuàng)新
企業(yè)創(chuàng)新方向二:以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的突破式創(chuàng)新
企業(yè)創(chuàng)新方向三:以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的平臺(tái)式創(chuàng)新
二、五大創(chuàng)新思維
.創(chuàng)新思維一:客戶思維
客戶思維的關(guān)鍵1:打破產(chǎn)品思維/自我中心的思維
客戶思維的關(guān)鍵2:用客戶的眼睛看客戶/打破經(jīng)驗(yàn)主義
客戶思維的關(guān)鍵3 : 打通管理上最后一公里/與客戶共命運(yùn)
.創(chuàng)新思維二:痛點(diǎn)思維
痛點(diǎn)思維1:直擊客戶現(xiàn)存的痛點(diǎn)
痛點(diǎn)思維2:直擊客戶現(xiàn)有未被滿足的需求
痛點(diǎn)思維3 : 痛點(diǎn)是企業(yè)創(chuàng)新的起點(diǎn)
.創(chuàng)新思維三:利他思維
利他思維1:公司到底幫客戶解決了什么關(guān)鍵難題
利他思維2:公司到底給客戶帶來(lái)什么關(guān)鍵收益
利他思維3 : 公司跟對(duì)手的差異在哪里
.創(chuàng)新思維四:平臺(tái)思維
平臺(tái)思維定義:組織現(xiàn)有資源創(chuàng)新新價(jià)值
平臺(tái)思維三個(gè)核心要素:兩面市場(chǎng)/利他/組合
平臺(tái)思維關(guān)鍵5大要素
平臺(tái)思維應(yīng)用的6大步驟
平臺(tái)思維訓(xùn)練方法
.創(chuàng)新思維五:系統(tǒng)思維
系統(tǒng)思維的定義
系統(tǒng)思維訓(xùn)練的方法
系統(tǒng)思維應(yīng)用的策略
案例解析:多行業(yè)/失敗成功/規(guī)模小大/多個(gè)經(jīng)典案例深度解析
課程總結(jié)
上海創(chuàng)新思維培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/241136.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 郭音
[僅限會(huì)員]
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 3.0-第一性原理:思維方 劉成熙
- 《FIRE決策法—問(wèn)題分析 張毓嵐
- 《結(jié)構(gòu)思考力?問(wèn)題解決》 隋海濤
- 《DeepSeek賦能管理 董洪斌
- 《結(jié)構(gòu)化思維表達(dá)與寫(xiě)作》 林佳澍
- 《極簡(jiǎn)問(wèn)題分析與解決方法》 吳昊(
- ITR-問(wèn)題根因分析與系統(tǒng) 鄒亮
- 《基于IDEO模型的創(chuàng)新設(shè) 聶明
- 3.0-第一性原理創(chuàng)新與問(wèn) 劉成熙
- 創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決 張瑞陽(yáng)
- 善思、能說(shuō)、會(huì)寫(xiě)——結(jié)構(gòu)思 陳德生
- 《邏輯思維與表達(dá)課程》 董洪斌